MRP-פּלאַנירונג סיסטעם

איידער אין אונדזער לעבן עס זענען געווען קאָמפּיוטערס, קאָנטראָלירן די סומע פון מאַטעריאַל אין דער ווערכאַוזיז פון ענטערפּריסעס איז געטראגן אויס דורך האַנט, ניצן אַקאַונטינג קאַרדס. אָבער, דעם אופֿן איז געווען אַנרילייאַבאַל, אָפֿט עס איז אַ טעות, כעזשבן טעות, און די פירמע האט קיין ליידיק רעסורסן, מיסט דעדליינז און אָנווער פון נוץ. זינט די אָנהייב פון די אינדוסטריעלע אָטאַמיישאַן פּראָצעס האט שוין זייער Simplified דורך פּראָוגראַמערז. MRP סיסטעם איז געווען דער בעסטער לייזונג צו דער פּראָבלעם פון קאָנטראָל פון די ווערכאַוס. איבער צייַט, אַ נייַ אופֿן האט פאַרשפּרייטן אַרום די וועלט. באַקאַנט מיט זייַן פֿעיִקייטן, אַדוואַנידזשיז און הויפּט טאַסקס.

געשיכטע

פֿאַר דער ערשטער מאָל דעם באַגריף פון MRP (מאַטעריאַל רעקווירעמענץ פּלאַננינג) ערידזשאַנייטאַד אין דער מיטן 50 ס פון די לעצטע יאָרהונדערט אין די פאַרייניקטע שטאַטן. דורך דעפֿיניציע, איינער פון די הויפּט דעוועלאָפּערס, דזש .. אָרליסקי, עס איז אַ לאַדזשיקאַל סיקוואַנס פון פּראָוסידזשערז און רעקווירעמענץ אַז מוזן טרעפן די פּראָדוקציע פּלאַן. סימפּלי שטעלן, דעם אופֿן פון פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג דורך די צוגרייטונג פון פּלאַנז און עקספּרעס סקעדזשולז פון רוי מאַטעריאַלס אָדער קאַמפּאָונאַנץ. אויף דער באזע פון די טעאָרעטיש באַגריף פון MRP-פּלאַנירונג סיסטעם איז געווען דעוועלאָפּעד.

די פעלד פון אַפּלאַקיישאַן עס איז געווען די אַרבעט מיט קאַמפּאָונאַנץ, האַלב-פאַרטיק סכוירע, מאַטעריאַלס און ספּעציפיש פאַרטיק פּראָדוקטן. אין די וססר, דעם אופֿן אנגעהויבן צו ווערן געניצט בלויז אין די 70 ס. מיט די אַדווענט פון קאָמפּיוטער טעכנאָלאָגיע MRP סיסטעם איז עקסטענדעד צו די מיליטעריש-אינדוסטריעלע קויל, און אין די 80 ס - די טריידינג געשעפט. א אופֿן איז דארף אין סדר פּראָצעס קאָנטראָל און מיטל צושטעלן פֿאַר אַ גרויס נאָומאַנקלייטשער. א סטרייקינג בייַשפּיל איז די גרויס אינדוסטריעלע קאָמפּאַניעס (למשל, ינזשעניעריע פּראָדוקטן).

דער בלויז פּראָבלעם מיט די נייַ אופֿן, עקספּערץ געגלויבט די סעלעקציע און אַנטוויקלונג פון אינפֿאָרמאַציע און מאַטאַמאַטיקאַל ווייכווארג, אָפיס עקוויפּמענט. עס איז טיפּיש פֿאַר אָטאַמייטיד פּראָדוקציע און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראַסעסאַז. אין דעם אַכטונג, עקספּערץ ויסטיילן צוויי טייפּס: קאַמפּיוטינג און אינפֿאָרמאַציע MRP סיסטעם.

