אַרבעט קריזיס פאַרוואַלטער: באַשרייַבונג, רעקווירעמענץ, ווו זיי לערנען

מיסטאָמע יעדער פירמע אין פינאַנציעל שוועריקייטן און פּראָבלעמס. עס איז דאָ אַז קומט צו דער הילף פון די אַנטי-קריזיס פאַרוואַלטער. אַלע פון דעם מומכע וועט זיין דיסקאַסט אין דעם אַרטיקל.

פאַך

קריזיס פאַרוואַלטער איז פאָרשטעלן אין כּמעט יעדער גרויס פאַרנעמונג. אַלע די אַקטיוויטעטן פון דעם מומכע איז אַימעד בייַ קעריינג אויס אַ קוואַליטאַטיווע אַנאַליסיס פון פירמע טעטיקייט. וואָס איז עס נייטיק? אין דער ערשטער אָרט צו ידענטיפיצירן וויקנאַסאַז. ווייַל פון די פינאַנציעל לאָך, די אַנאַלפאַבעטיש דיסיזשאַנז פון פירערשאַפט, פאַרשידן מינים פון אַפּפּעאַסעמענט און אַזוי אויף. ד די ענטערפּרייז קענען זיין גרויס פּראָבלעמס אין אַ קריזיס, באַנקראָט אָדער קיין אנדערע מין פון דיטיריערייטינג פינאַנציעל צושטאַנד. עס איז געהאלטן אַ רעפּריזענאַטיוו פון די פאַך איז צו ראַטעווען די אָרגאַניזירונג.

ווי אַ הערשן, פילע קאָמפּאַניעס באָוגהט זיך אַ קריזיס פאַרוואַלטער אין די לעצטע מאָמענט - ווען די סיטואַציע קענען ניט זיין געזונט. אָרגאַניזאַציע ווי אַ מער קאָמפּעטענט פאַרוואַלטונג אַנטהאַלטן אין אַ אַפּאַראַט מאַנאַדזשערז און מאַנאַדזשערז, וועמענס אַקטיוויטעטן זענען אַימעד בייַ פּרעווענטינג די דיטיריעריישאַן פון די פינאַנציעל צושטאַנד פון די פירמע.

מיסטאָמע נישט אַפֿילו ווערט צו פונט אויס אַז די אַרבעט פון אַנטי-קריזיס פאַרוואַלטער איז אַ זייער שווער און פאַראַנטוואָרטלעך. באַקומען די געהאלטן פאַך איז טויגעוודיק פון נישט יעדער מענטש. בלויז זייער קאָמפּעטענט, ענדאַוד מיט אַ נומער פון ספּעציפיש מידות פון אַ מענטש איז ביכולת צו קוואַלאַטייטיוולי פירן אויס זייַן אַרבעט.

פֿעיִקייטן קריזיס פאַרוואַלטער

אין סדר צו בעסער פֿאַרשטיין וואס איז נאָך אַ קריזיס פאַרוואַלטער, איר דאַרפֿן צו רעדן וועגן די מערסט יקערדיק ראָלעס און ריספּאַנסאַבילאַטיז פון די מומכע. דעם כולל:

• לעגיטימאַציע פון וואונדער פון באַנקראָט.
• עוואַלואַטיאָן פון אַסעץ און ריפּאָרטינג.
• די קינדער פון מיטלען צו באַשיצן די אַסעץ פון די פאַרנעמונג.
• אַדזשאַטיישאַן, אויב נייטיק, צו דעם באַנקראָט פאַרהאַנדלונג.
• דילינג מיט קרעדיטאָרס. געטינג זיי צו די רעקווירעמענץ פון זייער אָפּשאַצונג און אַנאַליסיס.
• ריזאַלווינג Conflicts מיט פאַרשידענע גרופּעס פון מענטשן.
• אַרבעט אויף די ינוואַנטאָרי.
• קעריינג אויס אַלע די נייטיק אַרבעט אויף די אַפּטאַמאַזיישאַן פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש פלאָווס.
• באַגעגעניש די רעקווירעמענץ און אַרביטריישאַן קאָרץ, און פילע אנדערע סאַלושאַנז.

