פאָרמירונגצווייטיק בילדונג און שולן

פאַרוואַלטונג פון דער אָרגאַניזאַציע: וואָס עס איז, וואָס זייַן פֿעיִקייטן און פֿעיִקייטן

איינער פון די שליסל קאַנסעפּס פון מאָדערן פאַרוואַלטונג אַקטיוויטעטן איז געווען די אָרגאַניזאַציע פון אַדמיניסטראַציע. וואס איז עס, וואָס ווערט האט דעם טערמין און וואָס דעם באַגריף צוטשעפּען אַזאַ גרויס וויכטיקייט?

אין פאַקט, די וואָרט "פאַרוואַלטונג" - איז סאַנאַנאַמאַס מיט "קאָנטראָל". אזוי מיר רופן אַ סיסטעם אַז כולל מעטהאָדס, פּרינציפּן, מכשירים און Forms געניצט צו פירן אָרגאַנאַזיישאַנז און צו פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט פון זייער אַרבעט. בייַצייַטיק און פוללעסט נוצן פון אַלע קאַטעגאָריעס פון דער אָרגאַניזירונג ס רעסורסן פֿאַר מאַקסימום נוץ איז אויך די פאַרוואַלטונג פון אָרגאַניזאַציע. וואס איז עס, אַ נעענטער קוק אויף.

ווער איז דער פאַרוואַלטער

דער מענטש Performing די אַרבעט פאַרוואַלטער, איז ענדאַוד מיט אַ נומער פון כוחות אַז לאָזן אים צו מאַכן דיסיזשאַנז צו קאָנטראָלירן די ספּעציפיש טעטיקייט פון די פירמע (אַפּערייטינג אין אַ מאַרק עקאנאמיע). ווי אַ הערשן, ער טוט נישט טויווע די באַזיצער פון די פאַרנעמונג אָדער פון הויפּטשטאָט, אָבער, עס קען זיין די שאַרעס פון די פירמע ווו ער אַרבעט.

געגעבן די באַנד און קאַמפּלעקסיטי פון די טאַסקס אַז זענען דיזיינד צו סאָלווע די פאַרוואַלטער ווי אַ טייל פון זייַן שטעלעס, עס מוזן זיין קעראַקטערייזד דורך די ווייַטערדיק מידות און סקילז:

  • וויסן פון דער גענעראַל פּרינציפּן צו זיין געווענדט אין דער אַדמיניסטראַציע פון די פאַרנעמונג.
  • דער באַגריף פון פירערשאַפט, זייַן יסודות און פּרינציפּן. די פיייקייַט צו פירן מענטשן.
  • פאַרמעגן פון די סייקאַלאַדזשיקאַל מעטהאָדס פון פּערסווייזשאַן, השפּעה און מאָוטאַוויישאַן.
  • די פיייקייַט צו דעלוו אין די פּראָצעס מיט אַ מיינונג צו אַפּטאַמאַזיישאַן.
  • די פיייקייַט צו חוש און סטרויערן די קלימאַט אין דעם קאָלעקטיוו, אויב נייטיק.

באַזירט אויף די הויפּט אַרבעט פאַרוואַלטער, עס קען זיין קאָנקלודעד אַז זייַן הויפּט פֿונקציע איז צו ענשור קאָמוניקאַציע און אחדות פון די פּראָדוקציע פּראָצעס, ווי געזונט ווי די פאַרבאַנד פון עמפּלוייז בילאָנגינג צו פאַרשידענע בעאַוטיסיאַנס (ענדזשאַנירז, דיזיינערז, מאַרקעטערס, יקאַנאַמיס, סטאַטיסטיסיאַנס, סייקאַלאַדזשאַסס, פּלאַנערז, אַקאַונטאַנץ און אנדערע).

טאַסקס פאַרוואַלטונג און מאַנאַדזשערז

אָפּטימיזאַטיאָן פון די פּראָצעס קאָנטראָל פון דער יחיד סטראַקטשעראַל עלעמענטן פון די פירמע אָדער די גאנצע אָרגאַניזאַציע יימז צו:

  • צו צושטעלן אָטאַמיישאַן פון די פּראָדוקציע פּראָצעס און צו צוציען די טוערס, וואס האָבן די העכסטן קוואַליפיקאַטיאָנס.
  • אָפּטימאַל נוצן פון די רעסורסן און ריזערווז, וואָס זענען בנימצא צו די פאַרנעמונג.
  • סטימולירן די געסט ס שטעקן. צו טאָן דאָס, די פאַרוואַלטער לערנז און ימפּרוווז זייער אַרבעט טנאָים, ווי ווויל ווי דעוועלאָפּינג אַ סיסטעם פון מאַטעריאַל ינסענטיווז.
  • קעסיידער מאָניטאָר די עפפעקטיווענעסס פון די פירמע און קאָואָרדאַנאַט די אַרבעט פון אַלע זייַן דיפּאַרטמאַנץ.
  • זוכן פֿאַר און אַנטוויקלען נייַ מאַרק.