צילן

באַזירט אויף די געגנט פון מעגלעך אַפּלאַקיישאַנז פון דעם אופֿן, זיכער אַבדזשעקטיווז זענען פאָרמולאַטעד. MRP סיסטעם ינשורז די צופֿרידנקייט פון געשעפט דאַרף אין מאַטעריאַלס, קאַמפּאָונאַנץ און פּראָדוקטן פֿאַר עקספּרעס צו קאַסטאַמערז. עס ילימאַנייץ די קאָס נידעריק דורך מיינטיינינג ינוואַנטאָרי לעוועלס. אין פיר, די ציל פון די באַגריף איז צו פּלאַן פּראָדוקציע אַפּעריישאַנז און ייַנשאַפונג סקעדזשולז.

אויך MRP-סיסטעם מאכט עס מעגלעך צו באַשליסן די סומע און טיימינג פון לעצט פּראָדוקציע און אַקוואַזישאַן פון די נייטיק רעסורסן פֿאַר עס אין לויט מיט די פּראָדוקציע פּלאַן.

די אַלגערידאַם

די ציקל פון אָפּעראַציע רעכט צו אַ ספּעציפיש סיקוואַנס פון אַקשאַנז. דער ערשטער שריט איז צו מאַכן די אָפּטימום פּראָדוקציע פּלאַן פֿאַר די פּלאַננעד צייַט. דעם פּראָצעס איז באזירט אויף די אַנאַליסיס פון יחיד פּראָדוקציע פּראָגראַם.

אין די רגע שריט זאָל זיין צו אָנפירן אַקאַונטינג פון מאַטעריאַלס און קאַמפּאָונאַנץ, וואָס זענען ניט ינוואַלווד אין די פּראָדוקציע, אָבער נייטיק פֿאַר די מקיים פון קונה אָרדערס (למשל, פּאַקקאַגינג, סטאָרידזש און אַזוי אויף. ד).

די ווייַטער בינע איז די וניפיינג, ווי עס ריקווייערז צו רעכענען די גאַנץ פאָדערונג פֿאַר יעדער טיפּ פון מאַטעריאַלס, קאַמפּאָונאַנץ, וואָס וועט שטימען צו דער זאַץ פון די לעצט פּראָדוקט.

און לעסאָף, עס איז נייטיק צו פּלאַן אָרדערס פֿאַר רעסורסן. אין דער צוקונפֿט, עפשער מאכן אַדזשאַסטמאַנץ צו אָרדערס, געגרינדעט איידער דער מאָמענט פון פּלאַנירונג. זיי זענען נייטיק אין סדר צו פאַרמייַדן קראַנק-טיימד עקספּרעס.

תּנאָים און אַפּראָוטשיז

פֿאַר די אָפּעראַציע פון קיין סיסטעם ריקווייערז זיכער באדינגונגען. MRP סיסטעם איז ניט ויסנעם. די ימפּלאַמענטיישאַן פון ערפּ איז מעגלעך מיט דער עפעקטיוו מאַטאַמאַטיקאַל מעטהאָדס פון פאָרעקאַסטינג, די אַוויילאַביליטי פון קאָמפּיוטער טעכנאָלאָגיע, וואָס אַלאַוז איר צו געשווינד אַפּטאַמייז טאַסקס. ווי געזונט ווי די דאַרפֿן פֿאַר פּלאַנירונג און פאַרוואַלטונג פון פּראָדוקציע און טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראַסעסאַז.

MRP סיסטעם זיך דיקטייץ די ברירה פון זייַן לעפיערעך טיפּ פון פאָדערונג פֿאַר פאַרנעמונג פּראָדוקציע. עס זענען צוויי טייפּס: זעלבשטענדיק און אָפענגיק. אין דער ערשטער פאַל די פאָדערונג איז דזשענערייטאַד זעלבשטענדיק פון יעדער אנדערע בויערס. עס איז די פונדרויסנדיק עקאָנאָמיש פאַקטאָר, און ווייַל די קאָנטראָל נעמט אָרט דורך אַ פּשוט קרייַז דייאַגראַמז.

