קאָרפּאָראַציע: באַגריף, עקאָנאָמיש נאַטור און די הויפּט טייפּס. קאָרפּאָריישאַנז אין רוסלאַנד

די האַרץ פון די עקאָנאָמיעס פון רובֿ לענדער אין דער וועלט זענען קאָרפּאָריישאַנז. אזוי, דער טערמין קען קאָנפאָרם צו די עקאָנאָמיש אָפּערייטערז מיט פאַרשידענע טשאַראַקטעריסטיקס - אין טערמינען פון גרייס, סטרוקטור, אַנטוויקלונג פּרייאָראַטיז. וואָס זענען די קראַנט אַפּערטונאַטיז צו די טערמין "קאָרפּאָראַציע"? ווי קענען די סטראַקטשערז אַרבעט אין פאַרשידענע לענדער פון דער וועלט?

וואָס איז אַ קאָרפּאָראַציע?

דער טערמין "קאָרפּאָראַציע" קען זיין פארשטאנען ווי:

- די מערדזשער פון עטלעכע קאָמפּאַניעס צו דזשענערייט סאָלווע קאָמפּלעקס געשעפט פּראָבלעמס;

- אַ גרויס פירמע אָדער, אין עטלעכע פאלן, אַ האלטן וואָס כולל עטלעכע סאַבסידיעריז;

- אַ פּאָליטיש ענטיטי מיט אַ יונאַפייד סיסטעם פון פאַרוואַלטונג און באַשלוס-מאכן - אין דער שטאָט אָדער אפילו שטאַט מדרגה.

אבער רובֿ אָפט אַ קאָרפּאָראַציע איז פארשטאנען צו זיין אַ האלטן פירמע אָדער אַ פאַרבאַנד פון געשעפטן, מאל - מאָנאָפּאָליסטיק (פֿאַר בייַשפּיל, אין די פאָרעם פון קאַרטעלז). פֿירמע באַציונגען צווישן די גרינדערס פון די ריספּעקטיוו עקאָנאָמיש ענטיטי, ווי געזונט ווי זייער פּאַרטנערס, זענען יוזשאַוואַלי געגרינדעט בייַ די מדרגה פון יידל-געזעץ און אַרבעט אַגרימאַנץ. די מער עפעקטיוו די לעגאַל שטיצן פֿאַר די אַקטיוויטעטן פון די קאָרפּאָראַציע, די מער מצליח עס וועט זיין אין געשעפט, אין ינטעראַקשאַן מיט קאָמפּעטיטאָרס.

קאָררעלאַטיאָן פון אינטערעסן אין די קאָרפּאָראַציע

באַטראַכטן דעם אַספּעקט פון די אַקטיוויטעטן פון די אַסאָוסייישאַנז אין קשיא, ווי אַ פאַרהעלטעניש פון אינטערעסן. אַזאַ קענען זיין גרינדערס פון די קאָרפּאָראַציע, מאַנאַדזשערז, פּראָסט עמפּלוייז. ינטערעסץ פון פּאַרטיסאַפּאַנץ אין קאָרפּעריישאַנז קענען בייַטן, אָבער זיי זענען פאַרייניקטע דורך די פאַקט אַז זיי זענען דעלאַגייטאַד דורך אַ באַזונדער מענטש צו אַ העכער מדרגה.

אַזוי, אַ פּראָסט אָנגעשטעלטער טראַסץ צו באַשיצן זייַן אינטערעסן צו די קאָפּ פון די אָפּטיילונג. וואָס, אין קער, דעלאַגייץ זייַן אייגן, גענומען די רעכענונג פון די סאַבאָרדאַנייט, די הויפּט, קאַנדישאַנאַלי גערעדט די אָפּטיילונג. נאָך דעם, די אינטערעסן זענען טראַנספערד צו דער מדרגה פון די שפּיץ מאַנאַדזשערז פון די פירמע און זענען געהאלטן דורך זיי גענומען אין חשבון זייער פּרייאָראַטיז. אויב אַ מענטש איז צופֿרידן מיט אַזאַ אַ סכעמע פון דעלאַגיישאַן פון אינטערעסן, ער, ווי אַ הערשן, הצלחה ינטאַגרייץ אין די אַקטיוויטעטן פון די קאָרפּאָראַציע.

