לידערשיפּ סטיילז

די טשאַראַקטעריסטיקס פון די פירער אנגעהויבן צו לערנען אין די 20 יאָרהונדערט. פארוואס קענען איין מענטש פירן מענטשן און אן אנדער מענטש נישט? דעם אַרויסגעבן איז פון דייַגע צו סייאַנטיס איצט. אין סדר צו פֿאַרשטיין די פּראָבלעם אין דעטאַל, פילע ברייט שטודיום זענען געפירט אויס. עקספּערץ באַשלאָסן צו ידענטיפיצירן די נאַטוראַל נאַטוראַל טשאַראַקטעריסטיקס פון פירער. אָבער, די רעזולטאַטן זענען געמישט.

דאס איז גאַנץ נאַטירלעך, ווייַל די לעאַדערס זענען באטייטיק אַנדערש פון יעדער אנדערער ביידע אין נאַטור און אין פאַרוואַלטונג נוסח. דעריבער די ריסערטשערז שטעלן אַ אַנדערש ציל. זיי באַשלאָסן צו ידענטיפיצירן די סטיילז פון פירערשאַפט, און זייער אַדוואַנידזשיז און דיסאַדוואַנטידזשיז. זאל אונדז באַטראַכטן אין דעטאַל די רעזולטאַטן פון די פאָרשונג.

עס זענען צוויי הויפּט טייפּס פון פירער - אַוטהאָריטאַרי און דעמאָקראַטיש. אין דער ערשטער פאַל, די הויפּט שטריך פון די קאָפּ איז אַז ער פּרעסיז אויף די לאָואַסט באדערפענישן פון מענטשן. וואָס איז, דער פירער טוט נישט גלויבן אין דער מעגלעכקייט פון אינטערעס אין דער אַרבעט, און אַפעקץ די סאַבאָרדאַנייץ מיט די הילף פון געלט. אין דעם פאַל, די מאַכט איז קאַנסאַנטרייטאַד אין די הענט פון איין מענטש. דער פירער דאַרף פאַרענדיקן פאָלגעוודיקייַט פון די סאַבאָרדאַנייץ און די ומבאַדינגט מקיים פון ינסטראַקשאַנז.

לידערשיפּ סטיילז אויך אַרייַננעמען די פאַרקערט פון אַ אַוטאָקראַט. דעמאקראטישע פירער אקטן אויף די שפּיץ פון מענטשן ס דאַרף. אַז איז, ער גלויבט אין נאַטירלעך נייַגעריקייַט און אינטערעס אין אַרבעט. א דעמאָקראַטיש פירער מאָוטאַווייץ אַ מענטש צו באַקומען זיך-רעאַליזאַטיאָן, גיט פול amateur פאָרשטעלונג, שטיצט די איניציאטיוו פון טוערס. אין דעם פאַל, די אויטאָריטעט אין די אָרגאַניזאַציע איז דעזיגנייטיד.

לידערשיפּ סטיילז אויך פאַלן אין צוויי נאָך קאַטעגאָריעס. א וואוילגעפעלן אויטאריטעט פירער נעמט די הויפּט מאַכט אין זיין אייגן הענט און מאָוטאַווייץ עמפּלוייז דורך געלטיק ינסענטיווז. אָבער, אין דעם פאַל די פירער גיט זיין סאַבאָרדאַנייץ אַ לימיטעד זעלבסטשטענדיקייַט, און טראַסץ זיי אין מאכן זיכער דיסיזשאַנז.

עס איז אויך אַ קאָנסולטאַטיווע נוסח פון פירערשאַפט. דער פירער נעמט אויף אַלע די הויפּט סטראַטידזשיק ישוז, און בלעטער זייַן טאַקטיש טאַסקס צו זיין סאַבאָרדאַנייץ. די מאַכט אין דער אָרגאַניזאַציע, אין דעם פאַל, איז טייל דיסאַנטראָוליזאַד.

איצט איר וויסן אַלע די גרונט סטיילז פון פירערשאַפט. יעדער פון זיי האט זייַן פּראָס און קאָנס. אין עטלעכע פּיריאַדז, פֿאַר דער אָרגאַניזאַציע, עס וועט זיין אַן אידעאל אַטאָראַטעריאַן פירערשאַפט, און אין עטלעכע, דעמאָקראַסי וועט זיין פארלאנגט.

אַזאַ אַ ברייט טעמע ווי פירערשאַפט און פאַרוואַלטונג נוסח וועט זיין דערענדיקט אָן באַטראַכטן דעם אַרויסגעבן אין פּאָליטיק, ווייַל עס איז דאָרט אַז די הויפּט מאַכט קאַנסאַנטרייטאַד. זאל אונדז באַטראַכטן דעם אַרויסגעבן אין מער דעטאַל. עס זענען אויך פיר טייפּס פון פירער, אָבער זייער אָפּשיידנדיק קעראַקטעריסטיקס זענען מער ברייט און קאָמפּליצירט ווי אין די קלאַסאַפאַקיישאַן פון מאַנאַדזשערז פון אָרגאַנאַזיישאַנז. דאָס איז נישט חידוש, ווייַל צו פירן די ברייט מאס קענען ניט יעדער מענטש.

וואָס זענען די סטיילז פון פּאָליטיש פירערשאַפט? באַטראַכטן די מערסט מאָדערן קלאַסאַפאַקיישאַן. פירער-טרעגער איז אַ מענטש וואס בפֿרט מאָוטאַווייץ מענטשן. מיט אים איר ווילן צו ידענטיפיצירן זיך, ווייַל אַזאַ אַ פּאָליטיקער איז ענדאָווד מיט די פיייקייַט צו צוציען און באַוואָרענען. עס איז אַן אידעאל מיט וואָס מיליאַנז נעמען זייער פירן.

די פירער-קנעכט - אַ מענטש וואס דירעקץ אַלע זייַן השתדלות אויף די געזעלשאַפטלעך דאַרף פון בירגערס. שטרעבט צו העלפֿן מענטשן מיט זייער פּראַקטיש אַקטיוויטעטן, פאַקטיש ענינים. ער אַרבעט אויף ביכאַף פון זייַן קאַנסטיטשואַנץ, סטרייווז צו לערנען אַלע זייער באדערפענישן.

אַ פירער-סוחר איז אַ פּאָליטיקער וואָס ווייסט ווי צו ריכטיק קאָמוניזירן אַלע זייַן סטראַטידזשיק פּלאַנז און קאַנסעפּס צו בירגערס. ער קאַנווינסיז, אַטראַקץ ופמערקזאַמקייַט, האט די טאַלאַנט פון פאָרשלאָג.

דער פירער-פייערמאַן איז, ערשטער און דערמאנט, אַ טאַקטישאַן וואָס איז ביכולת צו סאָלווע ספּעציפיש פראבלעמען אין שליימעס. ער לייכט קאָפּעס מיט די מערסט "ברענען" פראבלעמען און דרינגלעך ענינים.