די רגע מיינונג ווייזט די צוריק פון די עקאָנאָמיש באַציונגען. עס איז געפֿירט דורך די נוצן פון עטלעכע קאַמפּאָונאַנץ פאַבריקאַנט פֿאַר די פּראָדוצירן פון סכוירע. דעריבער, דער פאָדערונג פֿאַר יעדער פון זיי Forms אַ זיכער שייכות מיט די פּראָדוקציע פון די לעצט פּראָדוקט אַרויף. אַז אַזאַ אַ צוגאַנג פֿאַר קאַלקיאַלייטינג די סומע פון אַלע טייפּס פון רוי מאַטעריאַלס קענען זיין ימפּלאַמענטאַד MRP קלאַס סיסטעם.

עלעמענטן

דעם אופֿן דאַרף פּלאַנירונג האט אַ בראַנטשט ביניען. MRP יסודות פון די סיסטעם זענען צעטיילט אין ינפּוט און רעזולטאַט דאַטן. זיי, אין דרייען, אַרייַננעמען סאַב-קאַמפּאָונאַנץ, וואָס זענען אין נאָענט ינפאָרמאַטיאָנאַל און מאַטאַמאַטיקאַל באציונגען, און צושטעלן קוואַליטעט פאָרעקאַסטינג און פאַרוואַלטונג פון די פּראָדוקציע פּראָצעס.

ינפּוט

די ינפּוט דאַטן איז די פּראָדוקציע פּלאַן, פּאַראַמעטערס און דאַטע אויף יגזיסטינג סטאַקס און עפענען (ד"ה. י ונפולפיללעד) אָרדערס. זיי שפּילן אַ שליסל ראָלע אין די פּלאַנירונג סיסטעם.

דער ערשטער סאַב-קאָמפּאָנענט איז געגרינדעט דורך אַ לעפיערעך זעלבשטענדיק פון מאָנען. מיטל פון אָטאַמיישאַן ווען סקעדזשולינג סיסטעם טוט ניט האָבן. דעריבער, עס איז Created by האַנט אין לויט מיט די טשאַראַקטעריסטיקס פון קאַנסאַמשאַן און פינאַנציעל פּלאַן. פּראָדוקציע פּלאַן פֿאַר די צייַט קענען זיין צעטיילט פֿאַר יז פון נוצן. דער ערשטער טוט נישט לאָזן קיין ענדערונגען אַז דאַרפן גענוי דורכפירונג. אין די רגע צייַט אַדזשאַסטמאַנץ זענען מעגלעך, אָבער זיי מוזן נאָכקומען מיט די פּלאַן פון יקערדיק רעסורסן. די ווייַטער צייַט איז געהאלטן, די מער דינאַמיש אינפֿאָרמאַציע אויס.

באַשרייַבונג - אַ רשימה אָדער אַ רשימה פון יקערדיק רעסורסן אָדער קאַמפּאָונאַנץ פּער אַפּאַראַט. דעם העלפּס צו ידענטיפיצירן מאַטעריאַל שאָרטידזשיז און צו ינסטרומענט זייַן פאַרגיטיקונג. עס איז אויך נייטיק צו ספּעציפיצירן די נומער פון פּראָדוקטן און די דורכפירונג צייַט און סדר עקספּרעס. פֿאַר קעסיידערדיק פּראָדוקציע און ויסמייַדן די זשוק טראַקינג פּראָצעס בנימצא רוי מאַטעריאַלס און פאַרגלייַך מיט פריער ינדאַסיז מוזן זיין קעסיידערדיק.

פּאַראַמעטערס אַקאַונטינג העלפּס ריכטיק כעזשבן פון די גאַנץ מיטל רעקווירעמענץ. דעם פּראָצעס איז געטאן דורך MRP אַלגערידאַם. פּראָדוקציע פּלאַן אַלאַוז פּינטלעך כעזשבן פון די גאַנץ פאָדערונג פֿאַר די פאַרטיק פּראָדוקט וניץ און פאָרעם די עקזיסטענץ פון ריזערווז דאַטע, קאָואָרדאַנייטינג דער פּלאַן מיט די נומער פון עפענען אָרדערס.