דעם שטריך פון די ינטעראַקשאַן פון פּאַרטיסאַפּאַנץ אין באַטייַטיק אַסאָוסייישאַנז אין געשעפט פּרידיטערמיינז דער דאַרפֿן צו אַנטוויקלען נאָרמז אַז רעגולירן זייער קאָמוניקאַציע מיט יעדער אנדערער.

פֿירמע סטאַנדאַרדס

די מערסט וויכטיק צושטאַנד פֿאַר די עפעקטיוו אַנטוויקלונג פון די קאָרפּאָראַציע איז די עקזיסטענץ פון כּללים אַז עס איז רעקאַמענדיד צו אַדכיר צו זייַן עמפּלוייז אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון זייער אינטערעסן. זיי זענען יוזשאַוואַלי קעראַקטערייזד דורך אַ הויך גראַד פון סענטראַליזיישאַן. עס קען זיין אנגעוויזן אַז די פֿעיִקייטן פון פינאַנצן פון פאַרשידענע טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז האָבן, אין פּרינציפּ, די זעלבע פאַרמאָג. זיי זענען געראטן דורך די העכער-מדרגה סטראַקטשערז פון די פירמע, די שליסל דיסיזשאַנז אויף זייער פאַרשפּרייטונג זענען גענומען דורך די פירמע 'ס שפּיץ מאַנאַדזשערז.

נאָרמז אין אַ קאָרפּאָראַציע, ווי אַ הערשן, זענען שטעלן אויף די מדרגה פון היגע רעגיאַליישאַנז. אבער דאָס איז נישט שטענדיק דער פאַל. עס איז מעגלעך אַז זיי וועלן זיין ינפאָרמאַל, טראַנספערד פון איין מיטגליד פון די קאָרפּאָראַציע צו אן אנדער ווערבאַלי, אָבער זיין שטרענג באמערקט. עס קען זיין אנגעוויזן אַז אין עטלעכע פֿירמע סטראַקטשערז באַאַמטער נאָרמז וועט זיין מער באַטייַטיק, אין אנדערע - יענע וואס זענען מער ריכטיק אַטריביאַטאַד צו ינפאָרמאַל אָנעס. עס איז דעפּענדס אויף די נאציאנאלע טראדיציעס אין די שטאַט אין וואָס די פירמע איז רעגיסטרירט, אויף דער פּאָליטיק פון די אָונערז, שפּיץ מאַנאַדזשערז פון די פירמע, אויף די ספּאַסיפיקס פון דעם אָפּשניט אין וואָס די אָרגאַניזאַציע איז דעוועלאָפּינג.

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז אין סדר צו יפעקטיוולי בויען באַציונגען אין געשעפט, ווי אַ הערשן, נישט אַזוי פיל די אָדער אנדערע פאָרמאַץ פון פֿירמע נאָרמז ענין ווי עס זענען מעקאַניזאַמז ינשורינג זייער העסקעם.

באַטראַכטן וואָס די הויפּט טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז זענען אונטערשיידן דורך ריסערטשערז.

קלאַסאַפאַקיישאַן פון קאָרפּעריישאַנז דורך עקאָנאָמיש נאַטור

מאָדערן עקספּערץ קלאַסיפיצירן די אַסאָוסייישאַנז אונטער באַטראַכטונג אין 3 הויפּט טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז באזירט אויף די קריטעריאָן פון זייער עקאָנאָמיש נאַטור:

- קלאַסיש;

- עטאַטיסט;

- שעפעריש.

זאל ס לערנען זייער ספּיסיפיקס אין מער דעטאַל.

קלאסישע קאָרפּאָריישאַנז זענען פירמס אַז ביסט געגרינדעט מיט דער ציל פון דערגרייכן מאַקסימום געשעפט עפעקטיווקייַט אין די פאָרעם פון פּרייַז-עפעקטיוו פּראָדוקציע פון סכוירע אָדער באַדינונגען, און אויך אַסומינג אַ פעסט פאַרגרעסערן אין ויסקער מיט די סאַבסאַקוואַנט פאַרגרעסערן אין די מאַרק 'ס מאַרק טיילן. א קלאַסיש קאָרפּאָראַציע איז קעראַקטערייזד דורך אַ פּראַנאַונסט דיסטינגקשאַן צווישן די אינסטיטוציעס פון פאַרמאָג און פאַרוואַלטונג. עס זענען אָונערז פון די פירמע ינוועסטינג אין עס, אָבער עס זענען מאַנאַדזשערז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייַן אַנטוויקלונג. די ערשטע, ווי אַ הערשן, טאָן ניט אַרייַנמישנ זיך אין די לעצטע אַקטיוויטעטן. אָבער, כייערד מאַנאַדזשערז אין אַ קלאַסיש קאָרפּאָראַציע זענען יוזשאַוואַלי אַקאַונטאַבאַל צו די אָונערז פון די פירמע.

