פאַרמאָג שטייַער רעפאָרם און פאַרמאָג שטייַער

אין דער מאָמענט די דיסקוסיע איז די קשיא פון ווי צו רעכענען פאַרמאָג טאַקסיז. די פּראָצעדור פֿאַר צאָלונג פון די שטייַער אויף די פאַרמאָג איז אַ אָפּשיידנדיק שטריך אַז אַלאַוז עס צו שטיין אויס פון די אנדערע פּיימאַנץ צו דעם בודזשעט. דעם חילוק איז געוויזן אין מיסמאַטש כייפעץ שטייַער און צאָלונג מקור.

אזוי, לויט צו די געזעץ אין קראַפט אונטער צו באַשטייַערונג אקטן ריזידזשואַל ווערט פון די בנינים און פאַסיליטיעס פון די פאַרנעמונג, אָבער די פאַרמאָג שטייַער איז באַצאָלט פון די Profits ערנד דורך די פירמע בעשאַס די ריפּאָרטינג צייַט. דעם אַקטשאַוואַלי לידז צו די פאַקט אַז פֿאַר עטלעכע קאָמפּאַניעס מיט הויך קערט, באַצאָלן שטייַער אויף גרונטייגנס איז ניט אַ סאַקאָנע צו זיין (ווערן) $ אַ אָנווער. ווייל אַפֿילו אַ גרויס סומע פון טייַער בנינים, איינער געשעפט ענטיטי ערנד גענוג האַכנאָסע צו צאָלן אַוועק די צאָלונג דערפון און פֿאַר אן אנדער אָפּצאָל און באַצאָלן שטייַער אויף גרונטייגנס איז צו ווערן (בלייַבן) ונפּראָפיטאַבלע. דאס איז ארויסגעוויזן נעגאַטיוו פּראַל פון פאַרמאָג שטייַער אויף די נוץ גרענעץ, וואָס איז דער אונטער פון פאַרוואַלטונג נאָך צאָלונג. מאל עס איז אַ פאַקטאָר אין אָנווער-מאכן ענטערפּריסעס.

ביי אַ קעסיידערדיק ווערט פון די נוץ פון די ריפּאָרטינג צייַט, אַ גרעסער פּראַל אויף די פּאַראַמעטערס פון די נוץ אַז בלייבט האט אַ טוישן אין די ווערט פון די פאַרמאָג שטייַער ווי האַכנאָסע שטייַער. די ווערט פון האַכנאָסע שטייַער דעפּענדס אויף די נוץ פון די ריפּאָרטינג צייַט. זינט אין דעם פאַל עס איז קעסיידערדיק, דעמאָלט דער ווערט פון דעם שטייַער וועט ניט ענדערן, און דעריבער השפּעה די נוץ רוען אין די באַזייַטיקונג. אין דעם פאַל, עס איז קעדייַיק צו צולייגן אַ איין שטייַער אויף גרונטייגנס. אין די פאַל פון ינקריסינג די ריזידזשואַל ווערט פון די כייפעץ ווערט פון די גרונטייגנס שטייַער פאַרגרעסערן, אַז איז, עס Forms אַ נייַ שטייַער אויף גרונטייגנס אַז וועט רעדוצירן די גרייס פון די רוען נוץ. אויף דער באזע פון די אויבן, צו פֿאַרבעסערן די גרונטייגנס שטייַער איז פּראָפּאָסעד צו פאַרבייַטן די יגזיסטינג איינער, אַ פונדאַמענטאַללי נייַ אופֿן פון קאַלקיאַלייטינג די גרונטייגנס שטייַער, וואָס ימפּלייז די נוצן פון אַ סיסטעם פון Flexible שטייַער ראַטעס. עס איז באזירט אויף דעם פּרינציפּ פון נוץ און אַדאַקוואַסי פֿאַר די ריפּאָרטינג צייַט.

אין פיר, עס איז קעדייַיק צו רעדוצירן די פאַרמאָג שטייַער טעמפּאָ און ביי אַ מאַגניפיקאַטיאָן פון ריזידזשואַל ווערט אין באַציונג צו די נוץ פון די ריפּאָרטינג צייַט. דעם פאַקטאָר וועט ווירקן די דיפּרישייישאַן פון גרונטייגנס. אבער מיר מוזן טראָגן אין מיינונג אַז די אופֿן פון אַקסעלערייטיד דיפּרישייישאַן אין די ערשטע יארן פון ינקריסינג דיפּרישייישאַן טשאַרדזשיז און אַזוי פּרייַז פון פּראָדוקציע. ונפּראָפיטאַבלע אָרגאַניזאַציע פאַרגינענ זיך עס קענען נישט. פֿאַר אַזאַ אָרגאַניזאַציעס נוצן פּראָדוקטיוו אופֿן איז בעסער. דעם וועט לאָזן זיי צו פירן זייער קאָס, ספּעציעל אין דער אַוועק פון אַ סטאַביל קאַפּאַציטעט יוטאַלאַזיישאַן. נאָנלינעאַר זעלביקער אופֿן איז מער פּאַסיק פֿאַר נוץ-געמאכט ענטערפּרייזיז, וואָס, אָבער, זענען קורץ פון רעסורסן פֿאַר די יקספּאַנשאַן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ.

די נייע טעכניק וועט לאָזן ניט בלויז צו ענשור אַז די פינאַנציעל פֿונקציע פון די שטייַער אויף גרונטייגנס, אָבער אויך טשאַלאַנדזשינג, וואָס איז ספּעציעל וויכטיק אין די באדינגונגען פון ימפּלאַמענטיישאַן פון סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג סטראַטעגיעס און פֿאַרבעסערן די יגזיסטינג עקאָנאָמיש ביניען.

עקאָנאָמיש ענטיטי סטראַטעגיע זאָל זיין אַימעד בייַ מאַקסאַמייזינג די ווערט פון די פאַרמאָג. אין קשר מיט די דעוועלאָפּינג וועלט קריזיס שטרעמונגען אָרגאַניזאַציעס זאָל באריכטן די אינהאַלט פון די דיפּרישייישאַן פּאָליטיק, וואָס הייַנט איז געהאלטן די מערסט פאָלקס לינעאַר וועג. די יקער פון אַמערטיזיישאַן פּאָליטיק זאָל זיין באזירט אויף די אַבדזשעקטיווז פּערסוד דורך די אָרגאַניזאַציע אין אַ באַזונדער בינע פון זייַן עקאָנאָמיש טעטיקייט.