מיר באַשליסן די גרענעץ קאָס פֿאַר יוואַליויישאַן פון פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט

יעדער פירמע אַז יגזיסץ אין די מאַרק איז יינציק. איין גראדן פון דעם איז די פאַקט אַז אַלע אָרגאַניזאַציעס אין וועריינג דיגריז פון עפפעקטיווענעסס, און אַפֿילו אויב זיי באַקומען די זעלבע נוץ, עס טוט נישט מיינען אַז זיי זענען גלייַך עפעקטיוו און נוצלעך. מער אַבדזשעקטיוולי ריכטער דעם קענען זיין באזירט אויף פּרייַז-עפפעקטיווענעסס אַנאַליסיס, וואָס איז, די קאָרעוו פּראָפיטאַביליטי. שטימען מיט די זעלבע סכום פון נוץ גרענעץ לאַסט, מסתּמא צו זיין אַנדערש פון די פּראָפיטאַביליטי פון אַ געשעפט אָדער אינדוסטריעלע פאַרנעמונג.

די פּראָפיטאַביליטי פון די פאַרנעמונג קענען ניט זיין באשלאסן דורך מיטל פון אַ איין גראדן. דער אָרגאַניזאַציע איז זייער דייווערס, און דעריבער ינדאַקייטערז צו מעסטן זייַן עפעקטיווקייַט אַ פּלאַץ. אָבער, די אַקטיוויטעטן פון קיין געסט פֿאַרבונדן מיט די ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּרייַז פון פּראָדוקציע פון די פּראָדוקט (אָדער די טנייַ פון באַדינונגען, דורכפירונג פון אַרבעט, אָבער יסענשאַלי עס טוט נישט טוישן). אין דעם אַכטונג, עס וואָלט זיין לאַדזשיקאַל צו פּראָטים אויף די ינדאַקייטערז טשאַראַקטעריזינג די פּראָפיטאַביליטי פון קאָס.

אין אַלגעמיין, די מאַרדזשאַנז זענען קאַלקיאַלייטיד דורך די פאַרהעלטעניש פון די Profits צו די מאַגנאַטוד פון וואָס איז באשלאסן דורך מאַרדזשאַנז. אזוי, דער פּראָפיטאַביליטי פון די פּרייַז איז באשלאסן דורך דיוויידינג די רעוועך קאָס, וואָס וועט זיין דערלאנגט צו פּראָדוקציע קאָס. טראָץ דעם פּשוט באַשרייַבונג פון די חשבון פון דעם גראדן קען אָנמאַכן עטלעכע שוועריקייטן. די פאַקט אַז די נוץ און פּראָדוקציע פּרייַז קענען זיין Defined אין פאַרשידענע וועגן, און צו אַקיעראַטלי רעכענען די דאַרפֿן צו מאַכן די רעכט ברירה.

זאל ס קוק אין עטלעכע Figures זענען ינקלודעד אין די פּראָפיטאַביליטי פון די קאָס ינקערד אין די פּראָדוקציע, ווי ווויל ווי זייַן סאַבסאַקוואַנט ימפּלאַמענטיישאַן. רובֿ אָפֿט, די פּראָפיטאַביליטי געמאסטן אין טערמינען פון נעץ נוץ, אָבער אין דעם פאַל זייַן נוצן איז מסתּמא צו זיין אַ גרייַז. דעם איז רעכט צו דעם פאַקט אַז נעץ האַכנאָסע איז אונטער צו טוישן אונטער דער השפּעה פון די געסט ס אַקטיוויטעטן וואס זענען ניט שייך צו די פּראָדוקציע און פֿאַרקויף פון פּראָדוקטן. אזוי מער פּאַסיק גראדן פון די נוץ פון סאַלעס.

ווי פֿאַר פּרייַז, עס איז אויך ניט אַזוי פּשוט. אויב מיר ווילן צו באַשטימען די פּראָפיטאַביליטי פון קאָס ביידע אויף די פּראָדוקציע און אויף די ימפּלאַמענטיישאַן, מיר מוזן אַרייַננעמען אין די חשבון פון אַזאַ קאָס, וואָס נעמט אין חשבון נישט נאָר פּראָדוקציע קאָס אָבער אויך אנדערע ענינים שייך צו די ימפּלאַמענטיישאַן פון עס. אין דעם אַכטונג, פיגור פּראָדוקציע פּרייַז צו נוצן וועט נישט אַרבעטן, אָבער די פול פּרייַז פיגור Fits בישליימעס.

אַזוי, צונויפקום צוזאַמען די ציפער, מיר זען אַז די פּראָפיטאַביליטי פון סאָלד פּראָדוקטן אין פּרייַז באשלאסן דורך די פאַרהעלטעניש גראדן פון נוץ אויף סאַלעס צו אַ רעקאָרד פול פּרייַז פון פּראָדוקציע, וואָס האט שוין ימפּלאַמענטאַד. און וואָס איז די עקאָנאָמיש טייַטש פון די קאַלקיאַלייטיד ווערט? ער איז קלאָר און איז ווי פיל נוץ איר קענען באַקומען פון יעדער רובל, וואָס דזשענערייץ פּרייַז פון פּראַדוסינג און סעלינג פּראָדוקטן, באַדינונגען אָדער אַרבעט. רימאַרקאַבלי, דעם ציפער באשרייבט ניט בלויז די עפעקטיווקייַט, אָבער אויך די עפפעקטיווענעסס פון אָפּזעצערייַ אַקטיוויטעטן. דערין ליגט זייַן ווערט.

קיין פון די ינדאַקייטערז פון פּראָפיטאַביליטי איז נישט ריסטריקטיד דורך קיין נאָרמאַטיווע וואַלועס. די סיבות פֿאַר דעם זענען קלאָר, ווי אַלע קאָמפּאַניעס זענען אַנדערש, און זייער הויך פּראָפיטאַביליטי פֿאַר איין פון זיי קען זיין אַ קריטיש מדרגה צו אנדערן. אַקקאָרדינגלי, די פּרייַז-נוץ אַנאַליסיס איז מערסט אָפֿט געטראגן אויס דורך געלערנט די ענדערונג אין פאָרשטעלונג איבער צייַט, ד"ה באַשטימען זייער דינאַמיק און טרענדס. אויך אָפֿט געניצט די פאַרגלייַך מיט די ענטערפּרייזיז-אַנאַלאָגועס און מיט די טיפּיש פֿאַר די אינדוסטריע ווי אַ גאַנץ.