אַססעץ פאַרהעלטעניש ווייזט עפעקטיווקייַט אין אַלע לעוועלס פון דער עקאנאמיע

פאַרמאָג און ויסריכט זענען יקערדיק פֿאַר די עפעקטיוו פונקטיאָנינג פון די פאַרנעמונג. ימפּרוווינג די קוואַליטעט פון זייער נוצן קענען סאָלווע פילע פּראָבלעמס פֿאַרבונדן מיט די פּראָדוקציע. דערצו, זיי ווירקן ביידע די יחיד קאָמפּאַניעס און די אינדוסטריע און, לעסאָף, אויף די עקאנאמיע פון דער גאנצער מדינה. עפעקטיוו נוצן פון אַסעץ אַלאַוז איר צו פאַרגרעסערן דעם באַנד פון פּראָדוקטן, רעדוצירן פּראָדוקציע קאָס, ימפּרוווינג פּראָודאַקטיוויטי. דאס האט אַ דירעקט פּראַל אויף די פאַרגרעסערן אין דעם צוריקקער אויף הויפּטשטאָט, פּראָפיטאַביליטי און ווי אַ רעזולטאַט - צו פאַרגרעסערן די מדרגה פון געזעלשאַפט ווי אַ גאַנץ. צו דערגרייכן די צילן, עס איז וויכטיק צו קעסיידער אָפּשאַצונג די מאָס צו וואָס די פאַרנעמונג הויפּטשטאָט, אַפּלייינג פֿאַר דעם פאַרשידענע גענעראַליזינג קאָעפפיסיענץ. איינער פון די מערסט וויכטיק אין דעם פאַל איז דער צוריקקער אויף אַסעץ. עס ווייזט די מדרגה פון די פאַרפעסטיקט אַסעץ ויסקער און אַלאַוז צו באַשליסן ווי Effectively זיי זענען געניצט אין פּראָדוקציע. עס איז געווען וועגן דעם איין, מיר וועט רעדן אין דעם אַרטיקל.

קאַפּיטאַל פּראָודאַקטיוויטי: דעפֿיניציע און טייַטש

ווי האט שוין געזאגט, דעם פאַרהעלטעניש קעראַקטערייזאַז די מדרגה פון יוטאַלאַזיישאַן פון די פאַראַנען הויפּטשטאָט אין די פירמע, די אינדוסטריע און די עקאנאמיע ווי אַ גאַנץ. עס איז באשלאסן אויף דער באזע פון צוויי וואַלועס - ארויס אָדער סכוירע גראָב רעזולטאַט און די ווערט פון פאַרפעסטיקט פּראָדוקציע אַסעץ.

אַססעץ פאַרהעלטעניש ווייזט ווי פיל רעזולטאַט פּער אַפּאַראַט פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, און דיפּענדינג אויף דעם באשלאסן דורך די מאָס פון זייער נוצן אָדער עפפעקטיווענעסס. און די ווערט פון די Produced סכוירע קענען זיין ביידע נאַטירלעך און געלטיק ווערט (סומע אָדער ווערט). און דעם טעמפּאָ פון צוריקקער אויף אַסעץ קענען זיין קאַלקיאַלייטיד פֿאַר אַלע די געלט, און בלויז טייל פון זיי.

כעזשבן פון צוריקקער אויף אַסעץ: פאָרמולע

ביי פאַרשידענע לעוועלס פון די עקאנאמיע גראדן פון דער צוריקקער אויף אַסעץ קענען זיין קאַלקיאַלייטאַד. עס ווייזט אין דער זעלביקער צייַט די זעלבע זאַך - ניימלי, די פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט אין באַציונג צו די נוצן פון הויפּטשטאָט, אָבער אין פאַרשידענע וואָג. אין דער פאַרנעמונג מדרגה פֿאַר די חשבון פון דעם פאַרהעלטעניש איז גענומען יערלעך פּראָדוקציע, זיי Produced. ביי די אינדוסטריע מדרגה ניצן גראָב ווערט צוגעלייגט אָדער גראָב רעזולטאַט, אָבער די וואָג פון די עקאנאמיע - די גראָב דינער פּראָדוקט.

קאַפּיטאַל פּראָודאַקטיוויטי אַסעץ ווייזט די סומע אָדער ווערט פון דעם פּראָדוקט, ווייל אויף זייער אַפּאַראַט (RUB). קאָעפפיסיענט קאַלקיאַלייטיד דורך די ווייַטערדיק פאָרמולע:

פּראָדוקט / פּראָדוקציע ווערט פון פאַרפעסטיקט אַסעץ.