טראָץ דעם המון פֿון פֿעיִקייטן אַז גיט קריזיס פאַרוואַלטונג פאַרוואַלטער, איר קענען שפּור בלויז צוויי הויפּט גוידעס אין די באַטראַכטונג פון דער מומחה:

• אַוווידינג בריירע פינאַנצן אָרגאַניזאַציע. דעם גאַנג איז טאָכיק צו די ביזנעסער ווו עס איז אַ בלאָק פון ספּעשאַלאַסץ אַרבעט אויף די אָרגאַניזאַציע פון די שוץ פּראָגראַם פון דעם קריזיס.
• ישועה ענטערפּרייז דורך די קריזיס און באַנקראָט. דעם ריכטונג איז קעראַקטערייזד דער הויפּט פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז ימפּלויינג טרעגערס פון די פאַך געהאלטן נאָר אין עקסטרעם קאַסעס.

דארף פֿאַר די קוואַליטעט פון אַרבעט

ווי שוין דערמאנט אויבן, די קריזיס פאַרוואַלטער פאַך איז ינקרעדאַבלי קאָמפּלעקס און דימאַנדינג. דעריבער דינגען אין אַרבעט טעטיקייט אין דעם קויל קענען ניט אַלע. איר מוזן האָבן זיכער מידות און כאַראַקטער טרייץ צו קענען צו קאַמפּאַטינטלי דורכפירן טאַסקס. וואָס מין פון מידות אַז זאָל זיין געגעבן אַ גוט קריזיס פאַרוואַלטער?

איר קענען ענדלאַסלי רעדן וועגן די הויך זינען פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, דרוק, קאָמוניקאַציע סקילז, געדולד און אנדערע זייער אַלגעמיין ווערטער. אָבער, עס זאָל נעמען אין חשבון די פאַקט אַז כמעט אַלע ארבעטן מענטשן, ראַגאַרדלאַס פון פאַך, האָבן צו זייַן ענדאַוד מיט די מידות. צו קריזיס פאַרוואַלטער צו באַפרידיקן מער sophisticated, אַפֿילו די ספּעציפיש רעקווירעמענץ. די אַרייַננעמען:

• די פיייקייַט צו טראַכטן געשווינד און פּונקט, עפפיסיענטלי נאַוויגירן די ונפאָרעסעען צושטאנדן;
• די פיייקייַט צו אָנפירן אַ קאָמפּעטענט אַנאַליסיס פון די סיטואַציע מיט אַ שטיצן פֿאַר דער צוקונפֿט;
• די פיייקייַט צו דערקענען די קוואַליטאַטיווע פּראַל אויף די סיטואַציע פון ינערלעך און פונדרויסנדיק סיבות;
• פיייקייַט צו ריכטיק אַססעסס די פּראַספּעקס פון אַ אָרגאַניזירונג;
• די פיייקייַט צו דערקענען געשווינד אין עפּעס ביידע סטרענגקטס און וויקנאַסאַז;
• פיייקייַט צו אַדאַקוואַטלי רעספּאָנד צו אַפֿילו די מערסט ונפאָרעסעען צושטאנדן ;
• אַוויילאַביליטי פון סקילז און פּראָדוקטיוו הויך-קוואַליטעט אַרבעט מיט דאָקומענטן;
• פיייקייַט צו ריכטיק פּרייאָראַטייז;
• די פיייקייַט צו יבערגעבן אין אַ פּשוט וועג, אַפֿילו די מערסט קאָמפּלעקס אינפֿאָרמאַציע און פיל מער.

פון קורס, דאָס איז נישט אַלע די מידות אַז זאָל האָבן אַ קריזיס פאַרוואַלטער. אַרבעט ינוואַלווז אַ גרויס נומער פון פאַרשידן אנדערע סקילז. דאָ און קאָנפליקט, און פּראָודאַקטיוויטי, און ינער וואָג. די זאַך איז אַז די מענטשן וואס אלנגעזאמלט צו אָפּגעבן זייַן לעבן צו קריזיס פאַרוואַלטונג, מוזן זיך בישליימעס צו פֿאַרשטיין און פאַרשטיין די וויכטיקייט און די קאַמפּלעקסיטי פון די פאַך. אַרבעט אויף זיך, אויף דיין כאַראַקטער - אַז ס וואָס ס טאַקע וויכטיק פֿאַר פאַכמאַן גראָוט.

