מעמאָ - מאַכן אַרויף לויט צו די רעקווירעמענץ

וואָרקפלאָוו פון קיין פירמע איז אַ זאַמלונג פון צייטונגען פון פאַרשידענע כאַראַקטער, סיסטעמאַטיזעד אין אַ זיכער וועג. איינער פון די דאקומענטן איז אַ מעמאָו.

אַלגעמיינע טשאַראַקטעריסטיקס און ציל פון אַ דאָקומענט

צו נעמען, עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז דעם מעמאראנדום - אַ ארבעטן פּאַפּיר, וואָס איז ינפאָרמאַטיווע און אין דער זעלביקער צייַט אַ רעקאָמענדאַציע. עס איז דיזיינד צו צושטעלן פאַרנעמונג פאַרוואַלטער אָדער מאַשגיעך. דעם דאָקומענט קענען ווערן געמאכט דורך קיין אָנגעשטעלטער פון די פירמע , פֿאַר צוויי סיבות:

1. אין דער איניציאטיוו פון דער אָנגעשטעלטער.
2. אויף די ינסטראַקשאַנז פון די מאַנואַל.

אין קיין פאַל, דעם פּאַפּיר כּולל דיטיילד אינפֿאָרמאַציע אויף די ספּעציפיש, יחיד שאלות. אין פאַקט, עס - אָנגעשטעלטער מיינונג אויסגעדריקט אין שרייבן. עס זענען קאַסעס ווו די באַשלוס צו די קאָפּ פון די קאַנסידעריישאַנז איר דאַרפֿן צו וויסן זייער סאַבאָרדאַנייץ וועגן די אומשטאנדן פון אַ פאַל. דעמאָלט דער אָנגעשטעלטער מוזן מאַכן אַ גערעדט ענטפער, און לעסאָף שטעלן אייער אייגן מיינונג אין די פאָרעם פון באַטאָנען פּראַפּאָוזאַלז און רעקאַמאַנדיישאַנז. אַקקאָרדינגלי, אַזאַ אַ טאָן איז שיין אַ פּערזענלעך מיינונג פון דעם יחיד.

צי ניט צעטומלען

ווייל אנגענומען פֿאַר דער צוגרייטונג פון אַ דאָקומענט, איר מוזן וויסן פּונקט וואָס איז required צו צושטעלן. עטלעכע טייפּס פון געשעפט קאָרעספּאָנדענץ זענען זייער ענלעך צו יעדער אנדערע, און זיי קענען זיין לייכט צעמישט. לעמאָשל, געשעפט הערות זענען פון דרייַ טייפּס: אָפיס, מעמאראנדומס און יקספּלאַנאַטאָרי. אין דער זעלביקער צייַט עס זענען דרייַ הויפּט חילוק, וואָס טאָן ניט לאָזן אַ נאַלאַדזשאַבאַל מענטש צו מאַכן דעם גרייַז צווישן זיי. די דאקומענטן בייַטן:

1. לויט צו די אַדרעסי, אַז איז דער מענטש פֿאַר וועמען זיי זענען בדעה. אין קאַנטראַסט צו דער באַאַמטער, אַ יקספּלאַנאַטאָרי מעמאראנדום איז געשריבן אין די נאָמען פון באַלדיק מאַשגיעך, און שטעקן באַריכט, דערצו, קענען ווערן געמאכט גלייַך צו דער דירעקטאָר פון די פירמע.

2. טים און סעמאַנטיק מאַסע פון די סטייטיד אינפֿאָרמאַציע. ונטערטעניק יקספּלאַנאַטאָרי פֿאַרשטאַנען גלייַך פון די טיטל. די דינסט איז אַ טייל פֿון דער געזעלשאַפֿט קאָרעספּאָנדענץ צווישן די סטראַקטשעראַל דיוויזשאַנז פון די פירמע. ונטערטעניק מעמאָו קענען זיין אַנדערש:

• פּעריאָדיש ריפּאָרטינג;
• אַ איין-צייַט טנייַ פון אינפֿאָרמאַציע אויף באַטייַטיק ישוז.

3. אויב די דינסט יקספּלאַנאַטאָרי און זענען פֿאַר נוצן ין דער פאַרנעמונג, די מעמאָו זאל זיין ביידע ינערלעך און פונדרויסנדיק. אין דער ערשטער פאַל, עס איז דיזיינד פֿאַר דירעקטאָרס פון די פירמע, בשעת די צווייט - צו אַ העכער פּלאַץ.