יוזשאַוואַלי נעמט די דורכשניטלעך פּרייַז פון הויפּטשטאָט, אָבער עטלעכע מחברים שיפּוע צו אן אנדער פונט פון מיינונג מיט אַכטונג צו דעם גראדן. אזוי, אין די פאָרמולע אָפֿט געניצט ווערט פון די אַקוואַזישאַן פון די געלט (ערשטיק) אָדער אַ ווערט באשלאסן ווי גייט:

(אָנהייב פון צייַט געלט, + געלט אין די סוף פון די צייַט) / 2.

אין קיין פאַל, די כעזשבן פון די טייַטש טוט נישט טוישן. קאַפּיטאַל פּראָודאַקטיוויטי איז די פאַרהעלטעניש פון רעזולטאַט צו די געלט ינוועסטאַד אין עס.

קאַפּיטאַל פּראָודאַקטיוויטי און הויפּטשטאָט ינטענסיטי

מיר האָבן געהאלטן אַ פאַרקערט גראדן איז די קאָעפפיסיענט פון הויפּטשטאָט ינטענסיטי. איר קען זאָגן זיי זענען צוויי זייטן פון די מאַטבייע. אַז ווייזט די הויפּטשטאָט פּראָודאַקטיוויטי און הויפּטשטאָט ינטענסיטי געשעפט באַזיצער? אויב דער ערשטער דערציילט וועגן די מאָס פון נוצן פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, די צווייט - אויף דעם דאַרפֿן פֿאַר זיי. יללוסטראַטעס הויפּטשטאָט ינטענסיטי ווערט אַסעץ רילייטינג צו רובלע פּראָדוקט Produced. עס איז Defined דורך די פאָרמולע:

1 / צוריקקומען אויף אַסעץ אָדער די ווערט פון פאַרפעסטיקט הויפּטשטאָט / רעזולטאַט.

דורך קאַלקיאַלייטינג דעם פאַרהעלטעניש, די פירמע באַזיצער איז ינפאָרמעד וועגן ווי פיל Funding איז נייטיק צו ינוועסטירן אין פאַרפעסטיקט אַסעץ, צו באַקומען די required סומע פון פּראָדוקט. אויב די הויפּטשטאָט פאַרהעלטעניש דיקריסאַז, עס רעדט פון די אַרבעט סייווינגז.

ביידע ינדאַקייטערז טשאַראַקטעריזינג די עפעקטיווקייַט פון די יגזיסטינג הויפּטשטאָט. אויב עס ריסעס, עס וואקסט און הויפּטשטאָט פּראָודאַקטיוויטי און הויפּטשטאָט ינטענסיטי, אויף די פאַרקערט, דיקריסיז. דעם גינציק גאַנג? און יעדער געשעפט, איין וועג אָדער אנדערן, איז באגאנגען צו עס.

סיבות ינפלוענסינג דער צוריקקער אויף אַסעץ

אַססעץ פאַרהעלטעניש ינדיקייץ ווי הצלחה אַפּערייטינג פאַרנעמונג. דאס איז ינפלוענסעד דורך גורל פון פאַרשידענע סיבות, כולל די וואס זענען אַרויס פון די פּראָדוקציע פּראָצעס. זאל ס זען, דערמיט ינקריסינג דער צוריקקער אויף אַסעץ:

• טעכניש שייַעך-ויסריכט, מאָדערניזירונג און ריקאַנסטראַקשאַן;
• בעסער יוטאַלאַזיישאַן פון קאַפּאַציטעט און ארבעטן צייַט;
• רעדוקציע אין דער אַפּאַראַט פּרייַז פון מאַכט אין די פאַרנעמונג;
• טוישן פאָנד ביניען (גראָוט פאַרהעלטעניש צווישן פּראָדוקציע און ניט-פּראָדוקציע מיטל);
• בעסער אַנטוויקלונג פון ארבעטן קאַפּאַציטעט;
• מאַרק און אנדערע סיבות.

דערצו, עס זאָל נעמען אין חשבון די פֿאַרבעסערונג פון פּראָדוקט קוואַליטעט. מיט אנדערע באדינגונגען אַנטשיינדזשד, עס אויך קאַנטריביוץ צו מער עפעקטיוו נוצן פון הויפּטשטאָט, געוואקסן הויפּטשטאָט פּראָודאַקטיוויטי, און דעריבער פּראָפיטאַביליטי.

סאָף

פֿאַר עפעקטיוו אָפּעראַציע פון יעדער פאַרנעמונג זאָל קעסיידער רעכענען און פונאַנדערקלייַבן אַזאַ סיבות ווי הויפּטשטאָט פאַרהעלטעניש און הויפּטשטאָט פּראָודאַקטיוויטי. עס ווייזט אַ פּלאַץ פון אַנאַליסיס, ווייַל עס אַלאַוז איר צו אַססעסס דער גראַד פון נוצן פון אַ פירמע פון זייַן פאַרפעסטיקט אַסעץ און צו ידענטיפיצירן די נויט פֿאַר זיי צו דערגרייכן זיכער פּראָדוקציע צילן.