נייַעס און חברהעקאנאמיע

די אינטערנאַציאָנאַלע באַוועגונג פון הויפּטשטאָט - די מערסט וויכטיק פאָרעם פון אינטערנאַציאָנאַלע עקאָנאָמיש באַציונגען

ווי איז גוט באקאנט, אינטערנאַציאָנאַלע באַציונגען אין די עקאָנאָמיש פעלד האָבן אַ פאַרשיידנקייַט פון Forms, און צו מייַכל זיי אויסשליסלעך ווי אַ שייכות פון קויפן און פאַרקויף פון סכוירע, בעשאַס וואָס זיי קרייַז לאַנדיש געמארקן ינקערעקטלי. עקספּערץ ידענטיפיצירן 7:57 Forms פון אינטערנאַציאָנאַלע עקאָנאָמיש באַציונגען, און די אינטערנאַציאָנאַלע באַוועגונג פון הויפּטשטאָט - איינער פון די מערסט וויכטיק Forms פון אינטערנאַציאָנאַלע עקאָנאָמיש קוואַפּעריישאַן. מער דעטאַילס מיר וועלן רעדן וועגן אים אין דעם אַרטיקל.

די אינטערנאַציאָנאַלע באַוועגונג פון הויפּטשטאָט (מדק) - דעם איז אַן אָביעקטיוו עקאָנאָמיש פּראָצעס. די גרונט פון דעם באַוועגונג איז די חילוק צווישן דער צוריקקער אויף הויפּטשטאָט אין די פאַרשידענע לענדער. ביי זייַן האַרץ, הויפּטשטאָט איז די זעלבע מיטל ווי די מנוחה, אָבער זייַן פּרייַז איז ניט אויסגעדריקט אין געלטיק ווערטער און אין פּראָצענט פון צוריקקומען אַז קען ברענגען זייַן ינוועסמאַנט. אזוי, אין דעוועלאָפּעד לענדער גיכער אָדער שפּעטער אָנקלייַבן אַז סומע פון הויפּטשטאָט, אין וואָס די אינטערעס ראַטעס זענען ניט מער צופֿרידן דורך זייַן אָונערז. אין דעם פאַל, זיי אָנהייבן גלאַנסיז אין דער ריכטונג פון די ווייניקער דעוועלאָפּעד לענדער אין די מאַרקעץ ווו עס איז אַ באַטייַטיק דוחק פון דעם מיטל, וואָס מיטל אַז צוריקקומען אויף ינוועסמאַנט איז פיל העכער.

די הויפּט Forms פון אינטערנאַציאָנאַלער הויפּטשטאָט מווומאַנץ:

1) עקספּאָרט פון די פאַרנעמונג הויפּטשטאָט. עס איז געטראגן אויס אין די פאָרעם פון טעקע (טעקע) אָדער דירעקט (דירעקט) ינוועסטמאַנץ אויסלאנד. די הויפּט חילוק צווישן די טייפּס פון ינוועסטמאַנץ איז אַז גלייַך ינוועסטמאַנץ זענען אַימעד בייַ געטינג די רעכט געשעפט אַדמיניסטראַציע, און טעקע - נאָר צו באַקומען דיוואַדענדז אָדער די ציל פון די שפּיל אויף די חילוק אין טיילן פּרייסיז;

2) אַרויספירן פון אַנטלייַען הויפּטשטאָט. עס איז ענלעך צו די אַרויספירן געשעפט הויפּטשטאָט, אָבער מיט דעם חילוק אַז אין דעם פאַל קאַמפּלייז מיט אַלע די פּרינציפּן פון די אַנטלייַען: צאָלונג פֿאַר די נוצן פון באַראָוד רעסורסן (אין די פאָרעם פון אינטערעס ראַטעס), די ערדזשאַנסי, די צוריקקומען פון די הויפּט סומע און אַוויילאַביליטי פון קאַלאַטעראַל אָדער גאַראַנטירן;

3) אינטערנאַציאָנאַלע עקאָנאָמיש הילף. עס איז אַ גראַטואַטאַס אַריבערפירן פון פינאַנציעל רעסורסן, מאַטעריאַל סכוירע אָדער מחילה פון דעץ פון באַראָוערז (פּריוואַט כויוו ישוז ינוואַלווד אין לאָנדאָן, און די שטאַט - די פּאַריז קלוב פון קרעדיטאָרס).

עס איז כדאי צו באמערקן אַז יעדער מדינה שפּילט די ראָלע פון ביידע די עקספּאָרטער און ימפּאָרטער פון קאַפּיטאַל. רוסלאַנד אין די אינטערנאַציאָנאַלע באַוועגונג פון הויפּטשטאָט איז ניט אַ ויסנעם. אַזוי, פילע קאָמפּאַניעס זענען ינוועסטינג אין נייַ פאַסיליטיעס אין די טעריטאָריע פון די מדינה (אַ לעבעדיק בייַשפּיל קענען דינען ווי אָטאָומייקערז ינוועסטירן אין בנין זייער אייגן פאַקטאָריעס אין די טעריטאָריע פון די רוסישע Federation). אין דער זעלביקער צייַט, און אונדזער טוישעוו ינוועסס אין אנדערע לענדער (למשל, "גאַזפּראָם", דעוועלאָפּינג זייַן Infrastructure אין די לענדער דורך וואָס פאָרן דורכפאָר פאַרקער).

די אינטערנאַציאָנאַלע באַוועגונג פון הויפּטשטאָט - עס איז נישט נאָר די באַוועגונג פון פינאַנציעל און אנדערע רעסורסן צווישן פאַרשידענע לענדער. דעם שטאַרק אָטאַמאַטיק קאָנטראָל, ווערביי אַליינד לעוועלס פון עקאָנאָמיש אַנטוויקלונג, און אַקטואַטעס די קאָנטראָל אַז אנדערע, ווי די סיטואַציע אין דער מאַרקעץ פון די הויפּטשטאָט רעסורסן פון אַ שטאַט. די אינטערנאַציאָנאַלע באַוועגונג פון הויפּטשטאָט אַלאַוז לענדער מיט אַ נידעריקער מדרגה פון אַנטוויקלונג צו געפינען ינוועסטערז וואס וועט זיין גרייט צו ינוועסטירן אין פּראַדזשעקס מיט הויך ריזיקירן (ווייַל פון פּאָליטיש ינסטאַביליטי, ימפּערפעקט געזעץ סיסטעם, די נויט פון דערפאַרונג פון ינוועסטינג אין די שטאַט), אָבער אין דער זעלביקער צייַט און מיט גרעסערע פּראָפיטאַביליטי. דורך דעם פּראָצעס עס איז מעגלעך צו שאַפֿן נייע דזשאָבס און פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט, די באַפעלקערונג איז צוגעשטעלט מיט נייטיק סכוירע, און די שטאַט בודזשעט - רעוואַנוז אין די פאָרעם פון טאַקסיז פון די געגרינדעט ענטערפּרייזיז.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.