פאָרמירונגוויסנשאַפט

טעאָריע פון די פירמע

ווי איז באקאנט, די פירמע איז פאַרנומען דערגייונג דער בעסטער שטאַט אין וואָס עס קענען מאַקסאַמייז זייער Profits. קלאַריפיעס די מעקאַניזאַם לערנען פון פאַרמעסט אין די מאַרק סוויווע. אבער וואָס אַנדערש קענען איר זאָגן וועגן די פירמע, חוץ אַז עס וועט מאַקסאַמייז דיין האַכנאָסע? טעאָריע פון די פירמע איז געזען אין די עקאנאמיע אויף ביידע זייטן.

אויף דער באזע פון ניאָוקלאַסיקאַל קוקן אויף די פּראַסעסאַז אין מיקראָעקאָנאָמיקס געגרינדעט אַ טעקנאַלאַדזשיקאַל צוגאַנג. עס אַנאַליזעס די נאַטור פון די פירמע און איז אויך באקאנט ווי אַ פונקטיאָנאַל. דעם צוגאַנג עס זעט אויס אַז אין אַלע קאַמפּאַונדז פון סיבות קענען באַשטימען די פֿונקציע אַז יקספּרעסאַז דעם העכסטן פּראָדוקציע באַנד אין אַ זיכער מדרגה פון טעכניש אַנטוויקלונג. דעם אַזוי-גערופֿן פּראָדוקציע פֿונקציע. איר קענען ניצן עס צו באַשליסן וואָס פּראָפּאָרציע צווישן רעסורסן פירן צו דער גרעסטער באַנד פון פּראָדוקציע, אויב מיר נעמען אין חשבון די שייכות צווישן ינפּוץ און אַוטפּוץ.

טעאָריע פון די פירמע ווי אַ טייל פון די טעקנאַלאַדזשיקאַל צוגאַנג איז געזען בפֿרט אין טערמינען פון זייַן געמארקן. דעם אַרויסגעבן איז סענטראַל. די וואָג פון פּראָדוקציע גלייַך ווירקן די סייווינגז אָדער פאַרגרעסערן קערט. לויט צו דעם געזעץ, עס איז באטראכט די בעסטער גרייס פון די פירמע, וואָס טוט ניט פירן צו אַ שאַרף פאַרגרעסערן אין בייַטעוודיק קאָס.

אן אנדער אנדער ברירה, קוק אין די נאַטור פון די פירמע איז אַ ינסטיטושאַנאַל טעאָריע פון די פירמע. דעם צוגאַנג פּריאָריטיזעס דעם לערנען פון די באדינגונגען זענען נישט ימפּרוווינג Profits און די דערשיינונג פון די אויסזען פון די פירמע, זייַן אַנטוויקלונג און דיסאַפּיראַנס. דעם טעאָריע פון די פירמע צו דערקלערן די סטרוקטור פון דער אָרגאַניזירונג און צופרידן, ניט בלויז ניצט די קאַטעגאָריע פון ינסטיטושאַן, אָבער אויך קאַנסעפּס אַזאַ ווי אינפֿאָרמאַציע ייסימאַטרי, אַפּערטוניסטיק נאַטור, מאַסע קאָס, קאָנטראַקט און ספּעציפיש רעסורסן.

די פירמע ווי אַן עקאָנאָמיש דערשיינונג איז אַ גוט סיבה פֿאַר די פּאַסירונג. ווען איין מענטש וויל צו באַהעפטן מיט אנדערע אין רעספּעקט פון ענינים רילייטינג צו דער וועקסל פּראָצעס, עס איז אַבליידזשד צו צושטעלן פֿאַר דער שוץ פון זייער אייגן אינטערעסן. דאס קענען ווערן געטאן דורך די מסקנא פון צונעמען אַגרימאַנץ אָדער קאַנטראַקץ.

די מסקנא פון אַלע טראַנזאַקשאַנז ינוואַלווינג די וועקסל איז געמאכט נאָך נאַגאָושייישאַנז, בעשאַס וואָס ספּעסיפיעס די פּראָצעדור פֿאַר די אַריבערפירן פון עפּעס, זייַן פּרייַז און אנדערע אַספּעקץ. רעדוצירן די נומער פון די מאַסע קאָס פֿאַרבונדן מיט די נאַגאָושייישאַנז, העלפּינג צו בויען כייראַרקאַקאַל ין די פירמע. אַז איז, ווען די מערהייַט פון עמפּלוייז אַקטינג ין דער זעלביקער אָרגאַניזאַציע, עס איז ניט דאַרפֿן צו קומען אין אַ קאָנטראַקט מיט יעדער סעפּעראַטלי. לעגאַל שייכות דעוועלאָפּינג צווישן עמפּלויערס און עמפּלוייז זענען גאַווערנד דורך אַ איין אַרבעט געזעץ.

ניי-ינסטיטושאַנאַל טעאָריע פון די פעסט יגזאַמאַנז די פּראָבלעם פון "הויפּט כאַראַקטער - אַגענט", אין וואָס די הויפּט כאַראַקטער - איז זיך די באַזיצער פון די מיטל, און דער אַגענט - איז דער אונטער וואס איז ענדאַוד מיט די רעכט פון די באַזיצער צו נוצן דעם מיטל מיינונג. אַז איז די הויפּט אַגענט טראַנספערס עטלעכע כוחות, און ער אַגריז פֿאַר אַ אָפּצאָל צו פאָרשטעלן די אינטערעסן פון די הויפּט. עקסאַמפּלעס פון אַזאַ באציונגען: די אָונערז פון די ערד און זייַן טענאַנץ, געזעץ ענפאָרסעמענט און די וואָטערס, די אָונערז פון קאָמפּאַניעס און זייער מאַנאַדזשערז. דעם טעאָריע פון די פירמע איז גלייַך לינגקט צו אַסיממעטריק אינפֿאָרמאַציע און אַפּערטוניסטיק נאַטור. דעם מיטל אַז די אינפֿאָרמאַציע איז צעשיקט ונעקוואַללי צווישן די פּאַרטיעס: ווי אַ הערשן, דער אַגענט ווייסט מער ווי די הויפּט, אַזוי אַז די יענער קענען נישט לעגאַמרע קאָנטראָל די אַקשאַנז פון דער ערשטער. אָפּפּאָרטוניסטיק נאַטור אַקערז ווען די פֿונקציע קאָנטראָל דורך באטייטיק אַנדערש פון די פֿעיִקייטן פון זייַן באַזיצער.

פֿון אַלע וואָס האט שוין דיסקאַסט אויבן, מיר האָבן די ווייַטערדיק דעפֿיניציע: פירמע - עס איז די קאַנסטראַקשאַן טעטיקייט, וואָס איז אַימעד בייַ די קעסיידערדיק זוכן פֿאַר די מערסט רעוועכדיק וועגן אַז איר קענען מאַכן פּראָדוקציע אַפֿילו אין טנאָים פון פּאַרטיייש זיכערקייט.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.