די ווירקונג פון אַפּערייטינג לעווערידזש און זייַן פּראַל אויף פאַרדינסט

די ווירקונג פון אַפּערייטינג ליווערידזש (פּראָדוקציע) - אַ גיך ענדערונג אין דער נעץ נוץ מיט אַ פאַרגרעסערן אין סאַלעס רעוועך. עס קומט אונטער דער השפּעה פון פאַרפעסטיקט קאָס אין די פּראָדוקציע פּראָצעס און פאַרקויף. אין דעם פאַל, די הוצאות בלייַבן אַנטשיינדזשד, מיט רעוועך גראָוינג.

די שטאַרקייַט פון די אַפּערייטינג לעווערידזש ווייזט ווי פיל אינטערעס עס איז אַ טוישן פון נוץ מיט אַ פאַרגרעסערן (פאַרקלענערן) אין רעוועך דורך 1%. די העכער די פּראָפּאָרציע פון קאָס (קעסיידערדיק) געניצט אין דער פּראָדוקציע און פאַרקויף, די מער פּאָווערפוללי אַקטינג הייבער. די פאָרמולע פון דיטערמאַנינג: די חילוק צווישן רעוואַנוז און הוצאות / האַכנאָסע.

די דעפֿיניציע פון 'לעווערידזש' איז געניצט אין פאַרשידן ססיענסעס. דאס איז אַ ספּעציעל מיטל אַז אַלאַוז איר צו פאַרבעסערן די פּראַל אויף אַ באַזונדער כייפעץ. אין עקאָנאָמיק, ווי אַזאַ אַ מעקאַניזאַם זענען די פאַרפעסטיקט קאָס. די אַפּעריישאַנאַל הייבער ריווילז ווי די פירמע דעפּענדס אויף די קאָס ינקלודעד אין די קאָסטן פון פּראָדוקציע. דעם גראדן ווייזט די געשעפט ריזיקירן.

די ווירקונג פון אַפּערייטינג לעווערידזש איז באמערקט אין די פאַקט אַז אַפֿילו אַ קליין טוישן אין רעוועך ריזאַלטינג אין אַ שטאַרק פאַרגרעסערן אָדער פאַרקלענערן אין Profits. רעכן אַז די פּראָפּאָרציע פון שטענדיק קאָס אין די פּרייַז פון פּראָדוקציע איז הויך, דעריבער די פירמע האט אַ זייער הויך מדרגה פון פּראָדוקציע פון די הייבער. דעריבער, אַ באַטייַטיק געשעפט ריזיקירן. אויב אַזאַ אַ פאַרנעמונג אַפֿילו אַ ביסל טוישן דעם באַנד פון סאַלעס, וועט באַקומען היפּש נוץ סווינגס.

די אַרבעט פון יעדער אָרגאַניזירונג האט אַ ברעכן-אַפֿילו פונט. אין עס די מדרגה פון אַפּערייטינג לעווערידזש טענדז צו ומענדיקייַט. אָבער מיט אַ קליין דיווייישאַן אין סאַלעס פֿון אַ געגעבן פונט עס איז גאַנץ אַ באַטייַטיק ענדערונג אין פּראָפיטאַביליטי. און די גרעסערע די דיווייישאַן פון די ברעכן-אַפֿילו פונט, די ווייניקער רעוועך די פירמע נעמט. עס זאָל זיין דערטראגן אין מיינונג אַז כּמעט אַלע פירמס פאַרקנאַסט אין פּראָדוקציע אָדער פאַרקויף פון עטלעכע פּראָדוקטן. דעריבער, דער ווירקונג פון אַפּערייטינג לעווערידזש איז נייטיק צו באַטראַכטן די גאַנץ ריסיץ פון די פאַרקויף און יעדער פון סכוירע (באַדינונגען) אין באַזונדער.

אין די פאַל ווו אַ פאַרגרעסערן אין פאַרפעסטיקט קאָס, איר דאַרפֿן צו קלייַבן אַ סטראַטעגיע אַימעד בייַ ינקריסינג סאַלעס וואַליומז. עס טוט ניט ענין אַפֿילו אַ רעדוקציע פון בייַטעוודיק קאָס. אויף די ווירקונג פון אַפּערייטינג לעווערידזש נאָר ווירקן פאַרפעסטיקט קאָס. עס איז וויכטיק פֿאַר די אַנאַליסיס פון פינאַנציעל אַדמיניסטראַציע. די לערנען אַפּערייטינג לעווערידזש העלפּס צו קלייַבן די רעכט סטראַטעגיע אין דער אַדמיניסטראַציע פון נוץ, קאָס און געשעפט ריזיקירן.

עס זענען עטלעכע סיבות אַז השפּעה דער מדרגה פון פּראָדוקציע פון די הייבער:

- די פּרייַז בייַ וואָס פּראָדוקטן זענען סאָלד;

- די באַנד פון סאַלעס;

- די קאָס, סאַבסטאַנשאַלי קעסיידערדיק.

אויב אין די מאַרק עס איז געווען אַ אַדווערס סיטואַציע, עס לידז צו אַ פאַרקלענערן אין סאַלעס. טיפּיקאַללי, אַזאַ אַ סיטואַציע איז אין דער ערשטער בינע פון די פּראָדוקט לעבן ציקל. דעמאָלט אַ ברעכן-אַפֿילו פונט איז ניט באַקומען. און עס ריקווייערז אַ באַטייַטיק רעדוקציע אין פאַרפעסטיקט קאָס, פינאַנציעל ליווערידזש חשבון. קאָנווערסעלי, ווען מאַרק טנאָים זענען גינציק, איר קענען נאָר אָפּרוען קאָנטראָל איבער קאָס. אַזאַ אַ פּעריאָד קען זיין געניצט פֿאַר די מאָדערניזירונג פון פאַרפעסטיקט אַסעץ, צו ינוועסטירן אין נייַ פּראַדזשעקס, ייַנשאַפונג פון אַסעץ, אאז"ו ו

אינדוסטריע ענטערפּרייזיז בילאָנגינג דיקטייץ זיכער רעקווירעמענץ פֿאַר די גרייס פון ינוועסטמאַנץ, אָטאַמיישאַן פון אַרבעט, צו די טריינינג פון ספּעשאַלאַסץ, אאז"ו ו אויב די אָרגאַניזאַציע האט שוין ארבעטן אין די פעלד פון מעטשאַניקאַל אינזשעניריע, שווער אינדוסטריע, די אַפּעריישאַנאַל הייבער קאָנטראָל שווער. דעם איז רעכט צו הויך פאַרפעסטיקט קאָס. אבער אויב די פירמע איז פאַרקנאַסט אין די טנייַ פון באַדינונגען, די רעגולירן פון די אַפּערייטינג הייבער איז גאַנץ פּשוט.

טאַרגעטעד קאָנטראָל פון בייַטעוודיק און פאַרפעסטיקט קאָס, טשאַנגינג זיי לויט צו דעם קראַנט מאַרק סיטואַציע וועט רעדוצירן געשעפט ריזיקירן און פאַרגרעסערן די Profits פון די פאַרנעמונג.