ווען די דאָקומענט איז ציען אַרויף

מעמאראנדום - איז אַ נייטיק מאָס. עס איז געמאכט ווען די סיטואַציע געץ אויס פון קאָנטראָל און טרעטאַנד די פירמע אין ערנסט קאָנפליקט. אין אנדערע ווערטער, די סיטואַציע מוזן זיין קריטיש. אין דעם פונט, דער אָנגעשטעלטער ברענגט צו די ופמערקזאַמקייַט פון פאַרוואַלטונג און אַ דיטיילד חשבון פון די Facts באקאנט צו אים. דעם קענען זיין אַ סאַקאָנע צו די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַ פּלאַן אָדער קריגן די געריכט נוץ. דער דאָקומענט יימז צו ציען די ופמערקזאַמקייַט פון מאַנאַדזשערז צו דעם פּראָבלעם און פּרובירן צו פאַרריכטן די סיטואַציע. יעדער מומכע אין זייַן אייגן וועג רעפּראַזענץ די האַכלאָטע פון די סיטואַציע. אין די מעמאָו ער באשרייבט אין דעטאַל זייַן ווערסיע און גיט זייַן אייגן קוקן אויף דעם ענין. פֿאַר קאַנוויניאַנס, דעם אינפֿאָרמאַציע וועט זיין געמאכט אויס אין אַ גאָר בחינם פאָרעם. דעם נוסח אַלאַוז איר צו לעגאַמרע קיין אָנגעשטעלטער צו אויסדריקן זייער קוקן אויף אַ ספּעציפיש, איין אַרויסגעבן אָן מורא פון ווייל מיסאַנדערסטוד דורך אנדערע.

ז פון דעם דאָקומענט

עס זענען עטלעכע סיבות ווייַל פון וואָס די מעמאָו קענען זיין געמאכט. א מוסטער אָדער אַ יינציק מוסטער פֿאַר אַלע מעגלעך קאַסעס צו מאַכן, פון קורס, מעגלעך. אבער קיין ספּעציפיש סיבה צו דאַרפן יחיד גענומען די שטייגער פון עקספּאַזישאַן. די סיבות קען זיין זייער אַנדערש:

• ווייל שפּעט פֿאַר אַרבעט;
• אַבסענטעעיסם;
• דורכפאַל צו מקיים אַבלאַגיישאַנז;
• קאָנפליקט צווישן מיטגלידער;
• פּרעזענטירונג פון די רעזולטאטן פון די קאָנטראָלירן;
• קאָמוניקאַציע פֿאַר אינפֿאָרמאַציע וועגן זייַן גרייַז;
• אַ סאַקאָנע צו דורכפירן רוטין טאַסקס;
• אינפֿאָרמאַציע וועגן די אַנאַקסעפּטאַבאַל נאַטור פון דער אָנגעשטעלטער.

די סיבות זענען פילע און יעדער פון זיי ריקווייערז אַ יחיד צוגאַנג און ספּעציפיש פּראַסידינג. נאָך באקומען ערשטער-האַנט אינפֿאָרמאַציע, דער הויפּט זאָל פאָרשן עס ונ דורך און נעמען אַ ינפאָרמעד באַשלוס. עס איז אָפֿט נייטיק צו קריגן נאָך אינפֿאָרמאַציע פון אנדערע פּאַרטיסאַפּאַנץ אין די פּראָבלעם. זיי וועלן האָבן צו פאָרלייגן צו די פירערשאַפט פון זייער דערקלערונג אויף די ישוז מחיה.

אויב עמעצער האט עפּעס צעבראכן

אַבנאָרמאַלאַטיז אין די פּראָדוקציע באדינגונגען - זענען נישט ומגעוויינטלעך. אָן זיי, וואָרקפלאָוו און קאָמוניקאַציע צווישן מענטשן איז אוממעגלעך. די מערסט פּראָסט מעמאראנדום פון הילעל פון אַרבעט דיסציפּלין. די נאַטור פון פּערסאַנעל אין די ווערקפּלייס איז שטענדיק אַמביגיואַס. קיין דיווייישאַן פון די סטאַנדאַרט נאָרמז בכלל באמערקט ווי ינאַפּראָופּרייט און ינטיילז די צונעמען שטראָף. אָנטאָן אַ סאַנקציע וועט זיין ענטייטאַלד צו נאָר די קאָפּ פון די פאַרנעמונג, אַזוי די מנוחה פון דעם שטעקן, כולל די באַלדיק מאַשגיעך קענען בלויז מיטטיילן אים פון וואָס איז געשען און צו פאָרשלאָגן זייַן אייגן ווערסיע פון די פּראַל אויף דער נעגלאַדזשאַנט קאָלעגע. צייכענונג אַלגערידאַם אַזאַ מעמאָ ווי גייט.

