וואָס איז די הויפּטשטאָט סטרוקטור?

די מצליח אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג, אַ סטאַביל positive פינאַנציעל און עקאָנאָמיש אויפֿפֿירונג פון זייַן אַקטיוויטעטן לאַרגעלי אָפענגען אויף וואָס די הויפּטשטאָט ביניען פון די פאַרנעמונג.

אין די עקאָנאָמיש ליטעראַטור, דער טערמין איז קאַמאַנלי פֿאַרשטאַנען הויפּטשטאָט סטרוקטור פאַרהעלטעניש צווישן כויוו (באַראָוד), און יוישער אָרגאַנאַזיישאַנז, וואָס זענען נייטיק פֿאַר זייַן סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג. אויף ווי דעם אָפּטימאַל הויפּטשטאָט פאַרהעלטעניש דעפּענדס אויף די קוילעלדיק ימפּלאַמענטיישאַן פון די לאַנג-טערמין אַנטוויקלונג סטראַטעגיע פון דער אָרגאַניזאַציע.

די ביניען פון דעם באַגריף פון דער אָרגאַניזאַציע ס קאַפּיטאַל סטרוקטור כולל כויוו און יוישער.

יוישער כולל די אָרגאַניזירונג ס אַסעץ, וואָס זענען געניצט דורך עס צו מאַכן עטלעכע פון די פאַרמאָג פון דער אָרגאַניזירונג און וואָס געהערן צו עס דורך רעכט פון אָונערשיפּ. די הויפּטשטאָט סטרוקטור פון די פאַרמאָג אַרייַננעמען די ווייַטערדיק קאַמפּאָונאַנץ:

- נאָך הויפּטשטאָט (רעפּראַזענטאַד דורך די ווערט פון פאַרמאָג, וואָס איז געמאכט אין דערצו צו די גרינדערס פון די געלט קאַנסטאַטוטינג די אָטערייזד הויפּטשטאָט; עס איז די פּרייַז, וואָס זענען געגרינדעט אויף די ריוואַליויישאַן פון אַסעץ ווי אַ רעזולטאַט פון ענדערונגען אין זייַן ווערט, ווי ווויל ווי אנדערע רעוואַנוז);

- רעזערוו הויפּטשטאָט (דעם איז דער טייל פון די יוישער פירמע, וואָס איז רעלעאַסעד פֿון די ריזאַלטינג Profits צו צוריקצאָלן די פּאָטענציעל לאָססעס אָדער לאָססעס);

- ריטיינד פאַרדינסט (אַקיומיאַליישאַן איז די ערשטיק מיטל פון אָרגאַניזאַציע אַסעץ איז דזשענערייטאַד פון די גראָב נוץ נאָך צאָלונג פון האַכנאָסע שטייַער שטעלן און נאָך אַלאַקיישאַנז פֿאַר אנדערע דאַרף פון אַז אנגעקומען);

- די ספּעציעל ציל פאָנד (טייל פון די נעץ נוץ אַז די אָרגאַניזאַציע יימז בייַ פּראָדוקציע אָדער געזעלשאַפטלעך אַנטוויקלונג);

- אנדערע ריזערווז (אַזאַ ריזערווז זענען required אין פאַל פון אַפּקאַמינג הויפּט הוצאות, וואָס זענען ינקלודעד אין פּרייַז פון פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען).

אַנטלייַען הויפּטשטאָט וועט זיין רעפּריזענטיד דורך די ינוואַלווד געלט רעסורסן אָדער אנדערע פאַרמאָג וואַלועס באזירט אויף זייער צוריקקומען, וואָס זענען נייטיק צו פינאַנצן די אַנטוויקלונג פון דער אָרגאַניזאַציע. טיפּיקאַללי, די אַרייַננעמען לאַנג-טערמין באַנק לאָונז און לאָונז אויף קייטן.

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די אָפּטימאַל הויפּטשטאָט סטרוקטור פון דער אָרגאַניזאַציע - עס איז די פאַרהעלטעניש פון יוישער און כויוו, וואָס איז ביכולת צו מאַקסאַמייז די קוילעלדיק ווערט פון אַן אָרגאַניזאַציע.

אין עקאָנאָמיש פיר, עס איז ניט קלאָר רעקאָמענדאַציע אויף ווי צו שאַפֿן די בעסטער מעגלעך הויפּטשטאָט ביניען. אויף דעם איין האַנט עס איז אנגענומען אַז די דורכשניטלעך כויוו פּרייַז פון הויפּטשטאָט איז נידעריקער ווי זייער אייגן. דעריבער, ינקריסינג די טיילן פון נידעריקער פּרייַז פון כויוו הויפּטשטאָט וועט אָנמאַכן אַ פאַרקלענערן אין די ווייטיד דורכשניטלעך פּרייַז פון הויפּטשטאָט. אין פיר, אָבער, אין דעם פאַל קענען קומען צו אַ רעדוקציע אין פעסט ווערט, וואָס דעפּענדס אויף דער מאַרק ווערט פון די פירמע 'ס אייגן הויפּטשטאָט.

אויך צוציען אַנטלייַען הויפּטשטאָט האט אַ נומער פון לימיטיישאַנז, און די גראָוט פון כויוו גלייַך איז משפּיע די פיייקייַט צו גיין באַנגקראַפּט. אין דערצו, די יגזיסטינג כויוו באטייטיק באַגרענעצן די פרייַהייַט פון קאַמף ווען דילינג מיט פינאַנסעס.

דעריבער, דער אָרגאַניזאַציע סטרוקטור פון די הויפּטשטאָט - עס איז גאַנץ קאָמפּליצירט און אַנפּרידיקטאַבאַל עלעמענט פון די ענטיטי ס פינאַנציעל קאָמפּאָנענט, וואָס ריקווייערז אַ קאָמפּעטענט און גרונטיק צוגאַנג צו עס.