די אַסאָוסייישאַנז אין קשיא יוזשאַוואַלי שאַפֿן אַ סטאַביל קולטור פון ינטעראַקשאַן צווישן עמפּלוייז. דעפּענדינג אויף די גראַד פון השפּעה פון די פירמע, עס קענען זיין עקסטענדעד צו אנדערע פירמס און באוויליקט דאָרט. אונטער די השפּעה פון פאַרשידן סיבות, די קאַמפּאָונאַנץ פון די פֿירמע סטרוקטור, אַמאָל געשאפן, קענען זיין געביטן. דאָס איז מעגלעך, פֿאַר בייַשפּיל, רעכט צו דער השפּעה פון דער קויל פון וויסנשאפטלעכע און טעכניש דיוועלאַפּמאַנץ, געזעלשאַפטלעך טעקנאַלאַדזשיז, פּאָליטיש אַנטוויקלונג.

דער עוואָלוציע פון קלאסישע קאָרפּאָריישאַנז

אַזוי, די ריסערטשערז פאָרשטעלן אין מאָדערן געשיכטע 3 סטאַגעס, אין וואָס קאָרפּראַטיז דעוועלאָפּעד און געביטן. די טייפּס פון קאָראַספּאַנדינג אַסאָוסייישאַנז, אַזוי, ארויס נייַ, לאַרגעלי דיסימאַלער צו די פֿריִערדיקע אָנעס.

אזוי, אין די מיטן פון די 20 יאָרהונדערט, קאָרפּאָריישאַנז אנגעהויבן צו ספּעשאַלייז אין מאַסטערינג נייַ טעקנאַלאַדזשיז ווי איינער פון די הויפּט קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז אין געשעפט. די גרויס פּראָדוקציע וואַליומז זענען דעלאַגייטאַד צו לענדער, ווו די באדינגונגען פֿאַר דיפּלוימאַנט פון צונעמען קאַפּאַסאַטיז זענען מער פּאַסיק פון די פונט פון מיינונג פון פּראַפיטאַביליטי טנאָים. אין די שטאַטן וווּ קאָרפּאָראַטיאָנס זענען רעגיסטרירט, דאָרט זענען די קאָפּ אָפאַסיז און טעכנאָלאָגיע סענטערס.

אין די 1970 ס און 1980 ס גלאבאלע ביזנאַסאַז אנגעהויבן צו יוואַלוו מיט אַ טראָפּ אויף טעריטאָריאַל יקספּאַנשאַן, צו אַקיאַפּייינג ווי גרויס אַ ייַנטיילן ווי מעגלעך אויף די אינטערנאציאנאלע מאַרק. דעם אַפעקטאַד די אָנהייב פּראַסעסאַז פון גלאָובאַליזיישאַן, די יונאַפאַקיישאַן פון סטאַנדאַרדס, דער וועקסל פון פֿירמע דערפאַרונג מיט די אָנטייל פון אַנטראַפּראַנערז פון פאַרשידענע לענדער.

אין די 1990 ס, ענדערונגען אין די געזעלשאַפטלעך כאַראַקטער אנגעהויבן צו נעמען אין די סטרוקטור פון גלאבאלע קאָרפּעריישאַנז, ריפלעקטינג די רעוויזיע פון אייגענע ראָלע אין עמפּלוייז דורך פֿירמע עמפּלוייז. דעריבער, טוערס פון פילע פירמס האָבן זיך אויסגעדריקט זיך ווי כייערד פּראָפעססיאָנאַלס, זיי אנגעהויבן צו פילן זיך ווי פּאַרטנערס פון זייער באַלעבאָס. פון קורס, די טרענדס קענען זיין טרייסט אין פאַרשידענע שטאַטן מיט אַ אַנדערש ינטענסיטי. די אָדער אנדערע טייפּס פון אינטערנאַציאָנאַלער קאָרפּעריישאַנז און זייער אָפּשיידנדיק פֿעיִקייטן קען פֿאָרשלאָגן גאָר יינציק קעראַקטעריסטיקס פון געשעפט וואָס טאָן ניט פּאַסיק אין קיין גלאבאלע קאַנסעפּס.