דער ערשטער גאַנג אין די פאַך

באטראכט די פאַך איז צעטיילט אין צוויי הויפּט געביטן. אויף דער ערשטער פון זיי וועט זיין דיסקאַסט ווייַטער.

אַרביטראַטיאָן קאָנסולטאַנט - איז דער נאָמען פון איינער פון די טרענדס אין די פאַך פון קריזיס אַדמיניסטראַציע. וואָס איז אַנדערש דעם מומכע, וואָס איז טיפּיש פֿאַר אים? דער ערשטער זאַך אַז דיסטינגגווישיז די אַרביטריישאַן קאָנסולטאַנט - אַ ניט-נוץ שוטפעס. וועב מאַפּע פֿאַרבאַנד מאַנאַדזשערז און קריזיס מאַנאַדזשערז כולל ביי זיך, אַדלי גענוג, און די אַרביטראַל טריבונאַל. אין דער געשעעניש אַז אַ באַזונדער פירמע וועט זיין אין אַ שטאַט פון קריזיס און טראַכטן צו דערקלערן באַנקראָט, די אַרביטראַל טריבונאַל וועט אַרויסגעבן אַן אָרגאַניזאַציע געהאלטן אַ מומכע.

אַרביטראַטיאָן קאָנסולטאַנט איז אַ נאַטירלעך מענטש רעגיסטרירט ווי אַ יחיד אַנטראַפּראַנער. ניט ענלעך אנדערע professionals אין די פעלד פון קריזיס פאַרוואַלטונג, געהאלטן רעפּריזענאַטיוו פון די פאַך איז ניט אַ אינטערעסירט פּאַרטיי אין באַציונג צו די פירמע, צו וואָס זייַן אייגן אַרבעט. דעם מענטש איז required צו קריגן אַ דערלויבעניש צו אָנפירן די טעטיקייט פון די צונעמען שטאַט אַגענטור.

וועב מאַפּע פֿאַרבאַנד מאַנאַדזשערז און קריזיס מאַנאַדזשערז איז נייטיק, פון קורס, יעדער פאַרנעמונג. אָבער, אויב איינער אָדער די אנדערע אָרגאַניזאַציע איז ניט געקענט, פֿאַר נויט פון געלט צו קויפן זיך אַפֿילו פּריוואַט קריזיס פאַרוואַלטער זאָל טראַכטן עמעס וועגן ווי צו צולייגן צו די אַרביטריישאַן הויף. אַרביטראַטיאָן קאָנסולטאַנט האט אַלע די נייטיק וויסן אויף ווי צו העלפן די פירמע אויס פון דעם קריזיס. עצות קריזיס פאַרוואַלטער, אַפֿילו אויב עס איז אַ ניט-נוץ, איז שטענדיק נוצלעך.

די רגע גאַנג אין די פאַך

די ווייַטער צווייַג, וואָס ינוואַלווז די פאַרנעם פון קריזיס פאַרוואַלטונג - אַ באַראַטונג ביי פאַרשידן לעוועלס. ניט ענלעך אַרביטריישאַן קאָנסולטאַנט, מומכע, וואָס וועט זיין דיסקאַסט ונטער, איז אַ גאָר געשעפט ענטיטי. דאס איז אַ באמת זעלבשטענדיק מומחה, וואס פֿאַר אַ אָפּצאָל וועט העלפן ברענגען די אָרגאַניזאַציע אויס פון דעם קריזיס.

קאָנסולטאַנט בייַ פאַרשידן לעוועלס איז required ניט בלויז צו אַססעסס די מעגלעך אָפּזוך פון די פירמע, אָבער אויך:

• צו אָנטייל נעמען אין די Certification קאַמישאַנז;
• ינוואַלווד אין אַסעסינג די סאָלוואַנסי פון די פירמע;
• מאַכן יעדער מי צו צוריקצאָלן זייַן כויוו צו די קרעדיטאָרס;
• צו העלפן דער אָרגאַניזאַציע צו טייַנען זייַן פּרעסטיזש, פאַכמאַן קאַפּאַציטעט און פיל מער.