רעזולטאַט

דעם קאַטעגאָריע באשטייט פון ערשטיק און צווייטיק מעלדעט אַז אַרבעטן אין אַ אַגזיליערי פונקציאָנירן סיסטעם.

דער ערשטער סאַב-קאָמפּאָנענט, אין דרייען, איז רעפּריזענטיד דורך:

• פּלאַננעד אָרדערס - אַ פּלאַן צעבראכן אַראָפּ אין פּיריאַדז (די צייַט און די ווערט פון עפענען אָרדערס).
• מעלדונג פון מאַטעריאַלס אין פּראָדוקציע (ינוואַנטאָרי וואָג חשבון איז געטראגן אויס גענומען אין חשבון די נומער פון מיטל קאָס).
• אַדזשאַסטמאַנץ צו די פּלאַננעד אָרדערס אין די פאָרעם פון אַ טוישן פון דאַטע, דעם באַנד פון די סדר און זייַן מעגלעך קאַנסאַליישאַן.

צווייטיק מעלדעט פאַרטראַכטנ זיך קאָנטראָל איבער די דורכפירונג פון אָרדערס אין לויט מיט די טערמינען און אַמאַונץ. זיי ציל צו ווייַזן דיווייישאַן פון די פּלאַן, צו העלפן רעכענען די פּרייַז פון פּראָדוקציע. דעם קאַטעגאָריע אויך כולל פּלאַנירונג מעלדעט (עקספּרעס קאַנטראַקץ און קויפן קאַמיטמאַנץ). מעלדעט אויף ספּעציעל סיטואַטיאָנס פונט צו ינגקאַנסיסטענסיז און ערראָרס אין די פינאַנציעל סטייטמאַנץ.

דורך ניצן קאָמפּיוטער טעכנאָלאָגיע MRP-סיסטעם אקטן ווי אַ פּראָגראַם אַז דיספּלייז דער גאנצער פּראָצעס אין אַ דיאַגראַמע.

אַדוואַנטאַגעס

ווי מיט קיין דערשיינונג פון פאַקט, דעם אופֿן האט זייַן אייגן פּראָס און קאָנס פון ניצן. די אַנדאַוטיד אַדוואַנטאַגעס פון MRP סיסטעמס - איז:

• די מעגלעכקייט צו אַרבעטן די דאַטן אויף קאַנסאַמשאַן ווי אין דעם קאָנטעקסט פון פאַרגאַנגענהייַט דערפאַרונג, און צו פאָקוס אויף דער צוקונפֿט (פּלאַנירונג כעזשבן, פאָרעקאַסטינג).
• די מעגלעכקייט פון מינימום סטאַקס פון רוי מאַטעריאַלס. דעם סאַוועס די פירמע פינאַנסעס זייַן יקספּענדאַטשערז פֿאַר פּראָקאַט פּלאַץ און הירינג שטעקן.
• די פאַרגרעסערן אין ינוואַנטאָרי ויסקער קורס.
• סטרימליינינג פּראָדוקציע דורך מאָניטאָרינג די סטאַטוס פון יעדער טיפּ פון מיטל קאָמפּאָנענט. דעם אַלאַוז איר צו אַקיעראַטלי שפּור די קוואַליטעט פון די פּראָדוקציע פּראָצעס.
• ויסנעם פּראָדוקציע דילייז רעכט צו פֿעלן פון נייטיק רעסורסן;
• רידוסינג די ריזיקירן פון נעבעך פּראָגרעס פון אָרדערס, ווי ווויל ווי רידוסינג די נומער פון דרינגלעך אַרבעט.
• אן אנדער באַטייַטיק מייַלע פון MRP-סיסטעם איז די פיייקייַט צו נוצן זייַן דאַטן פֿאַר אנדערע לאַדזשיסטיקס אַקטיוויטעטן אין די פאַרנעמונג אָדער אין די צושטעלן קייט.

