קלאַסאַפאַקיישאַן פון קאָס אין פאַרוואַלטונג אַקאַונטינג

קאָס - דעם איז ניט אַ וויכטיק קאַטעגאָריע אין קיין אָרגאַניזאַציע, אָבער איידער איר אָנהייבן ניצן עס, עס איז נייטיק צו באַשליסן וואָס עס איז. דער פּרייַז איז די שרייַבן-אַוועק פון געלט פֿאַר פּראָדוקציע באדערפענישן אין אַ זיכער צייַט פון צייַט.

די נאַטור און גריידינג פון הוצאות זענען ענג דערציילט, אַזוי געוואוסט די נאַטור פון קאָס, גרינגער צו געבן אַ שכל פון זייַן גריידינג. עס איז וויכטיק צו פֿאַרשטיין צווישן אַזאַ קאַנסעפּס ווי "קאָס", "קאָס" און "קאָס". אַלע דרייַ קאַנסעפּס זענען אַנדערש אין זייער עסאַנס. קאָסטן אַנדערש פון פּרייַז, אַז זיי זענען גלייַך פארבונדן צו פּראָדוקציע, בשעת קאָס קענען זיין טייד צו עס און זיין לעפיערעך פֿרייַ. למשל, אין דעם פאַל ווען רוי מאַטעריאַלס זענען קונה און מיד געשיקט צו די פּראָדוקציע פּראָצעס, עס איז ביידע קאָס און הוצאות.

אויב די רוי מאַטעריאַל איז געקויפט אין דעם לאַגער, עס איז בלויז קאָס, עס איז געווען אַ שרייַבן-אַוועק פון געלט, אַז איז, אַ רעדוקציע, אָבער די פּראָדוקציע פּראָצעס איז נישט אַפּעריישאַנאַל. אין דעם פאַל, די קשיא פון קאָס קענען ניט גיין.

אויב די רוי מאַטעריאַל געקומען פון די ווערכאַוס צו די פּראַסעסינג קראָם, אָבער עס איז געווען געקויפט אין די פריערדיקע צייַט, עס איז וועגן די קאָס, נישט וועגן די קאָס, ווייַל אין פאַקט די רוי מאַטעריאַלס זענען שוין באַצאָלט, אָבער בלויז זייַן פּרייַז, צוזאמען מיט אנדערע קאָס, וועט זיין טראַנספערד צו דער פּרייַז פון פּראָדוקציע.

די קאָס טאָן ניט דאַווקע פאַרבינדן צו די פּראָדוקציע פּראָצעס, עס אויך כולל און אנדערע שרייַבן-אָפפס פון געלט, אַזוי דער צעמישונג אין די נוצן פון קאַנסעפּס זאָל ניט זיין.

קלאַסאַפאַקיישאַן פון קאָס אין מאַנאַגעמענט אַקאַונטינג נעמט אַ שליסל אָרט, ווייַל אין לויט מיט אים, איר קענען פירן דעם קאַטעגאָריע אין פאַרשידענע וועגן, וואָס איז, צו זוכן פֿאַר די מערסט עפעקטיוו וועג פון די אָרגאַניזאַציע אַקטיוויטעטן.

אַזוי, עס איז אַ קלאַסאַפאַקיישאַן פון קאָס פֿאַר גלייַך און ומדירעקט. דער זאַץ און קלאַסאַפאַקיישאַן פון קאָס אויף דעם יקער ימפּלייז זייער צעשיידונג דיפּענדינג אויף די שטעלונג צו די פּראָדוקט. גלייַך קאָס צושטאַנד אויסשליסלעך צו דער פּראָדוקציע פון דעם פּראָדוקט, און ומדירעקט קאָס זענען פארטיילט צווישן אַלע.

פֿאַר בייַשפּיל, די פירמע טראגט סוויץ און ביסקאַץ. דירעקט קאָס פֿאַר סוויץ - אַ שאָקאָלאַד, צוקער, עלעקטרע, אַרבעט קאָס פֿאַר דער פּראָדוקציע פון טשאָקלאַץ. דירעקט קאָס פֿאַר ביסקאַץ זענען צוקער, מעל, עגגס, עלעקטרע, אַרבעט קאָס פֿאַר די פּראָדוקציע ביסקאַץ. אבער ווו קען דער צושטעל, דער פּרייַז פון די אַרבעט פון פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל אָדער די טראַנספּערטיישאַן פון פּראָדוקטן צו די ערטער פון פאַרקויף זיין אַטריביאַטאַד? דעם וועט זיין די ומדירעקט קאָס. זיי זענען שווער צו צעטיילן צווישן די צוויי טייפּס פון פּראָדוקטן, אַזוי זיי זענען גענומען אין חשבון דורך זייער סומע, וואָס איז, דורך די גאַנץ ווערט פון קאָס.

גריידינג פון קאָס אין מאַנידזשיריאַל אַקאַונטינג כּולל אַ פאַרפעסטיקט און בייַטעוודיק קאָס. דעם אָפּטייל ינוואַלווז די באַטראַכטונג פון קאָס וואָס זענען שטענדיק נייטיק פֿאַר די פּראָדוקציע פון פּראָדוקטן און וואָס קענען זיין וועריד.

פֿאַר בייַשפּיל, קעסיידערדיק קאָס פֿאַר זיסוואַרג טיפּ א אַרייַננעמען שאָקאָלאַד, פּינאַץ און נאָוגאַט. אָן קיין ינגרידיאַנט זיס זיסוואַרג וועט ופהערן צו זיין טיפּ יי דאס וועט זיין פאַרפעסטיקט קאָס. וואַריאַבאַלז אַרייַננעמען גאַנצע פֿאַר די העכערונג פון זיסוואַרג טיפּ א אָדער אַרבעט קאָס פֿאַר זייער פּראָדוקציע. כאָטש די לעצטע זאָל זאָגן אַז עס איז אָפט שווער צו פאַרלייגן בייַטעוודיק קאָס, דעריבער, דער געדאַנק פון קאַנדישאַנאַל בייַטעוודיק קאָס, וואָס האָבן אַ פּראָצענט relative to the constant, is introduced. אַז איז, אַרבעט קאָס קענען זיין 30% קעסיידערדיק און 70% וועריאַבאַלז. יעדער פאַרנעמונג באשטייט אַזאַ קוואַנטאַטיז ינדיפּענדאַנטלי.

עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז די קלאַסאַפאַקיישאַן פון קאָס אין פאַרוואַלטונג אַקאַונטינג איז נישט לימיטעד צו דעם. עס זענען קאָס פֿאַר די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט סענטערס, אין ערטער פון אָנהייב, און אנדערע. קריטעריאַ פֿאַר די צעשיידונג עס זענען פילע, מיט די באַטייַט פון דעם אָפּטייל אויף די פּנים.

קלאַססיפיקאַטיאָן פון קאָס אין מאַנאַגעמענט אַקאַונטינג אַלאַוז איר צו מער יפעקטיוולי פירן די אַקטיוויטעטן פון דער אָרגאַניזאַציע, צולייגן פאַרשידן טעקניקס וואָס מאַכן עס מעגלעך צו רעדוצירן קאָס, און, דעריבער, פאַרגרעסערן פּראַפיץ.