געשעפט, מענטשנרעכט ריסאָרס מאַנאַגעמענט
טייפּס פון קאָנטראָל און ספּעציעל מיט די ימפּלאַמענטיישאַן פון
קיין אָרגאַניזירונג אָדער פירמע איז געמאכט געווארן פון מענטשן וואס פירן אויס זייער פאַכמאַן דוטיז און פירן אויס די פירמע ס אַנטוויקלונג. אַרבעט כייעראַרקי אָרגאַניזאַציע ימפּלייז אין איר זאָרגן מאַנאַדזשערז, און יענע וועמענס אַרבעט איז קאַנטראָולד דורך מאַנאַדזשערז, דאס הייסט סאַבאָרדאַנייץ. זינט די מענטשלעך פאַקטאָר plays אַ וויכטיק ראָלע אין פילע טאַסקס, עס איז אַ נויט צו קאָנטראָלירן די אַרבעטער. צו דעם סוף, די פאַראַנטוואָרטלעך פאַרוואַלטער קענען מאָניטאָר די אָפּעראַציע פון דעם פּראָצעס, פֿאָרשלאָגן, העלפן אָדער אַפֿילו קומען צו די צייַט ווען די אַרבעט איז שוין געטאן.
וואָס טאָן מיר דאַרפֿן קאָנטראָל פון דער אָרגאַניזאַציע
ערשטער, קאָנטראָל פון פּערסאַנעל דארף צו ענשור אַז זיי זענען קוואַלאַטייטיוולי געארבעט. צווייטנס, עס איז דער הויפּט נייטיק אין קאַסעס ווו אין סאַלווינג די פּראָבלעם אין די שקלאַף האָבן אַ פּראָבלעם און די פאַרוואַלטער מוזן העלפן אים סאָלווע זיי אין סדר צו דערגרייכן אַ גוט רעזולטאַט.
עס זענען עטלעכע טייפּס פון קאָנטראָל, און געזונט-אויסדערוויילט איינער קענען זיין אַ גוט ניט-פינאַנציעל ינסיניווז פֿאַר עמפּלוייז.
ווי צו קאָנטראָלירן שטעקן
ערשטער איר דאַרפֿן צו אָפּשאַצן די נאַטור פון די פּראָבלעם, וואָס האט שוין ענטראַסטיד צו דער אָנגעשטעלטער. דעמאָלט געדענקען וואָס סקילז, דערפאַרונג און פּערזענלעך מידות אין די שקלאַף. און לעסאָף פֿאַרשטיין וואָס איז וויכטיק אין דעם סיטואַציע: דער רעזולטאַט זיך אָדער די ימפּלאַמענטיישאַן פּראָצעס? די פאַקט אַז עס זענען אַ נומער פון ינסטראַקשאַנז וואָס זענען פאָקוסעד בלויז אויף די אַוטקאַם, און ווי דער אָנגעשטעלטער וועט מאַך צו אַז ציל - עס טוט ניט ענין. אין דעם פאַל, איר דאַרפֿן צו צולייגן עטלעכע פון די קאָנטראָלס זענען דיסקרייבד אונטן. עס זענען אנדערע טאַסקס אַז ביסט זיך קאָנצענטרירט אויף די פאַקט אַז די אַרבעט איז געגאנגען אין אַ זיכער וועג: אונטער דער סכעמע, גיידליינז אָדער נאָר אַפּשאַנאַל באַלעבאָס, ווייַל ער איז אַ פאַכמאַן און ווייסט פּונקט ווי צו מצליח זיין אין געשעפט, און אויב ער גלויבט עס איז וויכטיק צו דורכפירן אַ אַרבעט אין זיכער וועגן, עס איז דאַרפֿן אנדערע טייפּס פון קאָנטראָל.
