DIFFUSION פון ינאָווויישאַנז: די עסאַנס, די סטאַגעס, די ראָלע פון ינאַווייטיוו ענטערפּריסעס

די כידעש פּראָצעס ינוואַלווז די צוגרייטונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון פּראָדוקט ענדערונגען און געגרינדעט פון ינטערקאַנעקטיד פאַסעס. ווי אַ רעזולטאַט, עס איז דער געניטונג און נוצן די לייזונג. אין ריאַלייזינג דעם פּראָצעס איז פון ספּעציעל וויכטיקייט די DIFFUSION פון כידעש. די עסאַנס, די סטאַגעס, די ינאַווייטיוו ראָלע פון ענטערפּריסעס אין דעם דערשיינונג, באַטראַכטן די אַרטיקל.

איבערבליק

וואָס איז מענט דורך די DIFFUSION פון כידעש? דאס דערשיינונג ינוואַלווז די פאַרשפּרייטונג פון צייַט שוין אַמאָל מאַסטערד און סאַלושאַנז געניצט אין נייַ ערטער אָדער באדינגונגען. זיי אַנטוויקלען פאַרשידענע סייקליקאַל נאַטור. דאס איז גענומען אין חשבון אין די פאָרמירונג פון Flexible פאַרוואַלטונג סיסטעמען און אָרגאַניזאַציע פון דער עקאנאמיע. דער פּראָצעס לייזונג דורך DIFFUSION פון כידעש זיכער רעגולאַריטיעס. אין די לויף פון עס געטראגן אויס מאַסע פאַרשפּרייטונג פון וויסן, באקומען מאַמאָשעסדיק אויסדרוק אין די פאָרעם פון נייַ טעקנאַלאַדזשיז און פּראָדוקטן.

רעזולטאַט

ווייל אַ געדאַנק פון וואָס איז האָט גערופֿן דעם DIFFUSION פון כידעש, זאָל פּראָטים אויף די סטאַגעס פון קריייטינג אַ נייַ כייפעץ. זיי זענען פיר:

1. פאָרשונג.
2. פּראָיעקט.
3. פּראָדוקציע.
4. געשעפט.

שטריך

אין דער ערשטער שריט, אַ זעאונג פֿאַר דער צוקונפֿט פון די פּראָדוקט גלייַך. עס איז באזירט אויף SCIENTIFIC, טעכניש און עקאָנאָמיש פּאָטענציעל פון דער אָרגאַניזאַציע, די רעזולטאטן פון די דאַטע אַנאַליסיס פון די געריכט פאָדערונג, די קראַנט מאַרק סיטואַציע, די פּאַסאַבילאַטיז און לימיטיישאַנז פון די פּראָדוקט אַנטוויקלונג. גלייַך וויכטיק איז אַסעסמאַנט פון די קאַמפּעטיטיוו שטעלע פון אנדערע פּראָדוסערס. ווי אַ רעזולטאַט פון די פאָרשונג לבֿנה איז געגרינדעט דורך די פּראָדוקציע פון די שליסל פּאַראַמעטערס פון אַ נייַ פּראָדוקט, טעכניש קייפּאַבילאַטיז פון זייַן מעלדונג, ווי געזונט ווי די עקאָנאָמיש פעאַסיביליטי פון די פאַרלייגן.

אין די ווייַטער שריט באזירט אויף די דזשענערייטאַד באַגריף פּלאַן איז געטאן. אין די לויף פון עס געטראגן אויס אַ דיטיילד לערנען פון די צוקונפֿט פּראָדוקט אַנטוויקלונג אַקטיוויטעטן, אַנטוויקלונג און טעסטינג פון פּראָוטאַטייפּס, צוגרייטונג פון דראָינגז. אין דער פּראָדוקציע לבֿנה, די ינווייראַנמענאַל, פּלאַננעד און אָרגאַנאַזיישאַנאַל צוגרייטונג פון די מעלדונג און די סאַבסאַקוואַנט אַנטוויקלונג פון די כייפעץ. בעת די געשעפט בינע איז ימפּלאַמענאַד אַ סכום פון מיטלען צו העכערן אַ נייע פּראָדוקט אויף די מאַרק. די אַרייַננעמען כולל מאַרק פאָרשונג, שאַפונג פון אָפּזעצערייַ סיסטעם און דינסט. אַקטואַללי, בייַ דעם בינע עס איז DIFFUSION פון כידעש.

פּראָדוקט ליפעסיקלע

ער סאַגדזשעסץ צוויי שליסל טריט:

1. ניו פּראָדוקט אַנטוויקלונג.
2. קאַמערשאַליזיישאַן.

