פירערשאַפט סטיילז

פאַרוואַלטונג נוסח - אַ קאָמבינאַציע פון מעטהאָדס פון מענטשלעך השפּעה אין פירערשאַפט שטעלעס אויף זייער סאַבאָרדאַנייץ. נוסח, וואָס אַדכירז צו די קאָפּ, - די מערסט וויכטיק פאַקטאָר ווירקן די אויפֿפֿירונג פון די פירמע, די ימפּלאַמענטיישאַן מאַנשאַפֿט קייפּאַבילאַטיז און די קוילעלדיק הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע. די מערסט פאָלקס גריידינג פון פירערשאַפט סטיילז דיוויידז זיי אין אַ דירעקטיוו (אַטאָראַטעריאַן), דעמאָקראַטיש (קאָלעקטיוו) און ליבעראַל (אַנערקאַסט). זאל ס פּרובירן צו רעכענען אויס וואָס די חילוק איז, און וואָס נוסח איז בעסטער.

אַזוי, אַטאָראַטעריאַן אָדער דירעקטיוו פירערשאַפט נוסח קעראַקטערייזד דורך געוואקסן סענטראַליזאַטיאָן פון קאָנטראָל. דאָ עס איז דאַמאַנייטאַד דורך אחדות פון באַפֿעל. אַטאָראַטעריאַן פירער גלויבט אַז אַלע ענינים זאָל באַריכט נאָר צו אים, דיסיידז אַלע שאלות אָדער אָפּשאַפן דעם באַשלוס גענומען דורך זיין סאַבאָרדאַנייץ. לויט צו דער שטעקן, ער ראַרעלי ליסאַנז, און מאכט אַלע די דיסיזשאַנז פֿאַר די גאנצע מאַנשאַפֿט דורך זיך. אנדערע פירערשאַפט סטיילז אַנדערש זייַן פון יענע פון דעם נוסח איז דער מאַנגל פון אָרדערס, פּענאַלטיז, באַמערקונגען, רעפּרימאַנדס, אָנווער פון קיין פּריוולאַדזשאַז. אַטאָראַטעריאַן איז די הויפּט ניצט בלויז די אויבן מעטהאָדס. ער איז זייער שטרענג און דיטיילד קאָנטראָלס די אַרבעט און פּאַטינג די אינטערעסן פון געשעפט אויבן די אינטערעסן פון סאַבאָרדאַנייץ. טאָקס פּלוצלינג און רודלי. אַזאַ קאָמוניקאַציע מיט די עמפּלוייז, ווי אַ הערשן, האט אַ שלעכט ווירקונג אויף די שטימונג און די מאָראַליש און סייקאַלאַדזשיקאַל קלימאַט. ווי אַ קאַנסאַקוואַנס - די אַראָפּגיין פון איניציאטיוו און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון סאַבאָרדאַנייץ.

קאָללעגיאַל און דעמאָקראַטיש פאַרוואַלטונג נוסח איז געפֿונען מער אָפֿט ווי אנדערע. זייַן הויפּט פֿעיִקייטן - די פאַרשפּרייטונג פון אויטאָריטעט, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און איניציאטיוו צווישן די קאָפּ, זיין דעפּוטאַט און סאַבאָרדאַנייץ. קאָפּ-דעמאָקראַט יוזשאַוואַלי אינטערעסירט אין די קוקן פון דער שטעקן, ספּעציעל די שייך צו פּראָדוקציע ישוז. אַזאַ קאָפּ בייַצייַטיק מיטטיילן עמפּלוייז אויף אַלע וויכטיק ישוז. טיפּיקאַללי, די קאָמוניקאַציע נעמט אָרט אין דער פאָרעם פון וויל, ריקוועס און פֿירלייגן. אין פאַל פון אַ מצליח און הויך-קוואַליטעט פאָרשטעלונג, אַזאַ אַ פירער וועט מוטיקן די קוואַליטעט און עפעקטיווקייַט. אָרדערס זענען געניצט בלויז ווען נייטיק. דער מענטש וואס פּושיז די אנדערע פירערשאַפט סטיילז צו די הינטערגרונט און מאַנידזשיז דעמאָקראַטיש, פּראַמאָוץ אַ positive קלימאַט אין דעם קאָלעקטיוו, און בלויז קאַנטריביוץ צו די הצלחה און וווילטאָג פון די פירמע.

די הויפּט קוואַליטעט פון די ליבעראַל אָדער אַנאַרטשיק נוסח - מאַנגל פון אַקטיוו אָנטייל אין די פירערשאַפט פון די ראשי פון שטעקן. אַזאַ אַ מענטש יוזשאַוואַלי Falls אונטער דער השפּעה פון זייַן סאַבאָרדאַנייץ, פּרעפעררינג שטיל אַקטיוויטעטן. ער ראַרעלי ווענטשערד, אָפֿט ווויליווייַאַ פון קאָנפליקט האַכלאָטע און פּראָבלעם ישוז. קעסיידער טראכטן וועגן ווי צו רעדוצירן זייער אייגן פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. ליבעראַל פירער ראַרעלי קאָנטראָל סאַבאָרדאַנייץ. לעאַדערס וואס קלייַבן די פירערשאַפט סטיילז זענען זייער פּראָסט און זענען ריווירד אין שעפעריש טימז מיט אָריגינעל און זעלבשטענדיק עמפּלוייז.

פילע גלויבן אַז די בילכער פירערשאַפט נוסח דעפּענדס אויף די געשלעכט, אָבער דאָס איז נישט אמת. ריסערטשערז האָבן געוויזן אַז די הויפּט סיבות ינפלוענסינג די סטיילז פון פירערשאַפט - פּערזענלעך פֿעיִקייטן פון אַ מענטש 'ס טעמפּעראַמענט און שטימונג. דאס איז עווידאַנסט דורך די פאַקט אַז מצליח מאַנאַדזשערז זענען נישט באגאנגען צו קיין איין נוסח. וסואַללי זיי ינטויטיוולי פאַרבינדן פאַרשידענע פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס.

טשאַראַקטעריסטיקס פון פירערשאַפט סטיילז אַוטליינד אויבן ווייזט אַז יעדער סטראַטעגיע איז גוט אין זייַן אייגן וועג. די הויפּט זאַך צו צולייגן עס אין צונעמען סיטואַטיאָנס און אין אַ קאָלעקטיוו, ווייַל עס זענען פילע סיבות אַז ווירקן די עמפּלוייז און די באציונגען צווישן זיי.