שפעטער אין דעם אַרטיקל, מיר וועלן באַטראַכטן ביישפּילן פון עטלעכע נאציאנאלע פֿירמע קולטורען, וואָס ווייַזן אַז די טרענדס וואָס זענען געשאפן אַפֿילו אין די גרעסטע עקאָנאָמיעס, קען ניט שטענדיק ווירקן די פּראַסעסאַז וואָס פאַלן אין אנדערע שטאַטן.

Ethical corporations

קלאַסאַפאַקיישאַן און טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז, געשאפן דורך מאָדערן ריסערטשערז, פֿאָרשלאָגן די אפגעזונדערטקייט אין אַ באַזונדער קאַטעגאָריע פון עטאַטיסט אַסאָוסייישאַנז. וואָס איז זייער ספּעציפיש?

עטאַטיסט קאָרפּאָראַציע ימערדזשד ווי אַ ענטפער צו קאַפּיטאַליסט טרענדס, אַקטיוולי דעוועלאָפּינג און פארשפרייטן זייער השפּעה אין דער וועלט. זייער גרינדער און הויפּט אידעאלאגיע איז די שטאַט. עס איז אנגענומען אַז עס דאַטערמאַנז די גרונט נאָרמז פון די פֿירמע קולטור פון די אַסאָוסייישאַנז, פארמען עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך פּרייאָראַטיז אין דער אַנטוויקלונג פון די באַטייַטיק סטראַקטשערז.

ניט ענלעך קאַפּיטאַליסט קלאסישע קאָרפּעריישאַנז, עטאַטיסט אַסאָוסייישאַנז זענען געגרינדעט אין סדר צו סאָלווע, דער הויפּט, דרינגלעך געזעלשאַפטלעך און פּאָליטיש טאַסקס. פֿאַר בייַשפּיל, ינשורינג די באַשעפטיקונג פון בירגערס. ווען אַ קלאסישע קאַפּיטאַליסט טוט נישט אַרויספאָדערן צו אָנהייב פּראָדוקציע ווייַל פון די הויך קאָס פון בנין ינפראַסטראַקטשער, אַ שטאַט ענטיטי וואָס עסטאַבלישעס אַ עטאַטיסט קאָרפּאָראַציע קען אויך אָנהייבן די קאַנסטראַקשאַן פון אַ נייַ פאַבריק צו אָנמאַכן בירגערס וואס זענען אין די קאָראַספּאַנדינג טעריטאָריע.

אין די אַסאָוסייישאַנז אין קשיא, דער באַאַמטער נאָרמז רעגיאַלייטינג פֿירמע נאַטור פון עמפּלוייז זענען גאָר וויכטיק. אַזאַ קאָמפּאַניעס דעוועלאָפּעד דער הויפּט אין די וססר און אנדערע סאָציאַליסט לענדער. אין די זעלבע צייט, די קאָראַספּאַנדינג שטאַטן, די עסאַנס פון דער טערמין "קאָרפּאָראַציע", דער באַגריף, די עקאָנאָמיש נאַטור און די הויפּט טייפּס פון עקאָנאָמיש אַסאָוסייישאַנז זענען אָפט ניט באַטראַכטן אין דעם קאָנטעקסט פון פאַקטיש געזעלשאַפטלעך פּאָליטיק, ווייַל זיי האבן זיך געהאלטן ווי געהערן צו די קאַפּיטאַליסט סיסטעם.

אזוי, די אַסאָוסייישאַנז אין קשיא קען נישט בלויז אַ עקאָנאָמיש, אָבער אויך אַ סאָסיאָ-פּאָליטיש ינסטיטושאַנאַל יקער. אין דעם זינען, זייער באַטייַט קענען זיין פיל העכער פון די פונט פון מיינונג פון די אַנטוויקלונג פון דער שטאַט ווי אין דעם פאַל פון קלאסישע סטראַקטשערז.