דער הויפּט חילוק צווישן אַרביטריישאַן קאָנסולטאַנט אויף די געהאלטן מומחה איז אַז די לעצט - טאַקע דער מענטש זארגן. דעם איז רעכט, פון קורס, מיט אַ געשעפט קאָמפּאָנענט. דאך, פילע קאָמפּאַניעס, אַפֿילו אויף דער גרענעץ פון ייַנבראָך, נאָך בעסער צו האַנדלען מיט אַ קאָנסולטאַנט בייַ פאַרשידן לעוועלס. עצות קריזיס פאַרוואַלטער, ינוואַלווד ביי פאַרשידענע לעוועלס פון רעגירונג פיל מער עפעקטיוו און מער פּראָדוקטיוו ווי די עצות זענען נישט די מענטש זארגן.

בילדונג פאַך

פֿאַר אַרבעט איר דאַרפֿן צו ונלעאַרן די ספּעציאַליטעט אין העכער בילדונג. ווי אַ פאַך "קריזיס פאַרוואַלטער" זאל זיין באקומען? ווו איר לערנען וועגן דעם אַרבעט? אויף דעם און וועט זיין דיסקאַסט שפּעטער.

אין פאַקט, גאָרנישט קאָמפּליצירט אין באקומען די געהאלטן פאַך דאָרט. די וואַסט נומער פון אוניווערסיטעטן און ינסטאַטוץ אין די לענדער פון די סיס כּולל ספּעציעל, מיטן נאמען "אַנטיקריקריזיסנים קאָנטראָל." קוואַליטעט וויסן אין די פעלד קאָנפראָנט די קריזיס וועט ווערן געגעבן אין די פאַקולטיעס. דעם כולל קאַנדאַקטינג דייאַגנאַסטיקס, פּאָליטיק פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אָפּזוך, באַנקראָט באַסיקס אין טערמינען פון געזעץ, געשעפט פּלאַנירונג, און פילע אנדערע דיסאַפּלאַנז.

מיסטאָמע זאָל רשימה די הויפּט בילדונגקרייז אינסטיטוציעס ווו איר קענען באַקומען אַ הויך-קוואַליטעט וויסן צו פּראָדוצירן אין די צוקונפֿט ווערקפּלייס. די אַרייַננעמען אַזאַ רוסיש אוניווערסיטעטן, אַזאַ ווי:

• חדשים (עס איז כדאי צו באמערקן ווי דעם ינסטיטושאַן געהאלטן די גרינדער פון די ספּעציאַליטעט).
• רוסיש שטאַט אוניווערסיטעט פֿאַר די הומאַניטיעס.
• מאָסקווע אינסטיטוט פון באַנקינג.
• מאָסקווע שטאַט אוניווערסיטעט.
• שטאַט אוניווערסיטעט פון מאַנאַגעמענט.
• פינאַנצן אַקאַדעמי אונטער די רעגירונג פון רוסלאַנד און פילע אנדערע אוניווערסיטעטן.

די אנדערע הויפּט שטאַטן פון די סיס, אין אוקריינא, איר קענען ונלעאַרן געהאלטן דורך ספּעציאַליטעט אין אוניווערסיטעטן אַזאַ ווי:

• קייוו נאַשאַנאַל אוניווערסיטעט פון האנדעל און עקאָנאָמיק.
• ווינניצאַ Finance און עקאנאמיק אוניווערסיטעט.
• אוקרייניש אוניווערסיטעט פון Finance און עקאנאמיק.

קאַריערע פּראַספּעקס

איינער פון די הויפּט אַדוואַנטאַגעס פון די פאַך - איז די מעגלעכקייט פון גיך קאַריערע גראָוט. לאַרגעלי ווייַל פון דעם, אין דעם קויל טענד צו באַקומען אַזוי פילע מענטשן וואס האָבן באקומען געהעריק בילדונג, און בונד מאַנאַדזשערז און קריזיס מאַנאַדזשערז זענען קעסיידער ופּדאַטעד מיט נייַ פּנימער. אַזוי, וואָס האט די פּראַספּעקס פֿאַר אוניווערסיטעט גראַדזשאַוואַץ, ווין אין די באַטייַטיק ספּעציאַליטעט?

