וואָס איז די רעוועך און ווי עס דיפפערס פֿון נוץ?

יעדער אַספּיירינג אַנטראַפּראַנער פּנימער די דאַרפֿן צו פֿאַרשטיין די פינאַנציעל טערמינאָלאָגיע Carefully. אַפֿילו אויב עס אַרבעט זייער קאָמפּעטענט כעזשבנ, עס איז נייטיק צו פֿאַרשטיין די באַסיקס פון פּראָדוקציע און האַכנאָסע. אין באַזונדער, עס איז וויכטיק צו וויסן אַז אַזאַ רעוועך, ווי טוט עס אַנדערש זייַן פון די נוץ ווי זייַן מדרגה פון השפּעה אויף דער אַרבעט פון די פאַרנעמונג און ווי עס איז מעגלעך צו פּלאַן עס.

באַגריף און אַקאַונטינג מעטהאָדס

זייער אָפֿט, יענע וואס נאָר קאָנסעיוועס זיין אייגן געשעפט און איז אין די אָנהייב פון די געשעפט די וועג, עס איז אַ מיסקאַנסעפּשאַן אַז אַזאַ רעוועך. אָפֿט צעמישט מיט די נעץ האַכנאָסע פון די פאַרנעמונג, וואָס איז וואָס עס זענען מיסטייקס אין די פּלאַנירונג פון אַקטיוויטעטן. דער רעזולטאַט יוזשאַוואַלי ווערט באַנגקראַפּט. דערווייַל, צו פֿאַרשטיין די חילוק איז זייער פּשוט. רעוועך - איז דער רעזולטאַט פון די מעקייַעם פון די פּראָדוקטן, אַרבעט אָדער באַדינונגען. עס איז באשטייט פון געלט ריסיץ באקומען ווי צאָלונג פֿאַר סכוירע (ויסבייַטן) און ריסיוואַבאַלז. אין נאך, די רעוועך איז באטראכט צו זיין די פינאַנציעל רעזולטאַט פון די ינוועסמאַנט טעטיקייט אין די פאַרקויף פון ניט-קראַנט אַסעץ אָדער סיקיוראַטיז. אָבער, עס איז דער הויפּט באשלאסן דורך די גאַנץ רעוועך פון די הויפּט טעטיקייט.

צוויי מעטהאָדס געניצט צו באַריכטן פֿאַר רעוועך אַקאַונטאַנץ:

• די געלט - ווען רעוועך איז אנגענומען פֿאַר צאָלונג, באקומען אויף חשבון אין געלט אָדער עקוויוואַלענט פּראָדוקט. דעם אופֿן איז געניצט דורך ענטערפּריסעס, די לייזונג פון וואָס טוט ניט יקסיד איין מיליאָן רובל פּער פערטל פֿאַר די מערסט פריש יאָר פון אָפּעראַציע.
• אַקרואַל יקער - ווען רעוואַנוז זענען קאַלקיאַלייטיד פון די טראַנספּאָרט פון סכוירע צו די קוינע אָדער די טנייַ פון באַדינונגען יראַספּעקטיוו פון די פאַקטיש קאַבאָלע פון צאָלונג. אין דעם פאַל, די העכער די ריזיקירן פון ניט באַצאָלט דעץ אויף צייַט, אַזוי די ענטיטי איז דערלויבט צו שאַפֿן אַ רעזערוו פאָנד, רידוסינג די שטייַערדיק נוץ.

כעזשבן און פּלאַנירונג

רעוועך - איז די הויפּט מקור פון רעוועך צו די פירמע, פֿון זייַן רעגיאַלעראַטי דעפּענדס אויף די פעסטקייַט פון ויסקער און אַרבעט אין אַלגעמיין. אַז איז וואָס עס איז וויכטיק צו מאַכן בייַצייַטיק אַנאַליסיס פון סאַלעס רעוועך און פּלאַן פֿאַר זייַן אָנקומען.

די יקער פֿאַר די אַנאַליסיס נעמט די חילוק צווישן די סומע ארויס און סאָלד פּראָדוקטן. אין דערצו, עס איז וויכטיק צו נעמען אין חשבון סיבות ווירקן די קאַבאָלע פון די רעוועך. די הויפּט סיבה פֿאַר די נידעריק מדרגה פון פּראָפיטאַביליטי פון די פאַרנעמונג קען זיין די אַרויסגעבן פון אַנקליימד אָדער סאַבסטאַנדערד פּראָדוקטן. צו האַלטן שפּור פון די סיטואַציע איז נייטיק צו אָנפירן מאַרק פאָרשונג. אין אַן אָנשטרענגונג צו פאַרגרעסערן רעוועך, די פירמע באזירט אויף די רעזולטאטן פון דעם אַנאַליסיס קענען פֿאַרבעסערן פּראָדוקט קוואַליטעט, רעדוצירן די קורס פון מעלדונג (אָוווערפּראַדאַקשאַן), מאָדיפיצירן אָדער יקספּאַנד די קייט.

