אינטערנאַציאָנאַלע סיקיוראַטיז אין די סיסטעם פון ינאַגרייטיד טעטיקייט פון מאָדערן באַנקינג סטראַקטשערז

סך אינטערנאַציאָנאַלע פינאַנציעל מאַרקעץ און אינטערנאַציאָנאַלע פינאַנציעל אינסטיטוציעס זענען איצט דערלאנגט אין די גלאבאלע עקאָנאָמיש קאָמפּלעקס גרויס פאַרשיידנקייַט פון סטיילז און טייפּס פון אַקטערז. דעם אָפֿט ז שוועריקייטן אין דער פּינטלעך פעסטקייַט פון די הויפּט אַקטיוויטעטן פון די ינסטיטושאַן, ווייַל עס איז אַ נויט פֿאַר ברענגען אַ זיכער גריידינג פון די אינסטיטוציעס אַפּערייטינג בייַ סך ווענוז, כולל ווו און אַרבעטן אינטערנאַציאָנאַלער סיקיוראַטיז און אינטערנאַציאָנאַלע קייטן. ווי אַ קריטעריאָן, Forms דער באזע פון די גריידינג, קענען ווערן געזען דער גראַד פון ינאַגריישאַן פון פינאַנציעל רעסורסן יידזשאַנסיז זיך אַ וניפיעד געשעפט גרופּע און די פעסטקייַט פון די געגרינדעט ביניען.

אונטער דעם צוגאַנג, עס זענען דרייַ Forms פון ינאַגרייטיד סטראַקטשערז: די נידעריק גראַד פון ינאַגריישאַן פון עקאָנאָמיש רעסורסן אין אַ איין סיסטעם; דורכשניטלעך גראַד פון ינטאַגריישאַן, העכסט ינאַגרייטיד געשעפט אַפּאַראַט.

עס איז נייטיק צו פאָרשטעלן נאָך ריסטריקשאַן באזירט אויף צי די ינוואַלווד דאַטן סטרוקטור אין די באַנקינג פאַרלייגן פּרייַז אָדער גאָר געגרינדעט לאָגיסטיק קייט אַז קעראַקטערייזאַז זייער געשעפט אָריענטירונג און יקסקלודז פון ווייַטער אַנאַליסיס, אַ נומער פון בעקאַבאָלעדיק אַסאָוסייישאַנז (אַסאָוסייישאַנז, גילד קאַרטעלס עט על.). די אויבן קאָמבינאַציע איז ניט ינאַגרייטיד עקאָנאָמיש רעסורסן אין יאָג פון פּראָסט צילן פון זייער פּאַרטיסאַפּאַנץ. געשעפט טעטיקייט איז נישט זייער ערשטיק ציל.

אזוי, צו ניזקאָינטעגריראָוואַנננים סטראַקטשערז זאָל אַרייַננעמען נייַ Forms פון ינטאַגריישאַן - נעץ, ווירטואַל ינווייראַנמאַנץ, און עטלעכע טייפּס פון סטראַטידזשיק געשעפט אַלייאַנסאַז; ינאַגרייטיד צו די מיטן - סטראַטידזשיק אַלייאַנסאַז אין די פאָרעם פון שלאָס ווענטורעס (דזשווס), ווי ווויל ווי קלאַסיש Forms פון הויפּטשטאָט קאַנסאַלאַדיישאַן, ניימלי: פינאַנציעל און אינדוסטריעלע גרופּעס, פאַרמעגן, טראַנסנאַשאַנאַל און מאַלטינאַשאַנאַל קאָרפּעריישאַנז און באַנקס; צו די העכסט ינאַגרייטיד סטראַקטשערז - סטראַטידזשיק אַלייאַנסאַז מיט קעגנצייַטיק יוישער אָנטייל און געשעפט אַפּאַראַט, געשאַפֿן דורך מערדזשערז און אַקוואַזישאַנז.