זאל ס קוק אין טייפּס פון קאָנטראָל:
פּעריאָדיש
אין דעם פאַל, די קאָפּ פון איין און די זעלבע צייַט מיט דער זעלביקער מעהאַלעך (למשל, ביי 08:00, יעדער מיטוואך און לעצטע פרייטאג פון יעדער חודש) קומט צו אָנגעשטעלטער און טשעקס ווי ער געץ צו דורכפירן די אַרבעט און דערקענען די שוועריקייטן ער פאַסעד און איך בין קענען צו באַקומען זיי.
דעם אופֿן האט די מייַלע אַז ביידע וויסן ווען און ווי פיל די טשעק וועט זיין געטראגן אויס, אָבער אויף די אנדערע האַנט, עס נעמט אַ לאַנג צייַט. עס איז געניצט צו טייַנען די אַרבעט פּראָצעס און עס איז בעסער נישט צו נוצן דעם טיפּ פון קאָנטראָל פֿאַר פּראָגראַמען ווו נאָר דער רעזולטאַט איז וויכטיק.
טייפּס פון קאָנטראָל פֿאַר טאַסקס, רעזולטאַט-אָריענטיד
די לעצט קאָנטראָל איז נייטיק אין סדר צו קאָנטראָלירן די רעזולטאַט און געבן עס אַ שאַץ. עס איז געהאלטן אָדנאָראַזאָוואָ און קאָוינסיידז מיט דער מאָמענט פון דורכפירונג.
דעם אופֿן סאַוועס צייַט, אָבער עס איז בעסער צו נוצן ווי אַ קאָנטראָל פון די עמפּלוייז וואס זענען ביכולת צו באַווייַזן זייער קאַמפּאַטינס און פּראָפעססיאָנאַליסם.
אין דער זעלביקער צייַט, אויב די פירער איז נישט קאַנווינסט אַז די קינסטלער ריכטיק פֿאַרשטאַנען די אַרבעט, די נוצן פון לעצט קאָנטראָל דזשעאָפּאַרדיזעס די גאנצע זאַך.
טייפּס פון קאָנטראָל פֿאַר פּראָגראַמען מיט אַ פאַסעד ימפּלאַמענטיישאַן
פּראַדזשעקס ריקוויירינג קאָנטראָל ווייזט דאַרפֿן צו זיין פאַסעד אָנטייל פון די קאָפּ. אָפֿט דעם אופֿן איז געניצט, אויב די פאַל איז געלערנט יקספּיריאַנסט שטעקן, און עס איז אַנדערש וואָג, נייַקייַט און הויך מדרגה פון קאַמפּלעקסיטי. דעם מינאַמייזאַז די ריזיקירן פון "דורכפאַל".
טייפּס פון קאָנטראָל, באַקוועם פֿאַר די קאָפּ
אין דעם פאַל, דער אָנגעשטעלטער טוט ניט וויסן ווען עס וועט טשעק דער באַלעבאָס. לעצטע אַזוי ראַנדאַמלי סאַלעקץ די צייַט און אָפטקייַט פון אַזאַ ינספּעקשאַנז, און עס איז זייער באַקוועם פֿאַר אים, ווייַל די פּלאַן איז ניט אַבליידזשד צו זייַן אין אַ באַזונדער מאָל אין אַ באַזונדער אָרט.
אָבער אין דער זעלביקער צייַט אַזאַ אַ טשעק איז קאָזינג גרויס ומבאַקוועמקייַט צו עמפּלוייז, זינט זיי אָנהייבן צו ניט געטרויען די פאַרוואַלטער, עס איז די דרוק פון סאַפּרייזיז. צו גרינגער מאַכן די סיטואַציע, דער בעסטער זאַך צו טאָן Random טשעקס אַמאָל פֿאַר אַלע עמפּלוייז.
עס איז וויכטיק פֿאַר אַלע טייפּס פון קאָנטראָל צו קענען צו קאַמפּאַטינטלי און בעשאָלעם קאַנוויי צו עמפּלוייז אַז זיי זענען טאן רעכט, און וואָס איז ניט.
Similar articles
Trending Now