אין נאך, די מדרגה פון רעוועך קענען ווירקן:

• דיסראַפּשאַנז רעכט צו פאַרשידן סיבות;
• עראָוניאַס פּרייסינג פּאָליטיק;
• פאַלש אָפּזעצערייַ צוגאַנג;
• הילעל פון אָפּמאַך ווערטער סאַפּלייערז, טראַנספּאָרטערס אָדער בויערס;
• ינפלאַציע, ענדערונגען אין געזעץ.

צווישן די סיבות, עס זענען די וואָס קען ווירקן די אַנטראַפּראַנור זיך, אָבער עס איז זעלבשטענדיק פֿון אים. אָבער, אַ רעגולער אַנאַליסיס פון די רעוועך זאל, למשל, ווייַזן די דאַרפֿן צו טוישן די רוי מאַטעריאַל סאַפּלייער אָדער טרעגער. נאָך אַלע, די קוואַליטעט פון דער רעזולטאַט פון שוטפעס אַרבעט דעפּענדס ווי פיל אויף די קעראַקטעריסטיקס פון די פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען צוגעשטעלט.

ווען פּלאַנירונג אַ ראַטעווען, זאָל זיין געמאכט דרייַ חשבונות. ערשטער - פּעסימיסטיש, אַסומינג ערגסט-פאַל סצענאַר. דער צווייט - אַ אָפּטימיסטיש, קאַנסידערינג די שליימעסדיק קאָנפלוענסע פון צושטאנדן. די דריט - אַ פאַקטיש חשבון, וואָס איז עפּעס אין צווישן דער ערשטער צוויי. אים און זייַן גיידיד אין די נאָרמאַל לויף פון געשעפט.

אבער די באזע פֿאַר פּלאַנירונג איז שוין באקומען די לייזונג פון די פאַרקויף פון פּראָדוקטן. די פאָרמולע פֿאַר זייַן חשבון איז פּשוט: ווטק! = ב, ווו "פּ" רעפערס צו פּראָדוקטן סאָלד אין וניץ (אָדער אַרבעט געטאן, באַדינונגען רענדערד אין קוואַנטיטאַטיווע ווערטער), "C" מיטל די פּרייַז פּער אַפּאַראַט, און "ב", ריספּעקטיוולי, די ריזאַלטינג רעוועך. בלויז דורכפירן די כעזשבן און די אַנאַליסיס, עס איז מעגלעך צו בויען די פּראַספּעקס פֿאַר גראָוט פון די פאַרנעמונג.

פאַרשפּרייטונג

רעאַליזינג אַז אַזאַ רעוואַנוז זאָל האַנדלען מיט זייַן ווייַטער פאַרשפּרייטונג. די ערשט מקור פון געלט איז די ענטערפּרייז אָטערייזד הויפּטשטאָט. אין דעם קורס פון ווייַטער אַרבעט נייטיק פּיימאַנץ זענען שוין גלייַך פון די פאָנד. אזוי, דער רעוועך קאָווערס די required פּיימאַנץ צו דעם בודזשעט, שטייַער און סאציאלע זיכערהייַט פּיימאַנץ, נוצן און רוי מאַטעריאַל קאָס, שטעקן סאַלעריז און אנדערע קאָס פֿאַרבונדן מיט די ישואַנס און פאַרקויף פון פּראָדוקטן. בלויז דאס, וואס בלייבט נאָך מאכן אַלע נייטיק פּיימאַנץ איז די נעץ האַכנאָסע אָדער Profits פון די פאַרנעמונג.

פֿון די פאָרעגאָינג עס איז קלאָר אַז די ציל פון די אַרבעט פון יעדער אַנטראַפּראַנור - אַ פאַרגרעסערן אין גאַנץ רעוועך. צו דעם גראָוט האט שוין פעסט, עס איז וויכטיק צו קלאר פֿאַרשטיין וואָס די רעוועך און וואָס סיבות השפּעה זייַן אָפּטראָג. קאָמפּעטענט אַנאַליסיס און פּלאַנירונג איז לאַרגעלי צו העלפן די פירמע צו אַרבעטן הצלחה און אַנטוויקלען, און די באַזיצער - צו באַקומען אַ געזונט-דיזערווד Profits.