געשעפט אַלגעמיינע: ריספּאַנסאַבילאַטיז, רעקווירעמענץ און פּערזענלעך מידות

געשעפט דירעקטאָר איז אַ שליסל און וויכטיק Figures אין יעדער פאַרנעמונג קאָנטראָל סיסטעם. אין דער זעלביקער צייַט, אַ פּראָסט שכל פון וואָס עס זאָל זיין טאן, טוט נישט עקסיסטירן.

עס זאָל זיין האט געזאגט, אין עטלעכע אָרגאַנאַזיישאַנז, געשעפט דירעקטאָר דוטיז אַרייַנציען פאַרוואַלטונג פון פֿאַרקויף, סאַלעס, פּערטשאַסינג, גאַנצע, אַזוי די פּאָזיציע קענען מאל געזונט אַנדערש, למשל, דער דירעקטאָר פון סאַלעס און מאַרקעטינג. אין אנדערע קאָמפּאַניעס, דעם אָפּטייל ווי אָפּזעצערייַ, עס טוט נישט פאָלגן. אויב מיר רעדן וועגן קליין קאָמפּאַניעס, דעמאָלט אַזאַ אַ שטעלע, ווי אַ הערשן, זיי זענען נישט. עס ס נאָר גיינינג יחיד מאַנאַדזשערז פֿאַר פאַרשידענע דיוויזשאַנז, בשעת די דוטיז פון געשעפט דירעקטאָר קענען נעמען איבער דעם קאָפּ.

עס איז כדאי צו באמערקן, געשעפט דירעקטאָר מעלדעט גלייַך צו די קאָפּ פון די פירמע. דאס שטעלע plays אַ קריטיש ראָלע אין דער צוגרייטונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון סטראַטעגיעס פֿאַר פאַרנעמונג אַנטוויקלונג.

אין רובֿ קאַסעס, די טאַסקס אַז געהערן צו די קויל פון סאַלעס, געשעפט דירעקטאָר דיסיידז. זיין דוטיז אַרייַנציען די אַנטוויקלונג פון די סאַלעס פּלאַן, זייַן ימפּלאַמענטיישאַן און השגחה פון די סאַלעס סיסטעם, לאַדזשיסטיקס און פֿאַרקויף. ער מוזן אויך קעסיידער טייַנען קאָנטאַקט מיט שערכאָולדערז.

אין אַז פאַל, אויב די אַקטיוויטעטן פון אַ באַזונדער פירמע איז אין פּראָדוקציע, דעריבער, ערשטער פון אַלע, די געשעפט דירעקטאָר פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די ייַנשאַפונג פון מאַטעריאַלס, סאַפּלייז, לאַדזשיסטיקס, אַריבערפירן, ווי ווויל ווי באציונגען מיט סאַפּלייערז. אויב מיר רעדן וועגן גרויס סטראַקטשערד אָרגאַנאַזיישאַנז, די דרייַ געביטן זענען קאַנטראָולד דורך לינעאַר יחיד דירעקטאָרס, וואָס איז כעדאַד דורך געשעפט דירעקטאָר.

דוטיז

ווי אנגעוויזן אויבן, די געשעפט דירעקטאָר איז זייער קאָמפּליצירט, אַזוי זייַן ריספּאַנסאַבילאַטיז ווייַטערדיק געביטן זאל אַרייַננעמען:

1. צוזאַמען מיט שערכאָולדערז און די גענעראַל דירעקטאָר - די אַנטוויקלונג פון די אַרבעט פּלאַן (קראַנט און צוקונפֿט) פון דער אָרגאַניזאַציע, ינשורינג די עפעקטיוו נוצן פון אַלע רעסורסן.

2. אַנטוויקלונג פון סטראַטעגיעס, די זוכן פֿאַר נייַ אַפּערטונאַטיז פֿאַר די מצליח אַנטוויקלונג פון די פירמע אין די מאַרק.

3. דעפֿיניציע פון האַנדל פּאָליטיק אויף דער באזע פון מאַרק אַנאַליסיס און פאַרגאַנגענהייַט סאַלעס פאָרשטעלונג, די דעפֿיניציע פון געאָגראַפֿיש געביטן פון אָפּעראַציע פון די פירמע, די הקדמה פון נייַ סאַלעס סטראַטעגיעס.

4. געשעפט דירעקטאָר, וועמענס ריספּאַנסאַבילאַטיז פאַירלי ווערסאַטאַל, איז אויך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די פאַרלייגן און עפעקטיוו טריינינג פון סאַלעס טימז.

5. מאַנואַל סאַלעס אָפּטיילונג, די ברירה פון פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז, אָנפירונג די הענדלער נעץ.

6. צוזאַמען מיט די אָפּזעצערייַ אָפּטייל פון קאַמערשאַל דירעקטאָר וועט אויך אַנטוויקלען סאָרטירונג און פּרייסינג, אַ פאַרשיידנקייַט פון מגילה אַז קענען פאַרגרעסערן סאַלעס. די מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּאַלאַסיז און מגילה איז אויך די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון די קאַמערשאַל דירעקטאָר.

7. ארגאניזאציע פון לאַדזשיסטיקס - פּאַקינג, סטאָרידזש, שיפּינג, און אַזוי אויף. פּלאַנירונג און פאָרעקאַסטינג צוקונפֿט דאַרף, ווי געזונט ווי די פאַרלייגן פון אַ ראַם פֿאַר די עפעקטיוו עקספּרעס פון די סכוירע, דערגייונג סאַפּלייערז פון ווערכאַוס און אַריבערפירן באַדינונגען.

8. פֿאַר די גלאַט גלויבנס-אָפּעראַציע מיט סאַפּלייערז פון געשעפט ייַנשאַפונג, ברירה פון באַדינונגען און סאַפּלייערז, ווי ווויל ווי פֿאַר די גאנצע קאָואָרדאַניישאַן פון צושטעלן ישוז פאַראַנטוואָרטלעך געשעפט דירעקטאָר. זיין דוטיז אַרייַנציען אָנטייל אין און אַנטוויקלונג פון דער אָרגאַניזירונג ס בודזשעט פֿאַר די פינאַנציעל יאָר.

פּערזענלעכקייט טרייץ

א קאַנדידאַט פֿאַר אַזאַ אַ הויך שטעלע ווי געשעפט דירעקטאָר, וועמענס דוטיז אַרייַנציען רעגולער קאָנטאַקט מיט די מענטשן, מוזן האָבן זיכער פּערזענלעך מידות. ניימלי:

• די פיייקייַט צו ינטעראַקט מיט מענטשן, צו יבערגעבן.

• אָרגאַניזאַטאָר און פירער מידות.

• סטראַטידזשיק טראכטן.

• הויך אַוויילאַביליטי.

• פיייקייַט צו אַרבעטן מיט נומערן און אנדערע דאַטן, אַנאַליטיקאַל סקילז.

• מאָביליטי, פיייקייַט צו מאַכן דיסיזשאַנז געשווינד.

• פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, איניציאטיוו, פאָקוס אויף רעזולטאטן.

• הויך קעגנשטעל צו סטרעסספול סיטואַטיאָנס.

• די פאַרלאַנג פֿאַר זיך-אַנטוויקלונג און גראָוט.