"וויסאָצקי קאַנסאַלטינג": דר דיין געשעפט

צו פירן דיין אייגן געשעפט, איר דאַרפֿן צו האָבן ניט בלויז אַ גרויס דערפאַרונג, אָבער אויך עקספּערטיז, געבויט אויף פאַקטיש רעזולטאַטן. בשעת רובֿ מענטשן וואס אָנהייבן אַ געשעפט, ממש שטייענדיק פרוסטראַטעד Attempts צו בויען אַ שטאַרק קאָרפּאָראַציע, מענטשן טראַכטן צו זוכן הילף פון עקספּערץ. אין אנדערע ווערטער, אַ מענטש וואס ווייסט אַ פּלאַץ וועגן דער געזעלשאַפֿט און אין ארבעטן מיט מענטשן, שטענדיק באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו אַרויס העלפן. דעם קען זיין צייַטווייַליק קאַנסאַלטאַנץ אָדער שטעקן מיטגליד וואס קענען זען די סיטואַציע "פֿון אויבן", בשעת ניט לוזינג קאָנטראָל איבער אַלע "Layers" פון דער אָרגאַניזאַציע סטרוקטור.

די פירמע "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג" איז די געשיכטע פון די 2008 און כּמעט צען יאר פּראָוועס זייַן אַבסאָלוט עקספּערטיז אין דעם מאַרק פון קאַנסאַלטינג באַדינונגען אין די פעלד פון פאַרוואַלטונג. פֿירמע Formation גענומען שטעלן אין קיִעוו און אנגעהויבן מיט די "שולע פון געשעפֿט אָוונערס" פּרויעקט, אַבריוויייטיד שווב. ווי אַ רעזולטאַט פון די אַנטוויקלונג און שכל פון די געשעפט פּראָבלעם די פּאַרטיעס, עקספּערץ, כעדאַד דורך אַלעקסאַנדראָם וויסאָצקים פּרוווד זיך ווי אַ זעלבשטענדיק קנויל, וואָס איז ביכולת צו צושטעלן ינפאָרמאַטיווע אַלע ביזניסמען אינטערעסירט אין פּראַמאָוטינג און ימפּרוווינג די פּאָזיציע פון דער געזעלשאַפֿט. מיט דעם מדרגה פון הצלחה ארויס צווייגן אין מאָסקווע, ניו יארק, מינסק, אַלמאַטי און סט Petersburg. מיר קענען פאַרענדיקן אַז אין אונדזער צייַט עס איז אַ ריזיק פאָדערונג פֿאַר אַזאַ באַדינונגען, זיי זענען זיכער פאָלקס. דעם איז לייכט דערקלערט, ווי די קאָפּ פון אַ מיטל אָדער גרויס פירמע טאָן ניט שטענדיק האָבן צייַט צו טראַכטן וועגן ווי בעסטער צו אַרבעטן מיט די שטעקן, און ווי בעסטער צו ינטעראַקט מיט פּאַרטנערס אין דער ליכט פון די קאַפּאַציטעט פון זייַן אייגן שטעקן. מאַנשאַפֿט "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג" האלט זייַן הבטחות און גיט אַ געלעגנהייט פֿאַר אַ פריש קוק אין די ביניען פון די פירמע און באריכטן די שטאַט טאַקע דאַרפֿן עמפּלוייז. אלעקסאנדער וויסאָצקי אָפֿט הערות די פאַקט אַז מיר האָבן אַ פּלאַץ פון דעדאַקייטאַד מאַנאַדזשערז, אָבער טאָן ניט שטענדיק האָבן די נייטיק וויסן צו רעכט ביניען דער גאנצער פּראָצעס פון ינטעראַקשאַן 'באַלעבאָס - סאַבאָרדאַנייט. " אַדמיניסטראַטיווע רעסורסן זענען נישט שטענדיק גענומען אין חשבון אין דער אַנטוויקלונג פון אַ גרויס פירמע, און עס איז אַ גרויס כיסאָרן פֿאַר אונדזער עקאנאמיע. אין קיין געסט מוזן זיין מענטשן פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר דעם מיטל און די וישאַלט פון דעם געגנט זאָל זיין מוזן-זען דעסטיניישאַן אין פונקטיאָנאַל ווערטער שפּיץ פאַרוואַלטער.

