די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט ווי אַ מיטל פון ינקריסינג פּראָודאַקטיוואַטי

ווען לייבער ארגאניזאציע איז באזירט אויף די פאַקט צו נוצן די בעסטער פּראַקטיסיז און דערגרייכונגען פון וויסנשאַפֿט אין טויווע פון דער שטעקן, אַזאַ אַ באַגריף איז באקאנט ווי די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט. אין אַזאַ אַן אָרגאַניזאַציע איז אַ קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג פון די פאַרשידן ינטעראַקשאַנז מיט עמפּלוייז און מיט טעכניש פאַסיליטיעס.

עטלעכע בוילעט צוועקן אין די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט - איז צו פאַרגרעסערן פּראָודאַקטיוויטי און ראַטעווען די געזונט פון טוערס. אין אַלגעמיין, די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט - אַ וויכטיק פאַקטאָר, אַלאַוינג צו פאַרגרעסערן די קוילעלדיק עפעקטיווקייַט פון די ימפּלאַמענטיישאַן פון פאַרשידן פּראַסעסאַז אין דער אָרגאַניזאַציע. אין נאך, די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט אין די פאַבריק האט עטלעכע פּראָבלעמס:

- רעדוצירן אַרבעט שעה צו דורכפירן זיכער טייפּס פון אַרבעט;

- צו פאַרלייגן אַ באַרדאַסדיק און קאָאָפּעראַטיווע פאָרעם פון אָפּטייל פון אַרבעט;

- רעדוצירן די שעדלעך ווירקונג פון אַרבעט אויף טוערס 'געזונט;

- צו פֿאַרבעסערן די אַרבעט טנאָים פון עמפּלוייז;

- צו אַנטוויקלען אַ ימפּרוווד סיסטעם פון רימיונעריישאַן צו עמפּלוייז, פאַרגרעסערן די קוואַליטעט פון די סיסטעם;

- פֿאַרבעסערן די סקילז פון טוערס און אנדערע טאַסקס.

די הויפּט אָביעקטיוו פון פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג מוזן זיין אין סדר צו ענשור מאַקסימום נוץ פון די אַנטראַפּראַנער. אין אן אנדער SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט קענען זיין דערקלערט ווי אַ גאַנג פון מיטלען אַז זענען אַימעד בייַ אַטשיווינג דער בעסטער רעזולטאַטן בשעת רידוסינג די פּרייַז פון צייַט און מי. דעם פאַרגרעסערן איז אַטשיווד דורך די נוצן פון בעסטער פּראַקטאַסאַז און SCIENTIFIC דערגרייכונגען. אויף דער באזע פון יקספּעראַמאַנץ, די עמפּלוייז פון אַ אָרגאַניזירונג אַזאַ ווי די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט, באַשטימען די פּאַראַמעטערס אַז זענען נייטיק פֿאַר עפעקטיוו אָפּעראַציע. עס קען זיין, למשל, דער בעסטער געגנט פון די אַרבעט פּלאַץ, די צייַט פֿאַר אַרבעט, צייַט ערלויבט פֿאַר פאַרווייַלונג טוערס און אנדערע.

די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט איז געווען באקאנט אין די 20 ס פון קסקס יאָרהונדערט, אין דעם צייַט עס איז נייטיק צו ומקערן די נאציאנאלע עקאנאמיע און אינדוסטריע, וואָס זענען חרובֿ נאָך דער מלחמה. אבער נאָך לייבער ארגאניזאציע האָבן פֿאַרגעסן, אָבער איצט די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט פּערסאַנעל טרייווינג ווידער. אַלע עמפּלויערס זענען זייער אינטערעסירט אין ווי צו נוצן די לאָואַסט פּרייַז צו באַקומען די בעסטער צוריקקומען. א SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט Offers אַ לייזונג צו דעם פּראָבלעם אין דרייַ וועגן:

1. עקאָנאָמיש - איז צו ענשור די נייטיק מיטל פֿאַר פּראָדוקציע טוערס. עמפּלויעעס מוזן אַרבעטן אויף דער באזע פון זייער וויסן, סקילז און ריספּאַנסאַבילאַטיז. עמפּלויערס מוזן אָנפירן שטרענג השגחה און קאָנטראָל די אַרבעט פון עמפּלוייז. אויך, דער באַלעבאָס איז אַבליידזשד צו אָבסערווירן ארבעטן שעה, אַרבעט דיסציפּלין, געזעלשאַפטלעך פּעקל און די מאַטעריאַל און מאָראַליש ענקערידזשמאַנט. דעם פּאָזיציע אויך כולל אַ פּאָטער שייַעך-טריינינג, טריינינג און פּראַוויידינג עמפּלוייז מיט די נייטיק אינפֿאָרמאַציע.
2. פּסיטשאָפיסיאָלאָגיקאַל - איז צו ענשור אָפּטימאַל ארבעטן באדינגונגען פֿאַר די מאָראַליש מידות פון עמפּלוייז. אין דעם פונט עס איז מענט צו ענשור אַ באַקוועם אַרבעט אָרט, די בייַזייַן פון היימיש רומז, לופט-קאַנדישאַנינג און קאָלירן, פּיינינגז און מעבל פּראָדוקציע. אויך גיט סייקאָו-פיסיאָלאָגיקאַל פונט פון בעת אַ באַזונדער אָפיס פֿאַר פאַרשידן מיטינגז אָדער וויכטיק מיטינגז.
3. סאציאל - איז צו ענשור אַזאַ ארבעטן באדינגונגען פֿאַר עמפּלוייז אַזוי אַז זיי האָבן רעספּעקט און זאָרג. דעם פּאָזיציע ינדיקייץ די בייַזייַן פון דער אָנגעשטעלטער צו געניסן ארבעטן אין דעם פירמע, און גיין ער האט ניט וועלן, אז אַרבעט. דעם אַסומז פֿירמע פּאַרטיעס, פּאָטער לאַנטשיז, טריפּס, פעלד טריפּס, מנחורת פֿאַר יום טוּב, אַנאַווערסעריז, בערטדייז, שטעקן און זייער קינדער, אינטערעס-פּאָטער לאָונז און קרעדיץ, און אנדערע מעגלעך סאַלושאַנז.

אין פיר, עס באשטעטיקט, און פּרוווד ססיענטיפיקאַללי אַז די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט באטייטיק ינקריסאַז די ווירקונג פון אָנגעשטעלטער פּראָודאַקטיוויטי.