טייפּס פון פּראַדזשעקס: גרונט פּרינציפּן פון זייער גריידינג

אין פיר, איר קענען געפינען אַנדערש טייפּס פון פּראַדזשעקס. זייער פאַרוואַלטונג קענען פאַרבינדן טאָוטאַלי אַנדערש סאַב-אַקטיוויטעטן מיט זייער רעזולטאַטן. אין דעם פאַל, מיר קענען רעדן וועגן די קאַנסטראַקשאַן פון די פּיראַמידס אין מצרים, און פון שרייבן אַ טערמין פּאַפּיר דורך סטודענטן אין די וויסן פּראָצעס.

גריידינג פּרינציפּ

אין דער זעלביקער טייפּס פון פּראַדזשעקס האָבן באַטייַטיק חילוק אין פאַרנעם, און אין דעם זאַץ פון די ונטערטעניק, דער געדויער, וואָג, מדרגה פון קאַמפּלעקסיטי, סטרוקטור, אינטערעס גרופּעס און יחידים.

וויסן פון די חילוק מאַכן עס מעגלעך צו באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו עטלעכע פון די פֿעיִקייטן פון יחיד גרופּעס. אין ימפּלאַמענטינג זיכער טייפּס פון פּראַדזשעקס איר קענען נוצן פאַרשידענע פאַרוואַלטונג מעטהאָדס און מכשירים.

זייער גריידינג זאל ווערן באשלאסן דורך די ווייַטערדיק סיבות.

פאַרנעם פון אַקטיוויטעטן

ערשטער, די הויפּט טייפּס פון פּראַדזשעקס בייַטן אין די ספערעס פון טעטיקייט. צווישן זיי זענען די ווייַטערדיק:

• געשעפט, זענען געטאן אונטער קאַנטראַקץ פֿאַר דער פּראָדוקציע פון פּראָדוקטן אָדער די טנייַ פון באַדינונגען;
• פאָרשונג געניצט אין די אַנטוויקלונג און אינזשעניריע;
• טייפּס פון פּראַדזשעקס שייך צו דער פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן פון פּראָדוקטיוו רעסורסן;
• אַנטוויקלונג, ימפּלאַמענאַד אין אינפֿאָרמאַציע סיסטעמס.

פונדרויסנדיק פּראַדזשעקס

דעם גריידינג קענען זיין געפֿונען דיפּענדינג אויף זייער אויפֿפֿירונג.

אזוי, ינערלעך פּראַדזשעקס זענען עקסאַקיוטאַד גלייַך אין דער אָרגאַניזירונג. אין דעם פאַל, פּערפאָרמערס און קאַסטאַמערז זענען זייַן מיטגלידער. אַלע די אַרבעט אַז קענען זיין אַטריביאַטאַד צו די געדאַנק אָדער די דורכפירונג פון אַ באַזונדער אַנטוויקלונג, דער אונטערנעמונג אויף זייַן אייגן אין די קאָסט פון זייער אייגן רעסורסן.

אָפֿט, די טייפּס פון אָרגאַניזאַציע פּראַדזשעקס זענען געניצט אין לויט פון די אַרבעט געטראגן אויס דורך די גרונט מין פון טעטיקייט. למשל, דער פאָרשטעלונג פון די פּרויעקט פֿאַר ימפּלאַמענטיישאַן פון קיין ווייכווארג אין די פּראָדוקציע סעקטאָר אין דער אָרגאַניזאַציע עס איז אַ נויט פֿאַר אַ גענוג נומער פון ספּעשאַלאַסץ מיט די רעכט סקילז צו שאַפֿן אַזאַ אַ פּראָדוקט.

ינערלעך פּרויעקט גיט גרעסער גיכקייַט און בייגיקייַט אין געמאכט אַ באַזונדער באַשלוס. זייער הקדמה אַוווידז פאַרשידן סאַפּרייזיז און ונפאָרעסעען צושטאנדן שטיי אויף ווי זייער ימפּלאַמענטיישאַן.

צו דאַטע, עס איז שווער צו געפינען אַ פירמע, וואָס וואָלט נישט זייַן אָנגעפילט מיט דינער פּראַדזשעקס. צו יענע ווייַטערדיק זייער טייפּס זענען די ווייַטערדיק: צו פֿאַרבעסערן די קוואַליטעט, אַנטוויקלונג פון לאָגיסטיק סקימז, פּערמאָושאַנאַל אַקטיוויטעטן און פּרעזאַנטיישאַנז, עטק ...

טייפּס און טיפּ פון ינערלעך פּראַדזשעקס האָבן די מייַלע, ווי דער אַוועק פון די אַזוי-גערופֿן פונדרויסנדיק קאָנטראָל. אין דעם פאַל מיר זענען גערעדט וועגן אַז אין דער אַוועק פון קיין קאַנטראַקטשואַל פּענאַלטיז, די פאַרנעמונג אין דער אַנטוויקלונג פּראָצעס פון ימפּלאַמענטיישאַן קענען בייַטן זיכער דיסיזשאַנז רילייטינג צו די טיימינג, רעסורסן, טעקנאַלאַדזשיז געניצט אין זייַן דורכפירונג.

דעריבער, דער פאַרוואַלטער דאַרפֿן צו זיין אָפּגעהיט מיט די נוצן פון די מעגלעכקייט צו טוישן די באַשלוס. קיין ענדערונג קען פירן צו אַ פאַרגרעסערן אין די פּרויעקט קאָסטן. אן אנדער פּראָבלעם איז עטלעכע קאָנסערוואַטיסם אין זייער ימפּלאַמענטיישאַן. דאס איז רעפלעקטעד אין דער מאַנגל פון איניציאטיוו אויף די טייל פון עמפּלוייז וואס שוין פאַרמאָגן זיכער סקילז און וויסן, אָבער טאָן ניט ווילן צו טוישן קיין פון די מעטהאָדס פון אַרבעט, אַפֿילו אויב זיי זענען מער עפעקטיוו. די סיבות געבן העכערונג צו אַ ריזיקירן פון פאַרגרעסערן אין די קאָסטן פון פּראַדזשעקס.

אָפֿט, מאַנאַדזשערז טאָן ניט דאַרפֿן צו האָבן קיין ספּעציעל וויסן פֿאַר די פּלאַנירונג און מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון די דיוועלאַפּמאַנץ. דאַנק צו אַ זיכער קלעריטי און פּאַשטעס וועגן די אַבדזשעקטיווז צוזאַמען מיט די וועגן פון אַטשיווינג זיי, מאל נאָר גענוג דערפאַרונג אין אַדמיניסטראַטיווע אַרבעט און פּראָסט זינען.

ינערלעך פּראַדזשעקס

דעם טיפּ פון אַרבעט ינוואַלווז די ימפּלאַמענטיישאַן געפֿינט דורך פונדרויסנדיק קאַסטאַמערז. פון באַזונדער וויכטיקייט אין דעם פאַל זאָל זיין אַלאַקייטיד צו רעשוס באציונגען מיט קאָונטערפּאַרטיעס (קאַסטאַמערז און פּאַרטנערס) אין דער לעגאַל פעלד. אזוי, די פּאַרטנערס דעוועלאָפּעד די באדינגונגען פון אַרבעט, גענומען אין חשבון קיין ליגאַלי ריכטיק פאָרמאַל אָפּמאַך, לויט צו וואָס די באדינגונגען איז אַ מוזן.