דער ערשטער בינע ינוואַלווז די העצאָע אויף די ימפּלאַמענטיישאַן פון פאָרשונג און אַנטוויקלונג אַקטיוויטעטן. נאָך קריייטינג די פּראָדוקט הייבט רימוווינג עס אויף דער מאַרק פֿאַר פאַרקויף. קאַמערשאַליזיישאַן איז, אין דרייען, די ווייַטערדיק טריט:

1. די העכערונג - ינקריסינג Profits דורך ינקריסינג די סומע פון רעאַליזאַבלע.
2. סטאַביליזאַטיאָן - צו דערגרייכן מאַקסימום סאַלעס און בעכעסקעם דעם מדרגה פֿאַר עטלעכע מאָל.
3. אַראָפּגיין - אַ רעדוקציע אין סאַלעס.

די יענער איז רעכט צו די יידזשינג פון די פּראָדוקט, רידוסינג אינטערעס צו עס פון די קאַנסומער.

גריידינג פון ינאָווויישאַנז

קאָנסידערינג די באַגריף פון די DIFFUSION פון ינאָווויישאַנז, עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז זייַן עפפעקטיווענעסס איז באזירט אויף די פיר אנגענומען דורך די אָפּטייל פון נייַ פּראָדוקטן. אזוי, דיפּענדינג אויף דער מדרגה פון די פונדאַמענטאַל נייַקייַט ייסאַלייטאַד (באַסעלינע) און קראַנט (ימפּרוווינג) ינאָווויישאַנז. די ערשטע זענען יסענשאַלי נייַ פּראָדוקטן און טעקנאַלאַדזשיז פֿאַר אַ באַזונדער סעקטאָר. פֿאַרבעסערן די פּראָדוקט - עס איז אַפּגריידיד סכוירע און באַדינונגס בנימצא אויף די מאַרק. עס איז נייטיק צו ונטערשטרייַכן די וויכטיקייט פון דעם גריידינג און צו טאָן אַז בלויז יקערדיק ינאָווויישאַנז קענען צושטעלן קאַמפּעטיטיוו אַדוואַנידזשיז פון דער אָרגאַניזאַציע אין די לאַנג גאַנג. אַקקאָרדינגלי, די פירמע וועט נעמען אַ לידינג שטעלע אין דער מאַרק.

דורך זייער נאַטור, כידעש קענען זיין אַ פּראָדוקט, טעקנאַלאַדזשיקאַל, אָרגאַנאַזיישאַנאַל און עקאָנאָמיש. דער ערשטער שייך צו דער פֿאַרבעסערונג פון זיכער סכוירע. די רגע קאַנסערנז די אַנטוויקלונג אָדער מאָדערניזירונג פון עקוויפּמענט אָדער טעכנאָלאָגיע. פריש פּראָבלעמס ווירקן עקאָנאָמיש און פינאַנציעל, אָרגאַנאַזיישאַנאַל און אַדמיניסטראַטיווע ספערעס.

די טעאָריע פון DIFFUSION פון ינאָווויישאַנז

די פּראָדוקט מוזן ימבאַדי אַ נייַ און אַוואַנסירטע דעם געדאַנק, די מצליח הקדמה צו די מאַרק און דעריבער נוצלעך. אין פיר, געארבעט אויס פאַרשידן פּלאַנז, אויף וואָס די DIFFUSION פון ינאָווויישאַנז. דאָ איז איינער פון זיי. עס באשטייט פון 11 טריט:

1. פאָרמאַליזאַטיאָן פון דעם געדאַנק. דער מחבר פאָרמולאַטעס זייַן פאָרשלאָג פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון ינאָווויישאַנז.
2. קלייַבן רעקווירעמענץ פֿאַר SCIENTIFIC און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּאָטענציעל, וואָס איז נייטיק פֿאַר ימפּרוווינג די געדאנקען אין די פּראָדוקציע סעקטאָר.
3. דורכפירונג פון פֿאַרקויף און טעקנאַלאַדזשיקאַל עקספּערטיז פון די פּרויעקט, אַ לערנען פון די מאַרק סיטואַציע, די פאָרמירונג פון רעאַליזאַבלע סומע פון די פאָרויסזאָגן.
4. ביזנעס פּלאַן אַנטוויקלונג, סטראַטידזשיק אַלייאַנסאַז, די ברירה פון פינאַנצן קוואלן פון רעוועך.
5. מאַנשאַפֿט בנין און Infrastructure פאַרוואַלטונג סיסטעם, די פאַרלייגן פון אַפּעריישאַנז.
6. דורכפירונג פון יקערדיק און זיך געווענדט פאָרשונג.
7. ימפּלעמענטאַטיאָן פון פאָרשונג און אַנטוויקלונג אַקטיוויטעטן, די שאַפונג פון די מוסטער.
8. פּאַטענטינג און לעגאַל שטיצן.
9. צוגרייטונג פון די פּראָדוקט צו די מאַרק מעלדונג. עס כולל לייסאַנסינג, Certification, פֿאַר-פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן, די שאַפונג פון דינסט.
10. באַלדיק מעלדונג צו די מאַרק. בעת דעם לבֿנה, דעוועלאָפּעד און ימפּלאַמענאַד פֿאַרקויף און רעאַליזאַבלע פּאַלאַסיז, פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז זענען געגרינדעט.
11. די יקספּאַנשאַן פון די מאַרק אָפּשניט.