Free סעמינאַרס אויף "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג". קונה איבערבליקן

די פירמע איז איצט "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג" האלט אַ פּלאַץ פון עפענען סעמינאַרס אין רוסלאַנד, אוקריינא און קאַזאַכסטאַן. לעמאָשל, אַ פּאָטער אָנליין סעמינאַר ענטייטאַלד "טיילן און קאַנגקער: די באַזיצער און דירעקטאָר פון די שטריך." העאַדס פון גרויס קאָמפּאַניעס שוין אַטענדאַד דער סעמינאַר און זענען ביכולת צו מאַכן אַרויף זייער מחשבות וועגן אַלעקסאַנדרע וויסאָצקאָם, זיין מעטהאָדס, און אין אַלגעמיין אויף דער אַרבעט פון עקספּערץ פון די פירמע "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג." דאָ איז אַ עקסערפּט פון אַן אינטערוויו מיט טאַטיאַנאַ טאַסיץ, די באַזיצער פון אַ נעץ פון ענגליש שפּראַך שולן אין אוקריינא: "אין אַז מאָל עס זענען געווען 19 מענטשן אין די שטאַט, און איצט 50. איבער די לעצטע יאָר אָפּענעד אָפפיסעס אין קיִעוו, אדעס, כמעלניצקי. רעוועך געוואקסן אין 2013 קאַמפּערד צו 2010 אין 5 מאל. " אָדער איר קענען נעמען די ווערטער פון דאנקבארקייט צו אַלעקסיי עליסעעוו, די באַזיצער פון די פירמע פֿאַר דער פּראָדוקציע פון דרויסנדיק גאַנצע און גראַדזשאַוואַט שווב: "דורינג שווב געראטן צו פאָרעם אַ שטאַרק מאַנשאַפֿט (די נומער פון עמפּלוייז האט געשטארקט דורך 2.5 מאל און געוואקסן קוואַליטעט)." דער סעמינאַר וועט רעדן וועגן ווי צו ווערן זעלבשטענדיק מאַנאַדזשערז און אָפּגעבן מער צייַט צו זייער אינטערעסן, כאַביז, און משפּחה, ווי געזונט ווי ווי צו דינגען די רעכט עמפּלוייז און עפעקטיוו, בשעת ניט לוזינג די מאַנשאַפֿט גייסט. אַלעקסאַנדרו וויסאָצקאָמו וויסן אַז פילע ביזנעסער זענען טריינג צו "שפּרונג איבער דיין קאָפּ" און נעמען אין זייער אייגן הענט אַלע אַספּעקץ פון פאַרוואַלטונג, אַפֿילו דער קלענסטער. גאַנץ קאָנטראָל איבער זייער געשעפט - עס איז אַ גראדן פון שלעכט אָרגאַניזאַציע און דיסטראַסט פון זייַן אייגן שטעקן, וואָס, אין פאַקט, זאָל זיין גרעסער צוטרוי שייכות, קאָלעקטיוו. לויט צו סטאַטיסטיק, יעדער 4 קאָפּ צו קאָפּ געשעפט דיפּט אין קלענערער טאַסקס אַז קענען זיין ענטראַסטיד צו פּראָסט מאַנאַדזשערז אָן קיין לאָססעס. אלעקסאנדער וויסאָצקי ביי דער סעמינאַר נאָר טריינג צו דערקלערן ווי צו ויסמייַדן אַזאַ מיסטייקס און לערנען ווי צו פֿאַרשטיין / געווינען די פּערסאַנעל וואס וועט זיין פעאַרלעססלי צוטרוי פּראָבלעם פון כּמעט קיין קאַמפּלעקסיטי. ווי אַ רעזולטאַט, עס רעלעאַסעד צייַט צו טראַכטן וועגן געשעפט אַנטוויקלונג און צו נעמען טריט אין דעם ריכטונג. איז ניט אַז דער סוד פון הצלחה?