צו באַקומען סטאַרטעד איז צו אַרבעטן ווי אַ באַנקראָט אַדמיניסטראַטאָר. עס איז ניט נייטיק צו בויען גראַנדיאָוס פּלאַנז מיד נאָך די סוף פון די בילדונגקרייז ינסטיטושאַן - ווייַל די פיייקייַט צו אַרויסווייַזן הויך קוואַליטעט קאָמפּאַניעס פון די דיפּאַסט קריזיס קומט נישט אין אַמאָל. ווי טייל פון די דזשודישאַל פֿאָרמאַט האָבן אַ גרויס געלעגנהייט צו געווינען דערפאַרונג. איר זאָל זיין באַקאַנט מיט אַ פאַרשיידנקייַט פון רעגולאַטאָרי און לעגאַל אקטן, צו קוקן אין די אַרבעט פון ספּעשאַלאַסץ פון דעם העכסטן ראַנג. אין דערצו, די אַקטיוויטעטן פון די אַרביטראַל טריבונאַל איז ענג שייך צו באַנקראָט און אנדערע Forms פון פינאַנציעל פּאָליטיק. עס זאָל מאַכן פֿאַר אַ פּאָר פון רעכט קאַנקלוזשאַנז. אַרבעט אויף קאָנפליקט האַכלאָטע איז זייער קאָמפּליצירט און דימאַנדינג. קעסיידערדיק דרוק, פאַילורעס, אַ גרויס נומער פון פֿעיִקייטן און ריספּאַנסאַבילאַטיז - צו אַלע דעם, פון קורס, איר דאַרפֿן צו וואַקסן.

ווי באַלד ווי אַ באַטייַטיק אַרבעט דערפאַרונג און די נייטיק דערפאַרונג, עס וועט זיין מעגלעך צו קריכן העכער. די ווייַטער בינע - די אַרבעט שוין גלייַך שייך צו קריזיס אַדמיניסטראַציע. פון קורס, פֿאַר עטלעכע מאָל עס וואָלט זיין נייטיק צו אַרבעטן ווי אַ דיסינטערעסטעד מענטש. צו טאָן דאָס, איר מוזן באַקומען אַ אַרבעט אין נפּ "יוניאַן פון מאַנאַדזשערז און קריזיס מאַנאַדזשערז." נוץ פּאַרטנערשיפּ אויך ימפּאַרט די נייטיק דערפאַרונג. אין דערצו, "ווייַט סטאַטוס" וועט האָבן אַ ווירקונג - דרוק דאָ וועט זיין פיל ווייניקער.

עטלעכע עקספּערץ נישט געגאנגען צו האַלטן און גיין נאך ווייטער. די ווייַטער שריט - דער רעגיסטראַציע פון זיך ווי אַ יחיד אַנטראַפּראַנער און אָנהייבן זייער אייגן אָפּטיילונג: סראָ "יוניאַן מאַנאַדזשערז קריזיס מאַנאַדזשערז". די אַרבעט דאָ וועט זיין פיל מער שווער, אָבער אויך פיל מער פּערסטידזשאַס.

ווו קען איך אַרבעט?

ווי פון 2016 אַ פּלאַץ פון קאָמפּאַניעס בלייַבן אויף דער גרענעץ פון באַנקראָט. און אַז אַזאַ ענטערפּרייזיז זענען מער גרייט צו נעמען אַלע אין איין צענטראל אַגענטור קריזיס אַדמיניסטראַציע. יענע געוואלט צו באַקומען אַ אַרבעט אין גרויס קאָמפּאַניעס ווי אַ אינטערעסירט פּאַרטיי זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די ווייַטערדיק אָרגאַניזאַציעס:

• קדזשסק "ווטב 24".
• "מאָסקווע אַוויאַטיאָן צענטער".
• ללק "אַודיט באַלט".
• זאַאָ "קפּמג".
• "עקספּערט-פינאַנצן."
• קדזשסק "סעווערסטאַל מיטל" און אנדערע.

דערקענען די פאַרנעמונג בעת פינאַנציעל און עקאָנאָמיש פּראָבלעמס, ניט אַזוי שווער הייַנט. רשימות פון די אָרגאַניזאַציעס עס איז שטענדיק דער אינטערנעץ. און נייַעס אָרגאַניזאַציעס אָפֿט רעדן וועגן דעם מין פון ענטערפּרייזיז.