געהייסן גריידינג אַלאַוז צו נאָכפאָלגן די עוואָלוציע אין די אָנהייב פון Forms פון הויפּטשטאָט ינטאַגריישאַן. אזוי, סרעדנעינטעגריראָוואַנניע און העכסט ינאַגרייטיד סטראַקטשערז פאָרשטעלן קלאסישע Forms פון באַנקינג אָרגאַנאַזיישאַנז אַז זענען אַקטיוולי פונקטיאָנינג אין די קסיקס-קסקס סענטשעריז ווען אינטערנאַציאָנאַלער סיקיוראַטיז באקומען וויידספּרעד. אין דער זעלביקער צייַט, אַ באַטייַטיק פאַרשפּרייטן אין די פּרעזענט בינע פון נידעריק געווינען ינאַגרייטיד Forms - ווירטואַל פאַרנעמונג נעץ געשעפט ביניען, ווי געזונט ווי דער רובֿ Flexible אין זייַן מעגלעך Forms פון ינטאַגריישאַן פון די קאָמפּאַניעס - סטראַטידזשיק אַלייאַנסאַז. דאס כאַפּאַנז דווקא ווייַל די זעלבע אינטערנאַציאָנאַלע סיקיוראַטיז זענען שוין גאַנץ באַקאַנט געצייַג פון פינאַנציעל אַקטיוויטעטן איבער דער וועלט. די Forms זענען די הויפּט געשעפט טראַנספאָרמאַציע אין דער וועלט, און איז איצט די גרעסטן באַנקינג אַסאָוסייישאַנז מאַנאַדזשערז פון אַ גראָוינג ייבערהאַנט פֿאַר די יענער ווי אַ מער Flexible און ריווערסאַבאַל Forms פון ינטאַגריישאַן.

די אויבן ינטאַגריישאַן טייפּס האָבן פאַרשידענע צוועקן, אַנדערש אין טערמינען פון עקזיסטענץ און האָבן פאַרשידענע רעזולטאַטן פון אָפּעראַציע. אזוי, די ווירטואַל פינאַנציעל נעטוואָרקס אַימעד בייַ די מערסט גאַנץ ימפּלאַמענטיישאַן פון זייַן רעסורסן. ינקלודעד אין די גרופּע פון בילדונג איז ניט ליגאַלי געבונדן דורך די ווערטער פון צוזאַמענאַרבעט, וואָס מאכט דעם טיפּ פון ינאַגרייטיד סטרוקטור Flexible, אָבער אַנסטייבאַל. אָבער, אינטערנאַציאָנאַלער סיקיוראַטיז אַקטיוויטעטן פון אַזאַ ענטיטיז ווי ריסטריקשאַנז צולייגן. די סטראַטידזשיק בונד האט פאַרשידענע Forms: פֿון די העסקעם אויף שלאָס SCIENTIFIC פאָרשונג איידער די מערדזשער פון באַנקס און קאָמפּאַניעס אין אַ איין עקאָנאָמיש אָרגאַניזם מיט נאָענט קעגנצייַטיק פאַרמאָג באַציונגען. א ברייט פאַרשיידנקייַט פון ספּעציפיש Forms פון די בונד מאכט דעם טיפּ פון ינטאַגריישאַן בילכער. דער בונד גיט פֿאַר די מעגלעכקייט פון רעווערסיביליטי פון דיסיזשאַנז, ווייַל אין זייַן פירמע כולל וואַלאַנטערי און מיוטשואַלי וווילטויק יקער. אָבער, דעם סטרוקטור איז מערסט שווער צו קאָנטראָל און אַדמיניסטראַציע, ווי עס ינוואַלווז די קאָמבינאַציע פון קאַנטראַדיקטערי: פּאַרטנערס פון אינטערעס. מערדזשער / אַקוואַזישאַן ינטאַגריישאַן איז אַ זאַך אַנרילייטיד טערמינען פון עקזיסטענץ און ספּעציפיש אַבדזשעקטיווז. די הויפּט רעזולטאַטן געריכט דורך פֿירמע מאַנאַדזשערז צו מאַכן דיסיזשאַנז אויף די מערדזשער / אַבזאָרפּשאַן, זענען: די דערגרייה פון סינערגיעס, קאָסטן רעדוקציע און גיך גראָוט פון קאַפּיטאַל.

אזוי, אין די פּרעזענט בינע פון אַנטוויקלונג פון דער וועלט עקאנאמיע אַ ינקריסינג ראָלע איז פּלייַעד דורך גרויס פינאַנציעל-אינדוסטריעלע גרופּעס פון די טייפּס. די גרעסטן קאָמפּאַניעס, ווייל ויסגעמאַטערט די מעגלעכקייט פון אָרגאַניק גראָוט, די נוצן פון מערדזשערז און אַקוואַזישאַנז, ווי געזונט ווי די פאָרמירונג פון אַלייאַנסאַז פון פאַרשידענע טייפּס פון סטראַקטשערז פֿאַר פֿאַרשטאַרקונג און מיינטיינינג קאַמפּעטיטיווניס אין די גלאבאלע פינאַנציעל מאַרק.