Creative corporations

אן אנדער הויפּט קאַטעגאָריע פון קאָרפּעריישאַנז איז שעפעריש אַסאָוסייישאַנז. זיי געהערן צו די יאַנגגאַסט סטראַקטשערז. עס זענען געווען שעפעריש קאָרפּעריישאַנז אין די שפּעט 20 יאָרהונדערט. זייער ימערדזשאַנס און פאַרשפּרייטונג איז דער הויפּט רעכט צו דער אַנטוויקלונג פון קאָמוניקאַציע ינפראַסטראַקטשער - ערשטער פון אַלע, די אינטערנעט. מענטשן האָבן אַ נויט פֿאַר קאָמוניקאַציע, אין דער וועקסל פון אינפֿאָרמאַציע, דיגיטאַל פּראָדוקטן טויגעוודיק פון ימאָושאַנז.

דעריבער, עס איז געווען אַ פאָדערונג פֿאַר געשעפטן, פאַרטיק פּראָדוקטן אַזאַ ווי גאַמעס, וועבסיטעס, מגילה, מולטימעדיאַ צופרידן, און צושטעלן. שאפן אַזאַ סאַלושאַנז ריקווייערז אַ שעפעריש צוגאַנג - ווען איר דאַרפֿן צו אַנטוויקלען אַ פּראָדוקט וואָס טוט ניט ריזעמבאַל די שוין יגזיסטינג אַז קאָמפּעטיטאָרס האָבן, אָדער וואָס האָבן באַטייַטיק אַדוואַנידזשיז איבער שוין מאַרקאַד סאַלושאַנז.

עס זענען אַ פאַרשיידנקייַט פון שעפעריש קאָרפּעריישאַנז. טייפּס פון באַטייַטיק סטראַקטשערז זענען רעפּראַזענטאַד אין די "אָפפלינע", "אָנליין" ווערסיעס. עס זענען גרויס, אָבער עס זענען קליין שעפעריש קאָמפּאַניעס. געגעבן די גרויס באַנד פון די אָנליין מאַרק, פאַרמעסט צווישן זיי קענען זיין זייער מילד. וואָס איז נישט צו טיפּיש פֿאַר קלאסישע קאָרפּאָריישאַנז.

די אויבן אַסאָוסייישאַנז אין געשעפט - די רעזולטאטן פון דער עוואָלוציע פון דער עקאנאמיע, געזעלשאַפט, טעכנאָלאָגיע. אבער קיינער פון זיי קענען נישט זיין געהאלטן פאַרעלטערט, אין רובֿ דעוועלאָפּעד לענדער איר קענען געפינען קיין רעפּראַזענטאַד אין די קאַטעגאָריעס פון קאָרפּעריישאַנז. די טייפּס פון באַטייַטיק אַסאָוסייישאַנז קענען זיין קלאַסאַפייד לויט צו פילע אנדערע קרייטיריאַ. זייער ספּעציפיש דעפּענדס אויף די ספּעציפיש אַפּלאַקיישאַן געווענדט דורך די פאָרשער אָדער געשאפן אין דער נאַציאָנאַלער שולע פון עקאנאמיק.

די עסאַנס, טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז קענען זיין געלערנט דורך ניצן אַ ברייט קייט פון מעטהאָדס. צווישן זיי - די לעגיטימאַציע פון לעגאַל פֿעיִקייטן פון די קאָרפּאָראַציע. וואָס איז, די וואָס זענען באזירט אויף די פּראַוויזשאַנז פון די געסעצ - געבונג פון אַ באַזונדער לאַנד. עס וועט זיין נוציק, דעריבער, צו באַטראַכטן די באַאַמטער, טרייסאַבאַל בייַ די מדרגה פון שטאַט געזעצן, דער צוגאַנג צו די קלאַסאַפאַקיישאַן פון די אַסאָוסייישאַנז אונטער באַטראַכטונג.