קאָנסולטאַנץ "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג" אין מאָסקווע, אוקריינא און קאַזאַכסטאַן

צווישן די לידינג ספּיקערז קאַנסאַלטינג פירמע "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג" קענען ווערן געזען גאַנץ געזונט-באקאנט מאַנאַדזשערז וואס האָבן זייער אייגן געשעפט אין דעם מאָמענט. לעמאָשל, קניאַזעוואַ באָריסאַ: עס קאָנטראָלס 9 געשעפט שורות אַז ינערסעקט מיט יעדער אנדערע, אָבער אין דער זעלביקער צייַט האָבן אַ אַנדערש פאָקוס און פּאָטענציעל. באַסיקאַללי זייַן געשעפט פֿאַרבונדן מיט דעם האָטעל אינדוסטריע, טעלעוויזיע און ספּאָרט. שטימען, גאַנץ אַנדערש קאַטעגאָריעס, אָבער באָריס פּראָוועס אַז איר קענען זיין געראָטן אין קיין פעלד, אויב איר וויסן ווי צו צולייגן די טעכנאָלאָגיע ריכטיק און קאַנסיסטאַנטלי.

אן אנדער קאָנסולטאַנט און לעקטאָר פּאָלטאַוועץ גאַלינאַ איז "שיין" זייַט פון "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג." גאַלינאַ איז נישט ערגער צו מענטשן און קענען ווייַזן איר ווי צו זייַן איין שריט פאָרויס אַפֿילו אין אַ ריין זכר געשעפט, טראָץ אַלע די שוועריקייטן. די פירמע "סאַנטעהנאָ", כעדאַד דורך גאַלינאַ פּאָלטאַוועץ, ארויס אין 1999 און בעשאַס דער שווער מאל האט פאַרפאַלן פיל פון האַכנאָסע, נאָך וואָס עס איז געווען באַשלאָסן צו טאָן אַ פאַרשפּרייטונג טעטיקייט, און עס איז געווען די רעכט באַשלוס, וואָס לעסאָף געפֿירט צו הצלחה.

די מנוחה פון די לעקטשערערז, קאַנסאַלטאַנץ זענען אויך געשעפט אָונערז און האָבן ברייט עקספּערטיז אין די פעלד פון געשעפט. "די שולע פון געשעפֿט אָוונערס 'אונטער זייער פירערשאַפט, די פּראָגראַם איז קעסיידער ופּדאַטעד און סאַפּלאַמענטאַד מיט נייַ דאַטע.

"שולע ביזנעס אָוונערס" - אַ שליסל פּרויעקט פון "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג"

"שולע ביזנעס אָוונערס" - אַ פּרויעקט דיזיינד צו ינסטרומענט אַ פּאַסיק קאָנטראָל סיסטעם דורך אין-טיפקייַט אַנאַליסיס פון דעם קראַנט סיטואַציע אין דער אָרגאַניזאַציע. אין דער זעלביקער צייַט קאָפּ פון די פירמע איז ינוואַלווד אין אַלע פּראַסעסאַז און אין איין בינע וועט באַן זייער שטעקן.