פון קורס, צו באַקומען אַ אַרבעט אין דער אָרגאַניזאַציע, צולייגן פֿאַר באַנקראָט פיל גרינגער. אַז איז וואָס ווען קוקן פֿאַר דזשאָבס זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו די אַזוי גערופֿן פּראָבלעם פון די פאַרנעמונג; זייער לעאַדערס וועט באַגריסן אין זייַן רייען אַ מענטש וועמענס פאַך איז - אַ קריזיס פאַרוואַלטער. די רעקווירעמענץ, אָבער, צו דעם מין פון ספּעשאַלאַסץ וועט אויך זיין הויך.

קאָנס פאַך

אַרבעט אין אַ פייַנדלעך סוויווע - אַזוי איר קענען בעקיצער באַשרייַבן די געהאלטן פאַך. קעסיידערדיק שמועסן און מיטינגז וועגן די כויוו, פילע דיסגראַנאַלד עמפּלוייז, אָפֿט כּמעט קללה די פירערשאַפט אין די פּנים פון אַ פּאַסיוו מין פון מלחמה מיט די קרעדיטאָרס און אנדערע מענטשן, דאַנק צו וואָס די פירמע געגאנגען באַנגקראַפּט. אַלע דעם אין סאַכאַקל קריייץ אַ איין, אָבער ינקרעדאַבלי גרויס כיסאָרן פאַך: קעסיידערדיק דרוק. אַז איז וואָס אַזוי פיל רעדן וועגן די פאַקט אַז ניט אַלעמען איז פּאַסיק פאַך "קריזיס פאַרוואַלטער". נייטיק מידות פֿאַר די אַרבעט יקסידז אַלע קאַנסיוואַבאַל לימאַץ. א פּרידאַמאַנייץ צווישן נייטיק פֿאַר כאַראַקטער טרייץ איינער, די רובֿ וויכטיק פאָדערונג: פיייקייַט צו שעפּן דרוק. בלויז מענטשן מיט טעמפּערד, טאַקע האַרב און קאַלטבלוטיק כאַראַקטער וועט קענען צו פאַרטראָגן אַלע די כאַרדשיפּס פון די פאַך.

פון קורס, עס זענען פילע אנדערע שאָרטקאָמינגס אין דער געגעבן פאַך. עס איז אַ גרויס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר אַלע אַקטיוויטעטן וואָס סטריינד באַציונגען מיט די אויטאריטעטן, אַ גרויס ווערקלאָוד און מער. מיסטאָמע, יעדער מומכע וועט קענען צו געפֿינען אין דעם אַרבעט עפּעס נעגאַטיוו.

פּראָס פאַך

אָבער, עס איז ווערט מענשאַנינג וועגן די כשיוועס פון די פאַך. זיי זענען, פון קורס, פיל גרעסער ווי די דיסאַדוואַנטידזשיז. די אַרייַננעמען:

• די הויך מדרגה פון פאָדערונג אין די אַרבעט מאַרק. וואס וויל צו באַקומען אַ אַרבעט אָן אַ פּראָבלעם געטינג עס.
• פּרעסטיזש. געהאלטן אַ פאַך איז אַ הומאַניסטיק טאָן, געמאכט זייַן פּרעסטיזש יעדער יאָר איז סטעדאַלי ינקריסינג.
• הויך געהאַלט. צי עס איז נייטיק צו זאָגן אַז די אַנטי-קריזיס מאַנאַדזשערז האָבן אַ זייער גוט האַכנאָסע. אין נאך, די געצאָלט וועט וואַקסן און פאַכמאַן העכערונג.
• מעגלעכקייט פון שנעל קאַריערע גראָוט.

עס זענען געהאלטן די פאַך און פילע אנדערע אַדוואַנטאַגעס. יעדער מומכע וועט אַרבעטן עפּעס פון זייער אייגן, אַז איז געבונדן צו צוציען אים.

אזוי, קריזיס פאַרוואַלטונג - עס איז אַ זייער פּערסטידזשאַס, אָבער אין דער זעלביקער צייַט שווער און דימאַנדינג אַרבעט.