אינפֿאָרמאַציע אַדמיניסטראַציע: באַגריף, יקערדיק אַפּראָוטשיז און טייפּס פון קאָמפּאַניעס

אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג איז אַ טעכנאָלאָגיע וועמענס הויפּט קאַמפּאָונאַנץ זענען:

- שטעקן;

- דאקומענטן, ווייכווארג און טעכניש פּראַסעסאַז צו ענשור געלט.

לעצטנס, דעם טיפּ פון פאַרוואַלטונג איז פּאַסיק פאָלקס רעכט צו דער יבערגאַנג פון געזעלשאַפט צו אַ נייַ, פּאָסטן-אינדוסטריעלע בינע פון אַנטוויקלונג.

זענען פון גרויס וויכטיקייט אין דער אַדמיניסטראַציע פון אינפֿאָרמאַציע סיסטעמס, וואָס זאָל זיין דאַווקע באוויליקט דורך די רעגולאַטאָרי. זיי זענען אָרגאַנייזינג די אָרדערד שטעלן פון ערייז ניצן קאָמפּיוטער מכשירים און קאָמוניקאַציע ינסטראַמאַנץ און טעקנאַלאַדזשיז אַז ינסטרומענט ינפאָפּראָצעססאָוו סיסטעם.

אינפֿאָרמאַציע סיסטעמס זענען דיזיינד צו קראָם, פירן, זוכן, פאַרשפּרייטן, יבערשיקן און צושטעלן דאַטן. דעריבער עס איז נייטיק צו באַטראַכטן אין מער דעטאַל די קעראַקטעריסטיקס פון זייער פאָרמירונג און אָפּעראַציע.

אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג אין דער אָרגאַניזירונג איז דעוועלאָפּינג אין לויט מיט די ווייַטערדיק פּראַוויזשאַנז.

ערשטער, עס איז נאָר ין אַ באַזונדער פירמע.

צווייטנס, די אינפֿאָרמאַציע ווערט אַ זעלבשטענדיק פּראָדוקציע פאַקטאָר הינטער די באַשלוס-געמאכט פּראָצעס.

טהירדלי, אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג רעפערס נישט בלויז צו אינפֿאָרמאַציע, אָבער אויך צו אַלע די אינפֿאָרמאַציע דער אָרגאַניזאַציע. דערצו, עס איז מער אַמביציעס און ברייטערער באַגריף ווי נאָר דאָקומענט אַדמיניסטראַציע.

אינפֿאָרמאַציע מאַנאַגעמענט - אַ באַזונדער קאָנטראָל טעטיקייט אויף די פאָרמירונג און נוצן פון דאַטן אין די אינטערעס פון די פירמע. זייַן הויפּט ציל - צו ענשור די עפעקטיוו אַנטוויקלונג פון די פירמע רעכט צו די רעגולירן פון פאַרשידענע טייפּס פון אַקטיוויטעטן.

עס איז אַ אַנדערש ינטערפּריטיישאַן פון "אינפֿאָרמאַציע אַדמיניסטראַציע" קאַנסעפּס אין פאַרשידענע לענדער.

די דייַטש שולע מענט איז די גאנצע קאָמפּלעקס פון די יימז און אַבדזשעקטיווז פון אַדמיניסטראַציע, וואָס קאַנסערנז די פאַרנעם פון די פאָרמירונג און נוצן פון אינפֿאָרמאַציע רעסורסן.

די ענגליש שולע איז באהאנדלט עס-אַדמיניסטראַציע אין די פאָרעם פון קאָמפּלעקס פאַרוואַלטונג טאַסקס אַז ביסט פֿאַרבונדן מיט די אינפֿאָרמאַציע דאַטן סיסטעם.

אין די רוסישע דעפֿיניציע פון אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג כולל אַ ברייט קייט פון אַדמיניסטראַטיווע טאַסקס, די לייזונג פון וואָס וועט אָפענגען אויף ינשורינג די דערגרייה פון די ספּעציפיש אַבדזשעקטיווז פון די פאַרנעמונג. דאס איז אַטשיווד דורך אַ קאָוכיראַנט און עפעקטיוו פאַרוואַלטונג פון אינפֿאָרמאַציע רעסורסן און טעכנאָלאָגיע ענטערפּריסעס.

אין דעם פאָרעם פון אַדמיניסטראַציע אין לויט מיט די פּאַראַמעטערס געגעבן אויבן, עס קענען זיין קעראַקטערייזד דורך צוויי טייפּס פון ענטערפּריסעס.

אין קאָמפּאַניעס מיט אַ הויך מדרגה פון אַפּלאַקיישאַן פון אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג, איז אַלאַקייטיד אַ נומער פון ינדאַקייטערז:

• דער אָרגאַניזירונג ס פירערשאַפט איז ביכולת צו דערקלערן די האָליסטיק פּראָצעס פון זייַן אָרגאַניזאַציע;

• עלטער אַדמיניסטראַציע איז גלייַך ינוואַלווד אין יקערדיק פּראָוסידזשערז און פּאָליטיק דיירעקטיווז;

• עס זענען קלאָר געשעפט צילן, אין סדר צו פירן אויס ינוועסטמאַנץ פון די קויל;

• עס זענען דינאַמיק צו רעדוצירן די טוישן אין אַדמיניסטראַציע.

אין קאָמפּאַניעס מיט אַ נידעריק מדרגה פון אַפּלאַקיישאַן פון אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג, די ווייַטערדיק נומער פון ינדאַקייטערז:

• עלטער פאַרוואַלטונג פון אַזאַ פאַרוואַלטונג איז באמערקט ווי די אינדוסטריע אַז האט נידעריק פּראָפיטאַביליטי פון ינוועסטמאַנץ;

• אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג אין דעם פאָרעם ווערט אַ שטערונג אין סדר צו פירן אויס די נייַ סטראַטעגיע פון די פירמע;

• סתירה אָדער פּאַמעלעך קאַמף אין באַשלוס-מאכן אין עס;

• שפּיץ פאַרוואַלטונג איז ניט ביכולת צו דערקלערן די גרונט און קראַנט פּראָצעדור אין דער אַדמיניסטראַציע;

• פֿירמע עס פּראַדזשעקס קיינמאָל פּאַסיק אין די בודזשעט אָדער צייַט ראַם;

• אָפֿט טוישן קאָנטראָל מעקאַניזאַמז.

רעכט צו דער בייַזייַן פון די צוויי אַפּראָוטשיז צו פאַרוואַלטונג טעאָריע און פיר פון אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג אין רוסלאַנד ריקווייערז היפּש רעוויזיע.