ווי קענען ווערן געזען, די DIFFUSION פון ינאָווויישאַנז איז באזירט בפֿרט אויף די אָפּזעצערייַ אַנאַליסיס. זייַן רעזולטאטן לאָזן אונדז צו אַנטוויקלען באמת ינאַווייטיוו סאַלושאַנז צו פֿאַרבעסערן די פּראָדוקט אָדער קריייטינג אַ ביז אַהער אומבאַקאַנט כייפעץ. גלייַך וויכטיק איז דער לערנען פון קאַנסומער מאָנען. נאָך אַלע, אויב אַ פּראָדוקט איז פון קיין אינטערעס צו די קוינע, די DIFFUSION פון ינאָווויישאַנז צו גאָרנישט פירן. כידעש ספּרעדז אין די מאַרק, אָבער וועט נישט זיין געוויינט.

די ינער ווערקינגז פון דער אָרגאַניזאַציע

יננאָוואַטיווע טעטיקייט פון די פירמע איז פאָקוסעד בפֿרט אויף ימפּרוווינג די קאַמפּעטיטיווניס פון די פּראָדוקטן וואָס עס טראגט. אַז פירמס אַרבעט צו זיין עפעקטיוו, עס איז נייטיק צו פֿאָרמירן אַ קאָלעקטיוו פון די בעסטער מענטשן וואָס וואָלט זיין פּאָטער פון דעם קראַנט פּראָבלעמס. דעם וועט לאָזן זיי צו פאָקוס גלייַך אויף די פּראָצעס פון פּראָדוקט אַנטוויקלונג.

עס זאָל זיין געזאגט אַז כידעש קענען ניט זיין קעסיידערדיק, ספּעציעל אין קליין קאָמפּאַניעס, ווו עס איז, אין אַלגעמיין, און עס איז אוממעגלעך. אָבער, די פירמע זאָל זיין די מענטש פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די עפפעקטיווענעסס פון כידעש. עס זאָל צושטעלן בייַצייַטיק לעגיטימאַציע און פאַרבייַט פון פאַרעלטערט פּראָדוקטן, טעקנאַלאַדזשיז און ויסריכט. דעם אָנגעשטעלטער איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אַ פולשטענדיק, גרונטיק אַנאַליז פון די אַקטיוויטעטן, די אַנטוויקלונג פון ינאַווייטיוו אַפּעריישאַנז.

וויכטיק פאַקטאָר

ענטערפּרייז פאַרוואַלטונג זאָל זיין געטראגן אויס אַזוי אַז שטעקן באמערקט כידעש ניט ווי אַ סאַקאָנע אָבער ווי אַ געלעגנהייט גענוג. יעדער אָנגעשטעלטער זאָל זיין אַווער אַז ינאָווויישאַנז דינען ווי דער רובֿ עפעקטיוו וועג צו ופהיטן און שטארקן די פירמע. דערצו, די שטעקן דאַרף צו פֿאַרשטיין אַז כידעש גאַראַנטירן באַשעפטיקונג און וווילשטאנד.

סאָף

די הויפּט אָביעקטיוו פון די פירמע שטייט צו מאַקסאַמייז האַכנאָסע. די הויפּט אַרבעט פון די ינאַווייטיוו אַרבעט איז צו קריגן אַ זיכער נומער פון ינאָווויישאַנז אין דער פאָרעם פון ניי Created אָדער ימפּרוווד פּראָדוקטן, טעקנאַלאַדזשיז, רוי מאַטעריאַלס, פאַרוואַלטונג און אַזוי אויף. דאס טעטיקייט איז שליסל צו מאַקסאַמייזינג Profits. יננאָוואַטיווע אַרבעט קענען זיין געטראגן אויס אין פאַרשידענע אינסטרוקציעס. זיי זענען ימבאַדיד אין די פּראַדזשעקס אַימעד בייַ די אַנטוויקלונג אָדער די אַנטוויקלונג פון נייַ פּראָדוקטן אָדער טעקנאַלאַדזשיז. פאַרוואַלטונג פּערסאַנעל זאָל פירן אויס אַ קאָמפּאַראַטיווע אַנאַליז פון די פּראָפיטאַביליטי פון יעדער פון די געביטן פון כידעש אַרבעט. דעם איז ספּעציעל אמת פֿאַר דינער קאָמפּאַניעס, ווייַל פילע פון זיי זענען אין קריזיס און טאָן ניט האָבן גענוג סומע פון פינאַנצן פֿאַר כידעש. קאָמפּאַראַטיווע אַנאַליסיס וועט לאָזן צו פאַרגלייַכן די פּראָפיטאַביליטי פון אנדער ברירה אינסטרוקציעס. ינדאַקייטערז זענען אַ וויכטיק פאָרשונג געצייַג פֿאַר באַשלוס שטיצן אין די פעלד פון כידעש.