קלאַססיפיקאַטיאָן פון קאָרפּעריישאַנז אין די רוסישע געזעץ

אַזוי, דער הויפּט טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז אין די רוסישע Federation אונטער דער געזעץ - עס איז די עקאָנאָמיש געזעלשאַפט, גאָוז, אַסאָוסייישאַנז, קאָואַפּראַטיווז, פּאַרטנערשיפּס. אויב עס איז אַ האָלדינג פירמע, אין רוסלאַנד די קאָראַספּאַנדינג סטרוקטור איז אָפט ריפערד צו ווי אַ גרופּע פון קאָמפּאַניעס. עס זענען אויך לענדער קאָרפּאָראַציע אין די רוסישע פעדעריישאַן, אין אַ געפיל, אַ סובסעט פון עטאַטיסט יידיאַלאַדזשיז, אָבער גאַנץ, לויט קאַפּיטאַליסט קאַנסעפּס, די דעפֿיניציע פון פּרייאָראַטיז אין עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג.

די רוסישע עקאנאמיע איז לאַרגעלי ינאַגרייטיד מיט די וועלט עקאנאמיע. דעריבער, די דעפֿיניציע פון דער טערמין "קאָרפּאָראַציע", קאָנצעפּט, עקאָנאָמיש נאַטור און הויפּט טייפּס פון באַטייַטיק אַסאָוסייישאַנז אנגענומען אין די רוסישע פעדעריישאַן קענען אין פיר זיין ינטערפּראַטאַד גענומען אין חשבון יגזיסטינג אינטערנאַציאָנאַלער זוך.

פֿאַר בייַשפּיל, דער טערמין "דייַגע" איז וויידלי געניצט אין רוסלאַנד און אויסלאנד. דעפּענדינג אויף דעם קאָנטעקסט, עס קענען זייַן פארשטאנען דיפערענטלי צווישן רוסיש מאַנאַדזשערז. וואָס קענען די דייַגע זיין ווי אין די רוסישע פעדעריישאַן ווי אַ סאָרט פון קאָרפּאָראַציע? ספּעציפישקייט פון פינאַנציעל אַקטיוויטעטן פון מערב אייראפעישער פירמס - אין באַזונדער דייַטש, פּרידיטערמינד די אָפט נוצן פון דעם טערמין אין קשיא צו ידענטיפיצירן די גרעסטן מאַלטינאַשאַנאַל אַסאָוסייישאַנז אין אייראָפּע. אין דרייַ, אמעריקאנער פירמס, כאָטש מיט אַ גרויס וואָג, זענען אָפט ריפערד צו ווי קאָרפּאָריישאַנז, אָדער פינאַנציעל גרופּעס.

אזוי, דער טערמין "קאָרפּאָראַציע", דער באַגריף און זייַן טייפּס קענען זיין ינטערפּראַטאַד דיפערענטלי דיפּענדינג אויף די טראַדישאַנז אנגענומען אין דעם אָדער אַז קולטור סוויווע פון פאַרוואַלטונג. עס וועט זיין נוצלעך צו באַקומען באַקאַנט מיט די דערפאַרונג פון בנין פֿירמע געשעפטן אויסלאנד. זאל ס לערנען עס אויף דעם בייַשפּיל פון עטלעכע פון די גרעסטע עקאָנאָמיעס.

לאַנדיש טייפּס פון מאָדערן קאָרפּעריישאַנז

טיפּ פון קאָרפּעריישאַנז קענען זיין קלאַסאַפייד באזירט אויף נאציאנאלע טראדיציעס פון בנין ריליישז צווישן די פּאַרטיסאַפּאַנץ פון די ריספּעקטיוו פאַרבאַנד. אַזוי, עס איז נוצלעך צו באַטראַכטן די דערפאַרונג פון יאַפּאַן. דער פאַקט איז אַז אין דעם שטאַט פֿירמע נאָרמז שפּילן אַ יקסעפּשנאַלי באַטייַטיק ראָלע. אין דער זעלביקער צייַט, די וואס זענען אַנאַפישאַל זענען אָפט די מערסט שטרענג.