1. נאמען פון די דינסט אָדער אַמט. עס איז אנגעוויזן אין דער אויבערשטער לינקס חלק פון די בלאַט.
2. דעסטינאַטיאָן (פון די קאָפּ). אנגעוויזן אין די שפּיץ רעכט.
3. נאמען פון דעם דאָקומענט. געשריבן אונטן אין קאַפּיטאַל אותיות מיט אַ רויט שורה.
4. דאָקומענט נומער.
5. צייכענונג אַרויף אַ פּלאַץ.
6. טיטל.
7. די טעקסט פון דעם דאָקומענט: נאָמען און די פּאָזיציע פון די אָפפענדער, די דאַטע פון הילעל, טיפּ פון הילעל, די גרונט פון די אינצידענט, די פאָרשלאָג פֿאַר די אָפּזוך.
8. שטעלע, נאָמען און כסימע פון דער אָנגעשטעלטער וואס צוגעגרייט דעם דאָקומענט.

אויב שולדיק קאָלעגע

א מעמאָו צו דער אָנגעשטעלטער זאל זיין געמאכט גלייַך מאַשגיעך אָדער קאָלעגע. די מערסט פּראָסט סיבות פֿאַר וואָס עס איז געמאכט זענען נעגאַטיוו: די הילעל, אַ מיסדעמעאַנאָר, מיסבעהאַוויאָר. אין דעם פאַל, טאָן יימז צו פאַרלייגן די פאַקט פון וואָס געשען און פאַרמייַדן אַ יבערכאַזערונג פון די מין אין דער צוקונפֿט. נאָך באקומען די דאָקומענט, די פאַרוואַלטער מוזן פֿאַרשטיין די סיטואַציע און מאַכן אַ באַשלוס. אין דעם פאַל, עס דאַטערמאַנז צי אָדער ניט ימפּאָוזד אויף אַן אָנגעשטעלטער קיין שטראָף אָדער ניט. אויב אַ נעגאַטיוו געשעעניש גענומען אָרט פֿאַר די ערשטער מאָל, מיר קענען באַגרענעצן די ווארענונג און עדיפיינג שמועס. אויב דורכגעגאנגען אין הילעל פון די סיסטעם, עס וועט זיין באַשטראָפֿט אין לויט מיט די אַרבעט געזעצן. קאָפּ איז אַבליידזשד צו אָנטאָן אַ וויזע, וואָס וועט זיין רעקאָרדעד דעם באַשלוס. דער שטעקן מעלדעט זענען ציען אַרויף אויף די טוערס און אויף אנדערע מאל. לעמאָשל, קאָפּ פון אָפּטיילונג האט די רעכט צו מאַכן אַ צעטל צו דער דירעקטאר פון די העכערונג פֿאַר פלייַסיק סאַבאָרדאַנייט אַרבעט אָדער אַרבעט גוט געטאן. דער פּרינציפּ פון צוגרייטונג - די זעלבע, נאָר די טעקסט איז positive.

איז עס שווער צו שרייַבן אַ מעמאָו?

שאַפֿן אַ מעמאָו איז ניט שווער. שרייבן מוסטער, אויב נייטיק, איר קענען שטענדיק נעמען די סעקרעטאַרי. דורך זיין הענט דורכגעגאנגען פילע ענלעך דאקומענטן. די הויפּט זאַך איז צו קלאר דערקלערן די עסאַנס פון וואָס געשען. נאָך לייענען דעם דאָקומענט, די פאַרוואַלטער מוזן האָבן אַ קלאָר געדאַנק פון וואָס ער געוואלט צו זאָגן די קאַמפּיילער פון די "אָנזאָג". Facts זאָל זיין דיסקרייבד אין קראַנאַלאַדזשיקאַל סדר, שריט דורך שריט, צו אַ גאַנץ לומד העל און קלאָר בילד. עס זאָל אויך זיין דערמאנט אַז (אָדער אַ 5) פֿאַר ינערלעך נוצן שטעלע פּאַפּיר איז יוזשאַוואַלי געמאכט אויף אַ נאָרמאַל בויגן פון אַ 4 פֿאָרמאַט. אויב די אינפֿאָרמאַציע איז צוגעשטעלט אין די פאָטער אָרגאַניזאַציע, דער טעקסט זאָל זיין געדרוקט אויף פירמע פירמעבלאַנק. אַזאַ אַ דאָקומענט איז לעגאַמרע נייטיק צו געבן צו די כסימע פון די קאָפּ. ווי אַ רעזולטאַט, עס וועט זיין געחתמעט דורך צוויי טרעגערס פון די פאַרנעמונג: דער ערשטער - די קאַמפּאָוזער, די צווייט - דער דירעקטאָר. אינפֿאָרמאַציע קענען זיין באשטעטיקט דורך נאָך אינפֿאָרמאַציע. זיי זאלן זיין סאַפּלייד מיט די גרונט דאָקומענט אין די פאָרעם פון געציילט אַננעקסעס.