שאָרטקאָמינגס

די דיסאַדוואַנטידזשיז פון דעם אופֿן פון פּלאַנירונג אַרייַננעמען:

• די נויט פֿאַר אַ גרויס סומע פון פּינטלעך דאַטן און חשבונות.
• MRP סיסטעם האט נידעריק בייגיקייַט, וואָס זייער כינדערז בייַצייַטיק ענטפער צו פונדרויסנדיק ענדערונגען אין די פּראָדוקציע אָדער צושטעלן פון רעסורסן.
• די קאַמפּלעקסיטי פון די קאָנטראָל סיסטעם בייַ הויך פּראָדוקציע לויפן און יוטאַלאַזיישאַן. דאס קען ענטייל אַ היפּש נומער פון פאַילורעס, ניט נאָר אָפענגיק אויף מענטשלעך סיבות, אָבער אויך אויף די פּראָבלעמס פון די סיסטעם.
• MRP אין די פּלאַנירונג קענען ניט נעמען אין חשבון די ריסטריקשאַנז אויף קאַפּאַציטעט, דער באַנד פון פּראָדוקציע, און אנדערע פּאַראַמעטערס. אַזוי מאל לאָגיסטיסיאַנס פּנים "קרום" חשבונות דערלאנגט דורך די פּראָגראַם.
• MRP-סיסטעם ריקווייערז טייַער און לאַנג-טערמין ימפּלאַמענטיישאַן.

MRP וו

אין די סוף פון די לעצטע יאָרהונדערט, די אמעריקאנער אַנאַליסט דזשארזש פּלאָסל, אָליווער וייַט האָבן געפֿינט אַ בעסער מיטל פּלאַנירונג סיסטעם, וואָס איז געווען געהייסן MRP וו. זייַן הויפּט מייַלע איז אַז עס קאָווערס די אַפּעריישאַנאַל און פינאַנציעל זייַט פון פּראָדוקציע, נעמט אין חשבון די טעקנאַלאַדזשיקאַל קאַפּאַציטעט און די עסטימאַטעד אַפּעריישאַנאַל אַדזשאַסטמאַנץ צו די פּלאַנז און סקעדזשולז. רשימה פון פֿעיִקייטן יקספּאַנדיד צו פאָדערונג פאַרוואַלטונג, מאָדעלינג פון די פּראָדוקציע פּראָצעס לויט צו די בענטשמאַרקס ווערכאַוס און צו אַססעסס אויפֿפֿירונג. אין דעם סיסטעם, די רעזולטאטן זענען עוואַלואַטעד צוזאַמען, מאכן MRP וו פּלאַנירונג מער Flexible אין באַציונג צו פונדרויסנדיק סיבות.

ערפּ

טראָץ דעם באַטייַטיק פּראָבלעמס צו באַקומען פּראָדוקציע פּלאַנירונג, MRP-סיסטעם איז ימפּערפעקט סיסטעם. עס אַפּלייז בלויז צו איין מין פון לאָגיסטיק אַקטיוויטעטן. דעריבער, אין די 90 יאר עס איז געווען געמאכט די ינטאַגריישאַן פון אַפּעריישאַנז און פּראָדוקציע, פּערסאַנעל אַדמיניסטראַציע און פינאַנציעל אַדמיניסטראַציע. די נייע סיסטעם גערופֿן ערפּ (ענטערפּרייז ריסאָרס פּלאַננינג). אין די האַרץ פון דעם באַגריף איז דער געדאַנק פון קריייטינג אַ איין דאַטן ווערכאַוס (אָדער ריפּאַזאַטאָרי). אזוי, MRP סיסטעם האט ווערן טייל פון אַ גרעסערע סיסטעם.

די מייַלע פון דעם צוגאַנג איז דער מאַנגל פון נויט פֿאַר קאָמוניקאַציע פון אינפֿאָרמאַציע צווישן סיסטעמס און באַטייַטיק סייווינגז אין צייַט און פינאַנציעל הוצאות פֿאַר די פּערסאַנעל. הייַנט, ערפּ פּלאַנירונג איז וויכטיק פֿאַר גרויס ענטערפּרייזיז. א קליין און מיטל געשעפט אַדכירז צו די איצט-קלאַסיש MRP-סיסטעם.