איינער פון די הויפּט טשאַראַקטעריסטיקס פון די יאַפּאַניש קאָרפּאָראַציע איז די בילכערקייַט פון קאָלעקטיוו אינטערעסן איבער יחיד אינטערעסן. א מענטש קומט צו אַרבעטן אין אַ באַזונדער פעסט, ווי אַ הערשן, נישט באַטראַכטן די יבערגאַנג צו אנדערן אין די קורץ טערמין. דאָס אַלאַוז אים צו קאָנסיסטענטלי פאַרשטיין זייַן קוואַלאַטיז און, עפשער, צושטעלן קאַריערע וווּקס. אן אנדער סיבה, אז די פּראָספּעקט פון באַשטימען צו אן אנדער פירמע קען ויסקומען צו די יאַפּאַניש אָנגעשטעלטער איז נישט זייער אַטראַקטיוו - די פאַקט אַז די סטרוקטור, טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז וואָס קאָנקורירן מיט דעם קראַנט באַלעבאָס, רובֿ מסתּמא וועט ניט פאַנדאַמענאַלי אַנדערש פון יענע וואָס קעראַקטערייזד די פעסט אין וואָס מענטש אַרבעט. רובֿ מסתּמא, דער אָנגעשטעלטער וועט דורכפירן די זעלבע פאַנגקשאַנז און באַקומען די זעלבע געצאָלט.

אן אנדער זאַך איז די אמעריקאנער פֿירמע מסורה. עס איז קעראַקטערייזד, אין קער, דורך די בילכערקייַט פון די יחיד איבער דעם קאָלעקטיוו. מענטשן, פון קורס, דעלאַגייץ עטלעכע פון זיין אינטערעסן צו אַ העכער מדרגה, אָבער זייער באַנד איז יוזשאַוואַלי פיל נידעריקער ווי אויב ער געארבעט אין יאַפּאַן. דאָס איז רעכט צו דעם פאַקט אַז פֿירמע קולטור אין די יו. עס. קענען זיין באטייטיק צווישן די קאָמפּאַניעס. און דעם קענען סטימולירן אַקטיוו מייגריישאַן פון ספּעשאַליסס פון פאַרשידענע לעוועלס פון איין פירמע צו אנדערן.

טראָץ דער פאַקט אַז די אמעריקאנער און יאַפּאַניש פֿירמע קולטור האָבן אַ נומער פון קלאָר ווי דער טאָג דיפעראַנסיז, דאָס טוט נישט פאַרמייַדן ספּעשאַלטיז פון יו. עס. פירמס פון הצלחה קאָואַפּערייטינג מיט אַנטראַפּראַנערז פון יאַפּאַן. אין אַלגעמיין, די פארשטאנד פון די עסאַנס פון די טערמין "קאָרפּאָראַציע", די דעפֿיניציע, טייפּס פון באַטייַטיק אַסאָוסייישאַנז געלערנט דורך די אמעריקאנער און יאַפּאַניש שולן פון פאַרוואַלטונג, קענען זיין באזירט אויף די זעלבע פּרינציפּן. אזוי, די פֿירמע מאָדעלס פון די יו. עס. און יאַפּאַן אין אַ נומער פון קאַנטעקס וועט אַנדערש זייַן אין צופרידן, אָבער אין פאָרעם וועט זיין זייער נאָענט. און דאָס קען זיין גענוג צו בויען עפעקטיוו קוואַפּעריישאַן.

די אנגעוויזן טייפּס פון אינטערנאַציאָנאַלע קאָרפּעריישאַנז און זייער אָפּשיידנדיק פֿעיִקייטן פֿאָרשלאָגן אַז, אין פּרינציפּ, אין קיין לאַנד, יינציק טנאָים וואָס באַשטימען די אַנטוויקלונג פון באַטייַטיק אַסאָוסייישאַנז אין געשעפט קענען פאָרעם. ספּעציעל - ווען עס קומט צו לענדער מיט לעפיערעך קליין דערפאַרונג אין בנין קאַפּיטאַליסט באַציונגען. למשל, אין רוסלאַנד. עס וועט זיין נוצלעך צו ויספאָרשן די מערסט נאָוטאַבאַל טשאַראַקטעריסטיקס פון די פֿירמע קולטור אין רוסלאַנד.