די הויפּט סטאַגעס פון דורכפאָר "שווב":

1. אַנאַליסיס פון דעם קראַנט סיטואַציע אין די פאָרעם פון אַדאַטינג. קאָנסולטאַנט "שווב" טאָקס מיט די קאָפּ פון די פירמע און שליסל עמפּלוייז און כיילייץ די מניעות וואָס שטערן געשעפט אַנטוויקלונג אין אַלגעמיין.
2. דורכפאָר פון מאַדזשולז און סעשאַנז. מאָדולעס 11, און זיי אַרייַננעמען אַ סעסיע וואס באַזוכן די געסט ס אָונערז. און, ווי אַ הערשן, איז אַ גרופּע פון אַרויף צו 14 מענטשן. ביי סעשאַנז פון אַ געשעפט באַזיצער שטודיום די פאַרוואַלטונג מכשירים, אַדאַפּטינג און דעוועלאָפּינג זיי אונטער די געשעפט, צוזאַמען מיט דער קאָנסולטאַנט דעוועלאָפּס די נייטיק רעגיאַליישאַנז צו דערהייַנטיקן פאַרוואַלטונג סיסטעם, פּאַלאַסיז און רעגיאַליישאַנז.
3. פיר נאָך פּאַסינג די סעשאַנז ינוואַלווז ארבעטן גלייַך אין דער אָרגאַניזירונג. די קאָפּ, אומגעקערט צו די פירמע, פּערפאָרמס אַ "פּראָגראַם פון קאַמף" צו באַקענען ינסטראַמאַנץ דיזיינד פֿאַר דעם, ער האלט יחיד ינטערוויוז מיט שפּיץ מאַנאַדזשערז און סעמינאַרס פֿאַר שטעקן. שטעקן זענען אויך טריינד אויף אַ ספּעציעל וועב-באזירט טריינינג פּלאַטפאָרמע פון "וויסאָצקי קאַנסאַלטינג", וואָס איז גערופֿן "עינסטעין". קאָנסולטאַנט סאַמז אַרויף נאָך די דורכפאָר פון יעדער מאָדולע / סעסיע פאַרוואַלטער און אַקאַמפּאַניז אַלע סטאַגעס פון ימפּלאַמענטיישאַן פון די נייַ קאָנטראָל סיסטעם. דער ציל פון דער קאָנסולטאַנט - עס טוט ניט טאָן אַלע די אַרבעט פֿאַר די קאָפּ פון די פירמע, און צו שיקן אין די רעכט ריכטונג, ענטפֿערן אַלע שאלות, באַשטעטיקן אַז אַלע די טריט פון די "פּראָגראַם פון קאַמף" ימפּלאַמענאַד עפפיסיענטלי.

נאָך דעם סוף פון "שווב" ווי אַ הערשן, קאָמפּאַניעס האָבן ווערן ווינערז פון פאַרשידן קאַמפּאַטישאַנז און אַוואַרדס. לעמאָשל, עטלעכע פון די גראַדזשאַוואַץ באקומען פּרייזאַז אין די פאַרמעסט "פּראָדוקט פון די יאר", "בעסטער פּראָדוקט פון קאַזאַכסטאַן", "ענטרעפּרענעור פון די יאר" און אנדערע.

בעשאַס די טריינינג אין די "שווב" עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין אַז די אויפֿפֿירונג פון יעדער מאָדולע און די דורכפאָר פון יעדער סעסיע - דאָס איז אַ שריט פאָרויס אין דער ריכטונג פון געשעפט אַנטוויקלונג, און פֿאַר די קאָפּ פון די פירמע איז די מעלדונג צייַט פֿאַר פּערזענלעך אינטערעסן, אָן לוזינג קאָנטראָל איבער די פאַרוואַלטונג. עס איז דעם קאָנטראָל סיסטעם איז מצליח צו טאָג.

בלויז 4 מאל אַ יאָר, די פּרעזענט ינטענסיטי, און פֿאַר טריינינג אין "שווב" טאָן ניט באַקומען אַלעמען, אָבער בלויז יענע, וואס פאָרן די קוואַליפיקאַציע אינטערוויו. ווייַטער "שווב 'קאַנסאַלטאַנץ פֿאַרשטיין אַז די הקדמה פון אַ נייַ קאָנטראָל סכעמע איז אַ נייטיקייַט, און דער קאָפּ פון די פירמע איז אינטערעסירט אין דעם פּראָצעס.