גלאָראַקס קאַפּיטאַל דערציילט ווי צו געפינען אַ ינוועסטער אין אַ סטאַרטאַפּ

אונטער די אומשטאנדן, די רוסישע פרעמד געלט אין די ינוועסמאַנט סעקטאָר ווערט ניט גענוגיק צו פינאַנצן. אין אַזאַ צושטאנדן, דינער אַנטראַפּראַנערז זענען זיך קאָנצענטרירט אויף רייזינג געלט פון ציבור אָדער פּריוואַט רוסיש ינוועסמאַנט געלט. איינער אַזאַ פאָנד איז די פאָנד גלאָראַקס קאַפּיטאַל דירעקט ינוועסטמענט (אַרבעט ין גלאָראַקס גרופּע גרופּע), געגרינדעט דורך אַנדרעי בירזשינים אַ ביסל יאָרן צוריק צו ינוועסטירן אין פּראַדזשעקס פון פאַרשידענע סאַבדזשעקץ.

אַקטיוו, אָבער נישט די בלויז גרונטייגנס אַנטוויקלונג

אין סטראַקטשערז בירזשינאַ אַז בשעת נאָך אַ תּלמיד פון מאָסקווע שטאַט אוניווערסיטעט סטאַרטעד זייער אייגן געשעפט אין די קאַנסטראַקשאַן אינדוסטריע, אַ וויכטיק טייל פון עס נעמט גרונטייגנס אַנטוויקלונג. פֿירמע גלאָראַקס דעוועלאָפּמענט, וואָס איז אַ טייל פֿון דער גרופּע, איז געגרינדעט אין 2014 און הייַנט איז דעוועלאָפּינג דינאַמיקאַללי. דער טעקע איז מער ווי 1 מיליאָן קוואַדראַט מעטער. צווישן די קאָמפּאַניעס פון די געגנטן - סט Petersburg, מאָסקווע און די מאָסקווע געגנט.

אין דער מאַרק פון די צאָפנדיק הויפּטשטאָט פֿאַר צוויי יאָרן אַקטיוו אַרבעט אַנטוויקלונג פירמע בירזשינאַ ענדרו גענומען אַ אַרבעט אין 7 פּראַדזשעקס, כולל גרויס-וואָג פּרויעקט פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון אַלווויאַל געביטן אויף וואַסיליעווסקי אינזל. דעם פאַל איז מודיע צוויי פּראַדזשעקס אין די ראַם פון די רידיוועלאַפּמאַנט פון אינדוסטריעלע געביטן פון סט מאנטרעאל - אַ מולטיפונקטיאָנאַל קאָמפּליצירט און רעזידענטשאַל קאָמפּלעקס טרייסט קלאַס אין די ליגאָווסקיי אַוועניו פון דער שטאָט. די גאַנץ פּלאַננעד ינוועסמאַנט פֿאַר זיי דערקלערט ביי 8.9 ביליאָן רובל. אין שפּעט נאוועמבער, די פירמע באקומען דערלויבעניש צו בויען אַ רעזידענטשאַל קאָמפּלעקס אין די סובורבס. עס איז געריכט אַז דער באַנד פון ינוועסמאַנט אין די פּרויעקט וועט סומע צו 2.5 ביליאָן רובל. מינווייל, גלאָראַקס גרופּע און אנדריי זיך בירזשין זיך קאָנצענטרירט אויף דער אַנטוויקלונג פון פאַרשידן שורות פון געשעפט. "איך בין אינטערעסירט אין אנדערע מאַרקעץ וואָס זענען ניט שייך צו די גרונטייגנס", - די קאָמערסאַנט דערקלערט.

דיווערסיפיקאַטיאָן ווי אַ געשעפט מאָדעל

הייַנט, פילע אַנטראַפּראַנערז און געשעפט אָונערז טענד צו פאַרגרעסערן אין געביטן און געשעפט גראָוט פּוינץ, דאס הייסט צו זייַן דיווערסיפיקאַטיאָן. גלאָראַקס גרופּע קאָמפּאַניעס גרופּע טכילעס בייַ דער בינע פון בריאה, טאַרגאַטינג אַ ביסל בילכערקייַט וועקטערז פון אַנטוויקלונג. ווי דערציילט אַנדרעי בירזשין, גלאָראַקס אַקווייערז די טיילן פון קאָמפּאַניעס אין דער זאָנע פון אינטערעס פון דער גרופּע צו ינוועסטירן אין זיי, ווי געזונט ווי מאַנידזשיז די פּראָצעס, וואָס Created די צונעמען Infrastructure און אַ פאַכמאַן קאָלעקטיוו. גלאָראַקס גרופּע סטראַטעגיע איז צו ברענגען צוזאַמען מענטשן און געדאנקען פון פאַרשידענע ינדאַסטריז. די פירמע יימז צו שאַפֿן אַפּערטונאַטיז פֿאַר דער וועקסל פון פאַרשידענע מעטהאָדס און געדאנקען.

