דער עמעס עקאנאמיע און קריזיס פאַרוואַלטונג

דער עמעס סעקטאָר פון דער עקאנאמיע - דאָס איז איינער פון די סענטראַל אַבדזשעקס פון עקאָנאָמיש רעגולירן אין דער מדינה. ער רעפּראַזענץ די אינדוסטריע פּראַדוסינג מאַטעריאַל סכוירע. דעם עפנטלעך סעקטאָר איז פֿאַרבונדן מיט דער פּראָדוקציע פון ניט אָנצוטאַפּן סכוירע פֿאַר אינדוסטריעלע אָדער סטראַטידזשיק ציל. פֿאַר די סעקטאָרס, אין באַזונדער, אַרייַננעמען פישערייַ, אַגריקולטורע, פּראָדוקציע, מיינינג, ענערגיע פּראָדוקציע און פאַרשפּרייטונג, קאַנסטראַקשאַן, קאָמוניקאַציע און טראַנספּערטיישאַן.

דער עמעס סעקטאָר פון דער עקאנאמיע געהערט צו די מאַקראָו-עקאָנאָמיש אַפּאַראַט. צו עס קען זיין אָנווענדלעך סטימיאַלייטינג סטאַביליזינג און קריזיס אַדמיניסטראַציע.

קריזיס פאַרוואַלטונג איז אַ קאָמפּלעקס פון מעטהאָדס, שאַפּעס און קאָנטראָל ינסטראַמאַנץ פֿאַר פאָרעקאַסטינג און אַנאַליסיס קריזיס פּראַסעסאַז. דער ציל פון דעם טיפּ פון פאַרוואַלטונג איז אויך רידוסינג די נעגאַטיוו קאַנסאַקווענסאַז פון דעם קריזיס, ווי געזונט ווי נוצן די אַקיומיאַלייטיד אינפֿאָרמאַציע פֿאַר ווייַטער אַנטוויקלונג.

קריזיס קאָנטראָל (אין לויט מיט די סטראַקטשעראַל צוגאַנג) איז אַ סיסטעם מיט אַ זיכער קוואַליטעט קאַמפּאָונאַנץ. אין באַזונדער, צווישן די יסודות זאָל זיין כיילייטיד: די יימז און אַבדזשעקטיווז, פּרייאָראַטיז, סאַבדזשעקס און אַבדזשעקס, ריזיקירן לעגיטימאַציע און קאָנטראָל פון די רעזולטאטן באגלייט דורך קריזיס אַדמיניסטראַציע. עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די צופרידן און נאַטור פון די יסודות פון געזאגט קאָנטראָל סיסטעם דיטערמאַנז עס (סיסטעם) עפעקטיווקייַט.

פּרייאָראַטיז זענען סטראַטידזשיק רעגולאַטאָרי גיידליינז. מיט די הילף פון די פּרייאָראַטיז עס געמאכט אַ פּראַל אויף דער עמעס עקאנאמיע. מיט די סטראַטידזשיק גיידליינז זאָל פאַרבינדן אַלע געמאכט די רעגירונג ס אַקשאַנז.

צילן און אַבדזשעקטיווז זענען Defined אויף דער באזע פון פּרייאָראַטיז עריינדזשד.

די אַבדזשעקס אַרייַננעמען קריזיס פאַרוואַלטונג ווי גאַנץ קאַמפּלעקסאַז אָדער עקאָנאָמיש פּראַסעסאַז און באַזונדער געשעפט אגענטן פֿאַר וואָס עס איז אַ השפּעה דורך די קאָנטראָל ינסטראַמאַנץ.

סאַבדזשעקץ זענען די יגזעקיאַטיוו אויטאריטעטן, קרעדיט אינסטיטוציעס, באַנקס אין דער מדינה, די צענטראל און געשעפט באַנקס, געלט און אַנטוויקלונג אינסטיטוציעס.

טרענדס און שטיצן זענען סטראַטידזשיק געביטן פון רעגולירן. זיי עמאַנאַטע פֿון די אַבדזשעקטיווז און טאַסקס, ווי געזונט ווי די דערקלערט פּרייאָראַטיז. פֿאַר די ינאַגרייטיד fields פון אַנטוויקלונג און שטיצן אַרייַננעמען די אַנטוויקלונג פון פינאַנציעל ינסיניווז פון קאָמפּאַניעס, אַנטוויקלונג פון אַנטראַפּראַנערשיפּ (סמע) מיטלען צו סטימולירן דינער פאָדערונג, די שטאַט און די קאַנסומער ווי געזונט. פֿאַר סטראַטידזשיק געביטן אויך אַרייַננעמען אַרבעט מאַרק ינסיניווז, פֿאַרבעסערונג פון קאַמפּעטיטיוו באדינגונגען, די אַנטוויקלונג פון וויסנשאַפֿט און מענטש רעסורסן, ווי געזונט ווי אַ פאַרגרעסערן אין כידעש הויפּטשטאָט.

אין לויט מיט דעם דיפּלאָם פון השפּעה אויף דער עמעס עקאנאמיע אַלע געביטן קענען זיין צעטיילט אין דירעקט און ומדירעקט.

קריזיס פאַרוואַלטונג וועג איז אַ באַשטימט טעקניקס צו איבערזעצן די בדעה ריכטונג און צילן. לעמאָשל, רעדוקציע פון מאַסע אויף די פאַרנעמונג קענען זיין אַטשיווד דורך רידוסינג אַדמיניסטראַטיווע, צאָל, שטייַער ויסשטעלן.

די מכשירים אַרייַננעמען קריזיס פאַרוואַלטונג פּראַקטאַסאַז פּראַל אויף דער עמעס עקאנאמיע. פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון קריזיס פאַרוואַלטונג האט פאַרשידענע מאַכט מכשירים אַז געהערן צו פאַרשידענע פּאָליטיק טייפּס. אין באַזונדער, דעם כולל אַדמיניסטראַטיווע, וועקסל קורס און מאַקראָעקאָנאָמיק, מינהגים צאָל און געשעפט, ינוועסמאַנט און געלטיק, שטייַער און פינאַנציעל פּאַלאַסיז. אין לויט מיט דעם דיפּלאָם פון השפּעה אויף עקאָנאָמיש אגענטן אַלע די מכשירים זענען קלאַססיפיעד אין דירעקט און ומדירעקט.