ווי צו רעכענען ויסקער פאַקטאָר

פילע קאָמפּאַניעס הייַנט זענען איינער פון די מערסט דרינגלעך פון די פּראָבלעמס געהאלטן הויך פּערסאַנעל ויסקער. דעריבער, דער פיייקייַט צו קאָנטראָלירן דעם דערשיינונג אין דער פאַרנעמונג איז באטראכט צו זיין זייער וויכטיק. צו טאָן דאָס, לערנען ווי צו ידענטיפיצירן די סיבות פון אָנגעשטעלטער ויסקער. עס איז אויך נייטיק צו אָנפירן סטאַטיסטיק און בייַצייַטיק קינדער פון צונעמען מיטלען.

ווען די פירמע איז אַ הויך קורס פון שטעקן ויסקער, עס איז אַ נויט אין קעסיידערדיק זוכן פון אַ פאַרבייַט ויסמאַטערן עמפּלוייז, קאַנדאַקטינג טריינינג און אַדאַפּטיישאַן פון נוקאַמערז. אַזאַ וויכטיק אַספּעקץ ווי די העמשעכדיקייַט און זיכערקייַט פון די געשעפט פאַרנעמונג אינפֿאָרמאַציע אויך אָנהייבן צו קריגן פּראָבלעמאַטיק און דאַרפן סאַלושאַנז.

ווי אַ רעזולטאַט פון די פאָרמירונג פון די פירמע 'ס בילד, וואָס וועט קעראַקטערייז עס ווי אַ אַטראַקטיוו באַלעבאָס זייַט, פיל מער שווער. ניט ווייניקער שווער וועט זיין צו שאַפֿן אַ גינציק סייקאַלאַדזשיקאַל קלימאַט אין דעם קאָלעקטיוו פון די פירמע.

אזוי, עס איז די ויסקער קורס איז איינער פון די שליסל ינדאַקייטערז אַז געבן אַ געדאַנק פון ווי עפעקטיוו פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג סיסטעם פון מענטש רעסורסן.

אָבער, אויב איר קוק אין די פּערסאַנעל ויסקער אַ ביסל אַנדערש ווינקל און צו פאָרלייגן זייַן גאַנץ מאַנגל אין די פאַרנעמונג, עס קענען זיין געזען אַז דעם פאַקט וועט אָנמאַכן אַ פאַרקלענערן אין די קאַמפּעטיטיווניס פון ענטערפּריסעס רעכט צו דער מאַנגל פון קיין אָרגאַנאַזיישאַנאַל ענדערונגען. אין קורץ, די פירמע וועט בלייַבן אין סטאַגניישאַן.

אָנגעשטעלטער ויסקער ווערט מינימאַל אונטער גינציק ארבעטן באדינגונגען פּריוויילינג אין די פאַרנעמונג. זיי זענען:

• הויך לוין;
• אַ קליין מאַסע;
• קיין אָוווערלי הויך רעקווירעמענץ;
• מאַטעריאַל קאָס פון שטעקן טריינינג.

ווי אַ רעזולטאַט, מענטשן זענען סטאַרטינג צו טאָן די אַרבעט פון דעם מוסטער, גיידיד דורך געזונט-געגרינדעט פאַכמאַן געוווינהייטן. די מעגלעכקייט פון ינטראָודוסינג קיין ינאָווויישאַנז זענען באגרענעצט.

אין דעם פאַל, אַ נידעריק קאָעפפיסיענט פון ויסקער ווערט אַ גראדן פון אַדאַפּטיישאַן פון יגזיסטינג שטעקן צו די באַקוועם עקזיסטענץ אין די פאַרנעמונג אַזוי אַז ער הייבט צו שפּילן די ראָלע פון "וויד", וואָס זאָל זיין דיספּאָוזד פון אין צייַט.

דעריבער, אין דער פאָרמירונג פון פּערסאַנעל פּאָטענציעל פון די מערסט ריכטיק צוגאַנג איז צו קלייַבן אַ מיטל ערד, און דער פּראָצענט פון שטעקן ויסקער מוזן זיין גערעכט. אזוי עס איז נייטיק צו באַטראַכטן פילע סיבות און צו אָנפירן סטאַטיסטיש אַנאַליסיס. עס איז אויך נייטיק צו נעמען אין חשבון ענלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן אנדערע קאָמפּאַניעס פאַרקנאַסט אין ענלעך אַקטיוויטעטן.

לעמאָשל, פילע דינער פּראָדוקציע קאָמפּאַניעס באַטראַכטן קעריינג אויס פּערסאַנעל פּאָליטיק אין זייער ענטערפּרייזיז מצליח, פאָקוסינג אויף די ויסקער פאַקטאָר, דער קורס פון וואָס איז 7-10 פּראָצענט. די האַנדל אָרגאַנאַזיישאַנז, פאַרזיכערונג קאָמפּאַניעס, ווי ווויל ווי קייטערינג פאַסיליטיעס פּאַסיק מדרגה פון שטעקן ויסקער קענען זיין אַרויף צו דרייַסיק פּראָצענט.

אבער ווי צו ריכטיק ידענטיפיצירן אַזאַ אַ וויכטיק גראדן ווי אַ פאַרהעלטעניש פון ויסקער? עס איז Formula: קאָעפפיסיענט באשלאסן דורך דיוויידינג די נומער פון עמפּלוייז וואס האָבן לינקס (פֿאַר אַ זיכער צייַט מעהאַלעך) אויף די דורכשניטלעך זאַץ פון דער זעלביקער צייַט. זינט דעם ציפער איז אויסגעדריקט ווי אַ פּראָצענט, די באקומען רעזולטאַט איז געמערט דורך דערט.

אזוי, דער ויסקער קורס, וואָס קלאר רעפלעקץ די טרייסט פון אַרבעט אין די פירמע און דער פּרינציפּ פון קאָנטראָל אין עס, איז ניט בלויז אַ גראדן פון פֿירמע קולטור, אָבער אויך די רעזולטאַט פון ארבעטן מיט מענטשן. אַלע די סיבות, אָלבייט מינאַצאַד, ווירקן די Profits פון די פאַרנעמונג. דעריבער עס איז זייער וויכטיק נישט בלויז צו נעמען אין חשבון די ינדאַקייטערז, אָבער אויך צו האַלטן זיי אונטער קאָנטראָל.