די מאַרקעץ זענען אויסדערוויילט באזירט אויף די פּרייאָראַטיז אַוטליינד קרייַז, און אויף די אַנאַליסיס פון יעדער יחיד פּרויעקט. "מיר זענען געלערנט אַלע אָפּשניט איידער איר ינוועסטירן אין עס", - זאגט אַנדריי בירזשין. די רשימה פון יגזיסטינג פּרייאָראַטיז, אין דערצו צו גרונטייגנס אַנטוויקלונג, - ענערגיע, Infrastructure פּראַדזשעקס, די האָספּיטאַליטי סעקטאָר און אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע. ווען איר סעלעקטירן אַ כייפעץ פֿאַר ינוועסטמאַנץ זענען באטראכט ווי אַפּערייטינג ביזנעסער און סטאַרטאַפּס.

אין די זומער פון 2016, די פירמע מודיע פּלאַנז צו קאַטער אַ רעגיאָנאַל נעץ פון צוטריטלעך טויגיקייַט קלאַבז. "די דעמאָקראַטיש פֿאָרמאַט איז טשיקאַווע אין טערמינען פון ינוועסמאַנט אַטראַקטיוונאַס, און אין טערמינען פון געזעלשאַפטלעך באַטייַט", - דערקלערט די ברירה פון נישע ענדרו בירזשין. גלאָראַקס גרופּע באַגריף איז די אַוויילאַביליטי פון קוואַליטעט ספּאָרט באַדינונגען צו אַ מאַסע וילעם, כולל מענטשן פון די מיטל און נידעריקער-מיטן-האַכנאָסע לענדער. איבער דער ווייַטער 5 יאר, די פירמע פּלאַנז צו בירזשינאַ 3 ביליאָן רובל פֿאַר די קאַטער פון דעם ריכטונג.

אין דער געגנט פון לאַנג-טערמין אינטערעסן פון די פירמע און די פעלד פון מעדיצין און פּריוואַט בילדונג. אָבער, פֿון עטלעכע געביטן, אויף די אנדערע האַנט, איבער צייַט אָפּזאָגן. אַזוי עס איז געווען, למשל, אַ וועג אַסעט. ווען ימפּלאַמענטינג פּראַדזשעקס גלאָראַקס גרופּע ינוועסס זייַן אייגן געלט און, אין עטלעכע קאַסעס דראָז אויף דעם פּרינציפּ פון גלויבנס-ינוועסמאַנט פּאַרטנערס.

פֿעיִקייטן פון רוסיש ינוועסמאַנט געלט

קיין ינוועסמאַנט פאָנד אין זייַן עסאַנס - עס איז די קוינע וואס Carefully סאַלעקץ די כייפעץ פון קויפן. יעדער פאָנד טשוזיז דער ריכטונג און אַבדזשעקס פֿאַר ינוועסמאַנט, בשעת אָפֿט, די מיינונג פון אַנאַליס, אָבער די הויפּט באַשלוס בלייבט מיט די פאַרוואַלטונג פירמע. געוויינטלעך, עס זענען חילוק פון די אנגענומענע אין די מערב פון די ינוועסמאַנט מאָדעל, אויף די אנדערע האַנט, די אַטראַקשאַן פון ינוועסטמאַנץ פון דעם ציבור און פּריוואַט רוסיש געלט - אַ ווייאַבאַל אָפּציע אַפֿילו פֿאַר יענע פון סטאַרטאַפּס וואָס זענען אָריענטיד צו די גלאבאלע מאַרק.

סייַ ווי סייַ, טראָץ עטלעכע שוועריקייטן, אַזאַ ווי בורעאַוקראַטיזאַטיאָן פּראַסעסאַז אָדער שוועריקייט מיט אָפּציעס, עס איז אַ גרויס רשימה פון אַדוואַנידזשיז, דער ערשטער פון וואָס איז די עקאנאמיע. אין פאַקט, אַפֿילו אין די זוימען בינע, איר קענען ראַטעווען 5-20 טויזנט דאָללאַרס. מחמת טאָן ניט דאַרפֿן צו צוגרייטן צונעמען דאַקיומענטיישאַן. אין די ווייַטער סטאַגעס פון דעם סכום איז בלויז גראָוינג.

אין דערצו, ארבעטן אויף די רוסישע מאַרק, די פאָנד קענען נעמען זאָרג פון אַלע די צוריק-אָפיס אַפּעריישאַנז, אַקאַונטינג, לעגאַל שטיצן, פּאַטענט טריידמאַרק. דאס איז ניט אַ פליכט, אָבער, צו שטימען מיט רוסישע ינוועסטערז איז שטענדיק גרינגער.

