דיפפערענטיאַטעד אָפּזעצערייַ

לעצטנס, וויידספּרעד פֿאַרקויף סטראַטעגיע אַזאַ ווי דיפפערענטיאַטעד פֿאַרקויף. ער סאַגדזשעסץ קאָמפּאַניעס פאָקוס אויף עטלעכע מאַרק סעגמאַנץ. צו דעם סוף, די קאָפּ דיסיידז אויף די פּראָדוקציע פון אַלע מינים פון סכוירע.

דיפפערענטיאַטעד אָפּזעצערייַ איז באטראכט צו זיין וווילטויק, ווי עס גיט אַ הויך מדרגה פון קאַמפּעטיטיווניס. אין דערצו, די ינאַגרייטיד פּראָדוקציע אַלאַוז צו פאַרגרעסערן די מדרגה פון פּראָפיטאַביליטי. אויב מיר רעדן וועגן די סך ריסקס פֿאַרבונדן מיט די קעסיידער טשאַנגינג מאַרק טנאָים, אַז דעם סטראַטעגיע גיט אַ הויך שטאַפּל פון רילייאַבילאַטי. דאס איז פאַרשטיייק, ווייַל ווען Falling פאָדערונג פֿאַר איין טיפּ פון סכוירע, עס איז מעגלעך צו פאַרגרעסערן אין אנדערע פּראָדוקטן. דעם מיטל אַז די פירמע וועט אַרבעטן סטעדאַלי און פּראָפיטאַבלי.

יונג אַנטראַפּראַנערז זאָל פֿאַרשטיין אַז דיפפערענטיאַטעד אָפּזעצערייַ - עס איז גאַנץ טייַער, ווי עס ריקווייערז באַטייַטיק קאָס צו אַנטוויקלען ספּעציפיש מגילה פֿאַר די העכערונג און סאַלעס פון יעדער פּראָדוקט אויף דעם מאַרק. דעריבער עס איז געניצט, ווי אַ הערשן, גרויס קאָמפּאַניעס וואס האָבן שוין אַפּערייטינג פֿאַר אַ לאַנג צייַט און ווילן צו פֿאַרבעסערן.

און קליין און מיטל-סייזד אָרגאַנאַזיישאַנז, פאַרקנאַסט אין דער פּראָדוקציע פון סכוירע, טנייַ פון באַדינונגען אָדער פאָרשטעלונג פון אַרבעט, בעסער ונדיפפערענטיאַטעד פֿאַרקויף, זינט דעם סטראַטעגיע ינוואַלווז ברענגען צו מאַרק אַ פּראָדוקט און זייַן העכערונג. פון קורס, די קאַנסאַנטריישאַן פון די שטעלע אויף אַ באַזונדער פּראָדוקט טוט נישט ברענגען אַזאַ גרויס-וואָג נוץ און האט גרויס ריזיקירן, אָבער מיט די רעכט צוגאַנג אַפּערייץ סמודלי.

דעוועלאָפּעד דיפפערענטיאַטעד אָפּזעצערייַ האט איינער הויפּט מייַלע, וואָס איז אַ גרויס-וואָג באַגעגעניש דער דאַרף פון די באַפעלקערונג. און דעם אין דרייַ גיט העכערונג צו די פאַבריקאַנט פֿאַר באַשטעטיקן הויך פּרייסיז. די הויפּט אַרבעט פֿאַר קיין מומכע איז די דעפֿיניציע פון אַ פּאָזיציע וואָס וואָלט ענשור באַרדאַסדיק פאַרהעלטעניש פון קאָס צו אַזאַ אַ קאָמפּלעקס סטראַטידזשיק אַקטיוויטעטן און די ווירקונג פון די רעזולטאטן פון זייַן אַרבעט. סעלעקציע פון ספּעציפיש סעגמאַנץ פון די מאַרק זאָל זיין באזירט אויף אַ גרונטיק אַנאַליז, דער בעסטער אָפּציע איז באטראכט צו זיין פונקטיאָנינג ביי אַ ביסל, אָבער זייער גרויס סעגמאַנץ.

Professionals זאָל ידענטיפיצירן באַטאָנען געביטן פון ווייַטער אַקטיוויטעטן, אַזאַ ווי געזונט-באקאנט קאָמפּאַניעס זענען פּראַדוסינג ענלעך סכוירע פון פאַרשידענע פּרייַז קאַטעגאָריעס, אַלאַוינג זיי צו פאַרגרעסערן קאָנסומערס פון אַלע סעגמאַנץ פון די באַפעלקערונג. די גרעסטע נוץ פון דעם סטראַטעגיע נעמט אַ קאָפּ, אויב קאַמפּיטינג פירמס נאָכפאָלגן אַ ונדיפפערענטיאַטעד סטראַטעגיע. דעמאָלט אַניקוויוואַקאַל נצחון איז אַשורד.

א סטרייקינג בייַשפּיל פון אַ דיפפערענטיאַטעד צוגאַנג צו פֿאַרקויף אַקטיוויטעטן קאָמפּאַניעס סעלינג לופט טיקיץ, איז די פאַקט אַז ווען בייינג אַ בילעט איז געפֿינט עטלעכע אָפּציעס, צעטיילט אין קלאסן. פון קורס, די העכער די מדרגה פון דינסט און מער סערוויסעס צוגעשטעלט, די מער טייַער די בילעט איז עסטימאַטעד, און די העכער די מדרגה פון דעם סאָרט. איצט, פילע ערליינז אַדכיר דווקא דיפפערענטיאַטעד פֿאַרקויף. אין סדר צו שטיין אויס אין אַזאַ אַ האַרט פאַרמעסט, אַן אָרגאַניזאַציע זאָל נעמען באַטאָנען מיטלען. עס איז נייטיק צו באַשליסן די אַדוואַנידזשיז און אַקטיוולי יבערגעבן זיי דורך גאַנצע. אַלטערנאַטיוועלי, איר קענען יקספּאַנד די קייט פון באַדינונגען בנימצא צו קאָנסומערס פון פאַרשידענע קלאסן, אָדער געפֿינען אַ וועג צו ענשור מאַקסימום זיכערקייַט פֿאַר פּאַסאַנדזשערז.

אזוי, מיר קענען פאַרענדיקן אַז די דיפפערענטיאַטעד אָפּזעצערייַ איז אַ ויסגעצייכנט סטראַטעגיע אין קיין מאַרק. אין דער זעלביקער צייַט עס קאָווערס די פאַרנעמונג צו פּרייַז רעגולירן דורך רידוסינג די מדרגה פון קאָס, ווי די קאָס פון פּאַטינג אין פּלאַץ אַזאַ אַ סטראַטידזשיק פּלאַן גרויס גענוג, אָבער ווייַטער נוץ Pays פֿאַר זיי עטלעכע מאל.