פּלאַנירונג פֿאַר דער צוקונפֿט

עס איז אַזאַ אַ זאַך ווי "סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג אָרגאַניזאַציע." עס גיט פֿאַר די ווייַטערדיק ענינים:

  • אידענטיפֿיצירט ספּעציפיש און קלאָר אַבדזשעקטיווז פֿאַר די אַנטוויקלונג פון די פירמע (קורץ-טערמין).
  • עס אידענטיפֿיצירט בילכערקייַט טאַרגאַץ, זייער סיקוואַנס און די סיקוואַנס פון עמבאַדימאַנט.
  • דעוועלאָפּינג אָפּטימאַל סטראַטעגיעס (וועקסל קורס), אין לויט מיט וואָס די פירמע וועט זיין די אַנטוויקלונג (פאָרמולאַטינג עקאָנאָמיש פּראָבלעמס און זייער סאַלושאַנז).
  • עס פּרידיקס מעגלעך פּראָבלעמס אין זיכער פּיריאַדז פון צייַט און טראגט אַ סכום פון מיטלען אַימעד בייַ זייער ילימאַניישאַן.
  • דאַטערמאַנז די נייטיק רעסורסן פון די פאַרנעמונג און איז קוקן פֿאַר קוואלן פֿאַר זייער שטיצן.
  • מאָניטאָרס די ימפּלאַמענטיישאַן פון די טאַסקס.

די כייעראַרקי פון מאַנאַדזשערז

ארגאניזאציע פון דער פּראָצעס פון פאַרוואַלטונג אין קיין פאַרנעמונג איז אוממעגלעך אָן בנין אַ פאַרוואַלטונג סטרוקטור.

דעפּענדינג אויף ווי גרויס די פירמע איז און וואָס איז דער באַנד פון זייַן שטעקן, דעם ביניען זאל אַרייַננעמען פֿון פיר צו עטלעכע טוץ לעוועלס.

סטשעמאַטיקאַללי, די פאַרוואַלטונג פון אָרגאַניזאַציע (וואָס איז עס און וואָס איז די כייעראַרקי פון פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל) קענען זיין רעפּריזענטיד ווי גייט:

  1. עלטער מאַנאַדזשערז.
  2. דער אויבערשטער מיטן מדרגה מאַנאַדזשערז.
  3. טוערס אין נידעריקער צווייטיק מדרגה.
  4. עמפּלויעעס פון די גראָז-רוץ מדרגה.

אין פאַרגלייַך מיט אַ גאַנץ ברייט מיטן ריי, די נומער פון עמפּלוייז נידעריקער און העכער לעוועלס זענען פיל נידעריקער.

צווישן די אָרגאַניזאַציעס: אַדמיניסטראַציע און זייַן סאַבסיסטאַמז

סוויווע אין וואָס ראַנז זייַן געשעפט אָרגאַניזאַציע, גערופֿן אַ סכום פון סיבות און צושטאנדן אַז האָבן אַ פּראַל און השפּעה אויף דעם פּראָצעס. ויסטיילן די ינערלעך און פונדרויסנדיק סוויווע.

דער ערשטער כולל אַלע געשעפט פּראַסעסאַז אין די פאַרנעמונג, זייער אַקאַונטינג און אַנאַליסיס, ווי געזונט ווי שטעקן מיט זייַן ספּעסיפיסיטי. די פונדרויסנדיק סוויווע כולל די סיבות אַז קענען ניט זיין אַטריביאַטאַד צו די ין: די פּאָליטיש סיטואַציע, דער לעגאַל אַספּעקץ פון די טעטיקייט, די עקאנאמישע לאגע און פילע אנדערע צושטאנדן.

פאַרוואַלטונג פּראָצעס קאָווערס אַלע געביטן פון דער אָרגאַניזאַציע און נעמען אין חשבון סיבות ביידע מידיאַ. דעריבער, עס איז צעטיילט אין סאַבסיסטאַמז, וואָס זענען ספּעשאַלייזד אין דער אַדמיניסטראַציע פון:

  • פּלאַן.
  • פּראָדוקציע פּראַסעסאַז.
  • עמפּלוייז.
  • די קוואַליטאַטיווע טשאַראַקטעריסטיקס פון די פּראָדוקט.
  • אַנאַליסיס פון מאַרק טנאָים.
  • ינוועסמאַנט.
  • פינאַנסעס.
  • סטראַטידזשיק פּלאַנירונג.
  • ענוויראָנמענטאַל באדינגונגען.
  • אינפֿאָרמאַציע קאָמפּאָנענט.
  • ריזיקאַליש פּראַדזשעקס.

יעדער פון די געביטן האט זייַן טעאָרעטיש יקער, מעטאַדאַלאַדזשי און טעכנאָלאָגיע, וואָס זענען באַקט דורך סך שטודיום און ימפּרווומאַנץ.

ווי אַזוי קען איך ווערן אַ פאַרוואַלטער

די צווייטיק שולן זענען געלערנט די ערשט טעאָרעטיש וויסן, וואָס כולל די ונטערטעניק "אָרגאַניזירונג מאַנאַגעמענט". וואס איז עס, אַ שטעלן אַרויס אין דעטאַל אין ספּעשאַלייזד קאָרסאַז אין טעכניש שולן, קאַלידזשיז, ינסטאַטוץ און אוניווערסיטעטן.

אין דערצו, עס איז אַ פּלאַץ פון ליטעראַטור, פּריוואַט קאָרסאַז (בעקאַבאָלעדיק אָדער אָנליין טריינינג), סעמינאַרס און וואַרשטאַטן, וואָס זענען זייער ווערטפול און נוצלעך אינפֿאָרמאַציע. ווי אַ הערשן, זייער מחברים זענען הינטער אַ האַרט פאַרוואַלטונג דערפאַרונג און זייער פיר פאַרוואַלטונג אָרגאַניזאַציע גייט צוריק דעקאַדעס.

די פּראָגראַם פון קאָרסאַז איז דיזיינד פֿאַר אין-טיפקייַט לערנען פון פּראַקטיש פאַרוואַלטונג און טריינינג פון professionals מיט ספּעציעל בילדונג.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.