גרויס ווערט (אין עטלעכע קאַסעס - צו ווערן באשלאסן) פּלייַעד דורך די מענטשלעך פאַקטאָר. לויט בירזשינאַ, די רובֿ ווערטפול זאַך אין קיין פּרויעקט - עס איז אַ פאַכמאַן און שעפעריש קאָלעקטיוו. די דערפאַרונג פון פילע ינוועסטערז ווייזט אַז מענטשלעך רעסורסן - אַ שליסל קאָמפּאָנענט פון רובֿ געשעפט ינישאַטיווז.

ווי סטאַרטאַפּס געפינען ינוועסטערז

בשעת ארבעטן אויף די רוסישע מאַרק, עס איז נייטיק צו גיינ ווייַטער פון די יגזיסטינג טנאָים, צו נאַוויגירן צו אַ ספּעציפיש וילעם און בויען אויף די לעגאַל טשאַראַקטעריסטיקס. וואָס זאָל זיין אַ אַטראַקטיוו סטאַרטאַפּ?

אָפֿט, איינער פון די הויפּט קרייטיריאַ פֿאַר די פּרויעקט, איז זייַן שייכות צו דער אַלגעמיין ציבור. אויב די פּרויעקט קענען נוץ, געמאסטן ניט בלויז אין געלט - עס מיד מוסיף אַ ביסל פּוינץ אין טויווע פון אַ סטאַרטאַפּ.

עקספּערץ רעקאָמענדירן סטאַרטאַפּס טימז צו צושטעלן ינוועסטערז א מער וויזועלע מאַטעריאַל ווי מעגלעך צו אים עס איז געווען מעגלעך צו "שפּילן" דורך טשאַנגינג סיבות אין רעוועך, ריזיקירן, פאָדערונג, אאז"ו ו אויך, עס מאכט חוש צו Carefully צוגאַנג די ברירה פון די ינוועסטער, נישט צו שיקן אויס Offers צו אַלע און סאַנדרי, אָבער אלא צו קלייַבן אַ בעקן פון ספּעשאַלייזד געלט ינוואַלווד אין די טעמע פון אַ סטאַרטאַפּ.

איידער קאַנטאַקטינג די ינוועסטער זאָל שרייַבן אַ גוט ינוועסמאַנט פאָרשלאָג. די ידעאַל איז צו צוגרייטן אַ פול באַשרייַבונג און אַ קורץ קיצער (וועגן 4 בלעטער), ילאַסטרייטינג די עסאַנס פון די פּרויעקט. די פּראָפּאָסעד טעקסט זאָל זיין פּערמאָושאַנאַל מאַטעריאַל, וואָס כיילייץ די הויפּט פּוינץ פון געשעפט, באַשרייַבונג פון באַדינונגען, פּלאַנז, ריזיקירן סיבות, און אַזוי אויף. ד

למשל, אין אַ גרופּע פון קאָמפּאַניעס וואָס איז געווען Created by ענדרו בירזשין ספּעציעל אָפּשאַצן די פּראַדזשעקס צו שאַפֿן נייע פּראָדוקטן, באַדינונגען און אַפּערטונאַטיז. אזוי, אונטער דער ריכטונג פון ינפאָטעטש באהאנדלט עס-סטאַרטאַפּס אין וואָלקן טעכנאָלאָגיע, קאַנסומער באַדינונגען און רירעוודיק אַפּלאַקיישאַנז. דאס זענען די טרענדס פון הייַנט און מאָרגן. עס-מאַרק איז קוואַלאַטייטיוולי דעוועלאָפּעד, געשאַפֿן מער ינאַווייטיוו און נוצלעך אַפּלאַקיישאַנז און טעקנאַלאַדזשיז. דאס איז אַ טשיקאַווע און פּראַמאַסינג געגנט, און אַלץ ינדיקייץ אַז עס וועט בלייַבן אַזוי.

גלאָראַקס קאַנסידערינג פּראַדזשעקס וואָס וועט טרעפן די אינטערעסן פון די פירמע. און עס קענען זיין געזען, ביידע רוסיש און פרעמד סטאַרטאַפּס. "דער ציל פון אונדזער טעטיקייט - צו זוכן און אַנטוויקלען פּראַדזשעקס אין פאַרשידענע געביטן אַלע איבער די וועלט", - זאגט קאָפּ פון גלאָראַקס גרופּע.

ווי אַ קיצער

פאָנד גלאָראַקס קאַפּיטאַל פּריוואַטע עקוויטי אַרבעט בפֿרט אויף די בילכערקייַט געביטן גלאָראַקס גרופּע. דערווייַל, פֿאַר די פינאַנסינג פון די פירמע אַנדריי בירזשינאַ קען באַטראַכטן אנדערע געביטן פון געשעפט אַרום די וועלט.