אָפּזעצערייַ פּלאַן

מאַרקעטינג אין אַן אינדוסטריעלע פאַבריק קאָווערס ישוז אַז ביסט שייך צו מאַרק פאָרשונג, פֿאַרקויף פּלאַנירונג, די הקדמה פון נייַ פּראָדוקטן, די פאַרשפּרייטונג פון פאַרטיק פּראָדוקטן, אָפּזעצערייַ קאָמוניקאַציע, פּרייסינג פון סכוירע, ווי געזונט ווי די אָרגאַניזירונג, פאַרוואַלטונג און קאָנטראָל פון אַלע די פונקציי.אָדנים פון די הויפּט ישוז פון אָפּזעצערייַ איז צו מאַכן אַ אָפּזעצערייַ פּלאַן אַז אַלאַוז איר צו קאָואָרדאַנאַט אַלע פּראָדוקציע אַקטיוויטעטן צו אַפּטאַמייז און פאַרבעסערן די עקאָנאָמיש קערט - דעם איז די עסאַנס און די דאַרפֿן ס ימפּלאַמענטיישאַן פון די פּלאַנאַ.מאַרקעטינגאָווי פּלאַן כולל די ווייַטערדיק טריט:

- אַנאַליסיס פון די סיטואַציע;

- באַשטעטיקן צילן און פֿאַרקויף אַבדזשעקטיווז;

- אַנטוויקלונג פון די סטראַטעגיע;

- אַנטוויקלונג פון אַן אַקציע פּלאַן;

- פעסטקייַט פון דערמאָנען פּוינץ;

זאל אונדז ונטערזוכן יעדער בינע פּאָדראָבנעע.סנאַטשאַלאַ נייטיק צו פירן אויס אַנאַליסיס פון די סיטואַציע. וואָס טוט ער ווי? ווי אַ הערשן, איר מוזן ערשטער אַוטליין די איצטיקע אָפּזעצערייַ סיטואַציע. עס פּלאַנז די דעוועלאָפּער באשרייבט דעם קראַנט שטאַט פון די סכוירע פון אינדוסטריעלע ענטערפּריסעס אין דעם מאַרק. די הויפּט זאַך אין דעם בינע - צו זיין אָביעקטיוו. דעם אָפּטיילונג כולל ניט בלויז אינפֿאָרמאַציע וועגן די פּראָדוקט פון אַן אינדוסטריעלע פאַרנעמונג, אָבער אויך וועגן קאָמפּעטיטאָרס, זייער שטעלע, זייער פּראָדוקט, און אויך באשרייבט די מערסט וויכטיק טרענדס ווירקן די תקליטור אויף רינקע.דאַלעע זאָל אָנפירן סוואָט-אַנאַליסיס, אין וואָס עס איז נייטיק צו באַטראַכטן די סטרענגקטס און וויקנאַסאַז די פּראָדוקט זייַט ווי געזונט ווי די פונדרויסנדיק אַפּערטונאַטיז און טרעץ. דערנאך, ווען אַנאַלייזינג די סיטואַציע עס איז נייטיק צו פאַרבינדן די הויפּט אַבדזשעקטיווז פון פאַרנעמונג און אינדוסטריעלע פּראָדוקציע פּראָבלעמס. עס דיסקרייבד דאָ אַלץ שייך צו די פּראָדוקציע פון פּראָדוקטן: וואָס טאַסקס אַן אינדוסטריעלע פאַרנעמונג האט שטעלן זיך אין דער פּראָדוקציע, צי עס זיין פּראָבלעמס אין דעם אַכטונג, און ט.פּ.ווטאָרוי אַ וויכטיק עלעמענט פון די אָפּזעצערייַ פּלאַן גערופֿן "די צילן און פֿאַרקויף אַבדזשעקטיווז." עס איז קלאָר ווי דער טאָג אַז זיי זענען ינטעררילייטיד, זינט די פּראָבלעם - אַ קאַנטיניויישאַן פון די צילן. וסואַללי, דער ציל איז עפּעס אַלגעמיין, איז נישט זייער ספּעציפיש, למשל, אַ פאַרגרעסערן אין מאַרק טיילן צו אַ זיכער פּראָצענט. אבער די פּראָבלעם, אויף די פאַרקערט, זאָל זיין ווי ספּעציפיש ווי מעגלעך: אַז זאָל מאַכן געשעפט פאַרנעמונג צו ענשור אַז דעם מאַרק טיילן וויראָסלאַ.מאַרקעטינגאָווי פּלאַן כולל אַ פאַרשיידנקייַט פון סטראַטעגיעס, וואָס איז דער דריט בינע פון זייַן. דאס איז אַ גאָר וויכטיק פונט, וואָס לאַרגעלי דיטערמאַנז די הצלחה אָדער דורכפאַל פון די פּראָדוקט אין די צוקונפֿט. עס זענען אויך פאָרשטעלן זייַן סטאַגעס:

- עס איז נייטיק צו דעפינירן די ציל מאַרק ;

- צו פירן אויס די גרונט פּאַזישאַנינג;

- אַנטוויקלען אַ פּרייסינג פּאָליטיק;

- צו אַנטוויקלען אַ פאַרשפּרייטונג סטראַטעגיע (פּראָדוקט פאַרשפּרייטונג);

- צו אַנטוויקלען אַ קאָמוניקאַציע סטראַטעגיע.

ווייַטערדיק די אַנטוויקלונג פון אַ סטראַטעגיע אָפּזעצערייַ פּלאַן זאָל זייַן ילאַבערייטאַד באַשרייַבונג פון קאַמף פּלאַנז (פערט בינע). דעם פּאַראַגראַף - אַ לאַדזשיקאַל קאַנטיניויישאַן פון די דעוועלאָפּעד טייפּס פון סטראַטעגיעס, ווי דאָ דיסקרייבד (אין טערמינען פון) אַלע אַקטיוויטעטן אַז בדעה צו נעמען אינדוסטריעלע פאַרנעמונג. די אַקציע פּלאַן פּיינץ די וועג וועט זייַן די עמבאַדימאַנט פון די סטראַטעגיע, ווען און וואָס וועט זיין געטאן, וואס וועט טאָן און ט.פּ.ליובוי אָפּזעצערייַ פּלאַן מוזן סוף פונט "קאָנטראָל". דעם ספּעסיפיעס די הויפּט רעזולטאַטן, וואָס ינדאַסטריז זאָל דערגרייכן איבער צייַט. עס איז פֿאַר די Figures טרעגערס פון אינדוסטריעלע ענטערפּריסעס וועט קאָנטראָל די קראַנט און פּלאַננעד טאַרגאַץ און, אויב נייטיק, מאַכן korrektirovki.Marketing אַן אינדוסטריעלע פאַבריק איז ניט באגרענעצט צו דער אַנטוויקלונג פון אַ אָפּזעצערייַ פּלאַן, נאָר די פאַרקערט, זינט עס איז ציען אַרויף און דער שפּאַס הייבט - זייַן ימפּלאַמענטיישאַן, מעקייַעם .

דיסקרייבד די סטאַגעס פון דעוועלאָפּינג אַ אָפּזעצערייַ פּלאַן וועט זיין אָנווענדלעך ניט בלויז פֿאַר אינדוסטריעלע ענטערפּריסעס, אָבער אויך פֿאַר קיין געשעפט ענטיטי איז ניט פאַרקנאַסט אין דער פּראָדוקציע פון סכוירע - האַנדל, פּראַוויידינג באַדינונגען, אַרבעט.