צו מאַכן דאס רעכט

אין סדר פֿאַר אינפֿאָרמאַציע צו ווערן געהערט, איר מוזן וויסן ווי צו שרייַבן אַ מעמאָו. אַזאַ אַ דאָקומענט בכלל באשטייט פון דרייַ הויפּט טיילן.

1. די סיבה איז געווען די סיבה פֿאַר שרייבן דעם טאָן. עס איז נייטיק צו קלאר אַוטליין די סיטואַציע און רשימה אַלע די באקאנט Facts.
2. לויט צו די דראַפטערס וועגן וואָס איז געשעעניש. עס איז נייטיק צו ונ דורך אַנאַלייז די סיטואַציע און פאָרשלאָגן זייַן באַשלוס צו שאַפֿן פּראָבלעמס.
3. סינטעז וואָקזאַל און ספּעציפיש טריט.

אינפֿאָרמאַציע זאָל זיין מעגלעך צו שטאַט בעקיצער און קלאר, אַזוי אַז ווען לייענען די אַדרעסי האט ניט פאַרלאָרן דעם געדאַנק. אַנדערש, די Facts קענען זיין מיסינטערפּרעטעד, און דער באַשלוס וועט נישט ברענגען די געבעטן רעזולטאַטן. אין די טעקסט עס איז ניט נייטיק צו אויסדריקן זייער פאַנטאַסיעס, אָדער צו פאַרקרימען פאַקט. דעם טעכניק איז קעגן די כּללים. אויב די דאַרפֿן ערייזאַז, די אַדרעסי זיך נעמען אַן אינטערעס צו דער דראַפטערס צו פֿאַרשטיין וואָס געשען און מאַכן אַ לעצט באַשלוס.

סיקוואַנס פון אַקשאַנז

אויף די משל עס איז מעגלעך צו באַטראַכטן די ספּעציפיש פאַל פון ניט-מקיים פון זייער דוטיז. א מעמאָו צו עמפּלוייז איז מאַשגיעך צו צושטעלן די פאַרוואַלטונג פירמע. צו נעמען, דער אָנגעשטעלטער איז געגעבן צייַט צו ריכטיק זייער מיסטייקס. אַנדערש, די קאָפּ פון די באַטייַטיק דינען אין די בייַזייַן פון דרייַ עדות פון דער אַקט אַז דער אָנגעשטעלטער האט ניט מקיים די אַרבעט די פּראָפּאָסעד דאַטעס. די ינטרודער מוזן דעריבער שרייַבן אַ דערקלערונג אין רעכט פאָרעם מיט די סיבות.

דער אָנגעשטעלטער קענען ניט טאָן דעם. אין דעם פאַל, ער לאָסעס די לעצטע געלעגנהייט צו באַשיצן זיך. אַ יקספּלאַנאַטאָרי מעמאראנדום איז געשיקט צו די קאָפּ פֿאַר אָפּשאַצונג. זיין לעצט באַשלוס, ער יקספּרעסאַז אין די פאָרעם פון רעזאַלושאַנז. אינפֿאָרמאַציע קומט צו דער פּערסאַנעל אָפּטיילונג פֿאַר דער צוגרייטונג פון אַ סדר פֿאַר אָפּזוך. דער גראַד פון שטראָף איז באשלאסן אין לויט מיט דער געזעץ. אויב די העט איז געווען גאַנץ ערנסט, און אין דערצו צו ריפּיטיד, דער רעזולטאַט קען זיין טערמאַניישאַן פון באַשעפטיקונג אונטער די באַטייַטיק אַרטיקל.