רוסיש פֿירמע קולטור

וואָס מינים פון קאָרפּעריישאַנז אין רוסלאַנד זענען געגרינדעט אין די צייַט פון בנין קאַפּיטאַליזאַם אין דער מדינה? לויט צו פילע עקספּערץ אין רוסלאַנד זענען גאַנץ שטאַרק סאָוויעט טראדיציעס, ספּעציעל ווען עס קומט צו גרויס-וואָג באַקבאָון ענטערפּריסעס מיט שטאַט אָנטייל. יענע האָבן אַ זיכער ענלעכקייַט מיט די יאַפּאַניש באַגריף פון בנין פֿירמע קולטור - ווען אַ מענטש איז פּריסקרייבד צו מייַכל זיך ווי אַ טרעגער פון בפֿרט פֿירמע אינטערעסן בעשאַס זייער בלייַבן אויף דער אַרבעט.

רוסישע בירגערס טרודאָוסטראַיווייַאַס אין דעם אָדער אַז פירמע, ווי געזונט ווי די יאַפּאַניש, אין פילע קאַסעס, זענען גרייט צו אַרבעטן אין עס ינדעפיניטעלי, אָן קאָנסידערינג די פּראַספּעקס פון יבערגאַנג צו אן אנדער פירמע. אבער עס זענען טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז אין רוסלאַנד, וואָס, אין דרייען, זייַן סטרוקטור איז פיל נעענטער צו די אמעריקאנער באַגריף פון בנין באציונגען אין געשעפט. וסואַללי די זענען קליין און מיטל-סייזד ענטערפּרייזיז, אָפֿט - משפּחה ביזנעסער. לאַנדיש רוסיש פֿירמע מסורה איז נאָך ווייל געגרינדעט. ווי עס וועט קוקן אין דעם לעבן צוקונפֿט, עס דעפּענדס אויף פילע סיבות - געזעלשאַפטלעך, פרעמד האַנדל, פרעמד פּאָליטיק.

קיצער

אַזוי, מיר האָבן געלערנט די עסאַנס פון דעם טערמין "קאָרפּאָראַציע", דער באַגריף און טייפּס פון באַטייַטיק אַסאָוסייישאַנז אין טערמינען פון קאַנסעפּס, פּראָסט צווישן מאָדערן געלערנטע. דער טיפּ פון סטראַקטשערז האט די וויידאַסט קייט פון ווערייאַטיז. דער באַגריף, פֿעיִקייטן, קאָרפּעריישאַנז, פֿירמע טייפּס אין פאַרשידענע היסטארישע פּיריאַדז געלערנט, גענומען אין חשבון די פּאָליטיש, געזעלשאַפטלעך און עקאָנאָמיש סיבות אין דעם פּראָצעס פון SCIENTIFIC און טעכניש קויל.

אין די נאציאנאלע מסורה פון פאַרוואַלטונג אַפּראָוטשיז צו שכל די ספּעסיפיקס פון קאָרפּעריישאַנז קען אויך אַנדערש זייַן. אבער דאָס איז נישט שטענדיק דער פאַל, כאָטש די גלאבאלע טרענדס אין פילע געביטן פון געשעפט זענען העכסט קענטיק, לפּחות ווען עס קומט צו Forms פון פֿירמע אַסאָוסייישאַנז. קרייטיריאַ פֿאַר די גריידינג פון די סטראַקטשערז זענען גאַנץ אַ ביסל. איינער פון די מערסט וויידלי באטראכט צו זיין דער באַגריף אויף וואָס די קאָרפּאָראַציע איז צעטיילט אין קלאַסיש, סטאַטיסט און שעפעריש. פאַרשידענע דאַטע טייפּס פון קאָרפּעריישאַנז אין די נומער פון אינסטיטוציעס אין דער זאַץ, סטרוקטור, אויף די פּרייאָראַטיז אין דער אַנטוויקלונג.

אין הייַנט ס דעוועלאָפּעד עקאָנאָמיעס קענען געפינען ביזנעסער לויט צו קיין פון די קאַטעגאָריעס מיר יגזאַמאַנד. אבער עס איז כדאי צו באמערקן אַז אין עטלעכע נאציאנאלע עקאָנאָמיעס מער באמערקט טיילן פון קלאַסיש און שעפעריש קאָרפּעריישאַנז, אנדערע - סטאַטיסט. טשאַראַקטעריסטיקס פון די עקאנאמיע דעפּענדס אויף וואָס סטאַגעס אין עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג האט שוין דורכגעגאנגען די שטאַט וואָס געזעלשאַפטלעך און פּאָליטיש אַבדזשעקטיווז עס שטעלט זיך.