געשעפט, אינדוסטריע
ארגאניזאציע פון פּראָדוקציע ווי אַ וויסנשאַפֿט
דער באַגריף פון דער אָרגאַניזאַציע פון די פּראָדוקציע פּראָצעס ינוואַלווז אַ אופֿן פֿאַר די סעלעקציע און קאָמבינאַציע פון עלעמענטן פון פּראָדוקציע אין צייַט און פּלאַץ אין סדר צו דערגרייכן עפעקטיוו סוף רעזולטאַט. אזוי, דער אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע - אַ סיסטעם פון מיטלען אַימעד בייַ די באַרדאַסדיק קאָמבינאַציע פון פּלאַץ און צייַט, און די הויפּט יסודות פון פאַקטיש מענטשן וואס זענען אנגעשטעלט אין די פּראָדוקציע פּראָצעס.
דער אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע איז באזירט אויף די ווייַטערדיק פּרינציפּן:
-ספּעציאַליזאַצייאַ, וואָס איז קעראַקטערייזד דורך אַ לימיטעד קייט פון פּראָדוקטן פון די זעלבע נאָמען און די מאַסע פון זייַן פּראָדוצירן;
-קאָנטינויטי; זייַן ציל איז צו פאַרגרעסערן די פּראַסעסינג צייַט פון דעם פּראָצעס כייפעץ פון אַרבעט, און רעדוקציע פון וווינאָרט צייַט אין אַנטיסאַפּיישאַן פון, רידוסינג ינטעראַפּשאַנז;
-פּראָפּאָרציאָנאַלנאָסט, וואָס איז צו דערגרייכן לעפיערעך גלייַך באַנד פון פּראָדוקציע און די באַנד פון אַרבעט פֿאַר אַ זיכער צייַט פון צייַט אין אַלע די הויפּט און מינערווערטיק סאַבדיוויזשאַנז פון די פאַרנעמונג;
-פּריאַמאָטאָטשנאָסט מיט זייַן שאָרטיסט דיסטאַנסע איז צוגעשטעלט דורך מיטל פון די באַוועגונג פון אַבדזשעקס פון אַרבעט אין די פּראָדוקציע פּראָצעס;
-רהיטהמיק, וואָס ינוואַלווז רעגולער יבערכאַזערונג פון די פּראָדוקציע פּראָצעס אין רעגולער צייַט ינטערוואַלז;
-גיבקאָסט, מאכן עס מעגלעך צו נאַוויגירן געשווינד צו די מעלדונג פון נייַ פּראָדוקטן.
ארגאניזאציע פון פּראָדוקציע, ווי אַ וויסנשאַפֿט איז געבוירן נאָר אַ ביסל מער ווי 100 יאר צוריק. בעשאַס דעם מאָל זי האט און פּיריאַדז פון סטאַגניישאַן, און דער גיך העכערונג. אבער ביז איצט, די SCIENTIFIC אָרגאַניזאַציע פון אַרבעט האט נישט באקומען אַ קלאָר דעפֿיניציע אין די פאָרשונג ליטעראַטור. דער אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע אין צייַט און פּלאַץ, זענען מאל וויוד דורך עטלעכע געלערנטע ווי פאַרשידענע פּראַסעסאַז זענען ניט ינטעררילייטיד.
אין די 60 ס און 80 ס פון די לעצטע יאָרהונדערט עס איז געגרינדעט דורך פאַרשידענע זוך פון דעם וויסנשאַפֿט, וואָס קענען זיין צעטיילט אין צוויי אָפּציעס:
-ססיענסע אַז שטודיום די אויסדרוק און ווירקונג פון אָביעקטיוו עקאָנאָמיש געזעצן, רעפלעקטעד אין די אינדוסטריעלע און עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן פון די געלערנט קאָמפּאַניעס;
איז די באַרדאַסדיק יקערדיק קאַמפּאַונד פון עלעמענטן אין פּראָדוקציע צייַט און פּלאַץ פֿאַר פאַרשידן צוועקן.
שוין אין 1956 אין די פאַרייניקטע שטאַטן ווי אַ קלאָר באַאַמטער דעפֿיניציע האט שוין אנגענומען ווערדינג אַז די וויסנשאַפֿט פון געלערנט די אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע פּלאַן, פֿאַרבעסערונג און פּראַקטיש אַפּלאַקיישאַן פון ינאַגרייטיד סערקאַץ, וואָס זענען ינקלודעד אין מענטשן, ויסריכט און מאַטעריאַלס. אין דעם קורס פון ווייַטער לערנען פון דעם וויסנשאַפֿט עס איז געווען דיסקאַווערד אַז די אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע און געשעפט זענען אַימעד בייַ דיסקוסיע פון די פאַרשידן מולטיפאַסעטעד פּראָבלעמס.
פולשטענדיק באַטראַכטונג פון די פּראָבלעמס אַלאַוז אונדז צו געבן לייזונג צו די קשיא פון וואָס זאָל ווערן געטאן פֿאַר מצליח ברידינג פאַרנעמונג עקספּערץ אויף די אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע און קאָנטראָל אַדמיניסטראַציע. ווייַל אין סדר צו קענען צו פירן אויס מצליח פונדרויסנדיק מאַנוווערז, עס זאָל זיין אַ קלאָר בילד פון די שטאַט פון די דינער פּראָדוקציע, זייַן קראַנט און פּראָספּעקטיוו אַפּערטונאַטיז אַז קענען זיין אַקטיוולי געניצט אין סדר צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז.
פיר ווייזט אַז די אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע, אַפֿילו אין ענלעך ענטערפּריסעס זענען יוזשאַוואַלי פאַסעד מיט דעם באַשלוס עס זענען ספּעציפיש און יינציק טשאַלאַנדזשיז. אין באַזונדער, די אַרייַננעמען די טאַסקס פון די עפעקטיוו נוצן פון אַרבעט און ויסריכט, אַוויילאַביליטי פון מאַטעריאַלס און רוי מאַטעריאַלס, די בעסטער נוצן פון פּראָדוקציע געביטן, ימפּרוווינג די קוואַליטעט און פֿאַרבעסערונג פון די פּראָדוקט מישן, די אַנטוויקלונג פון פּראָדוקציע פון נייע פּראָדוקטן.
אַלע די פּראָבלעמס קענען זיין סאַלווד בלויז אין די טאָוטאַלאַטי פון די סיבות געלערנט, ווי זיי זענען אַלע צוזאַמען און מאַכן אַרויף די פּראָדוקציע פּראָצעס. אויב די קאָנטראָל פאַרוואַלטער אַרבעט אויף איינער פון די יסודות פון די סיסטעם, עס מיד האט אַ פּראַל אויף דעם סטאַטוס פון אנדערע מיטגלידער פון די סיסטעם סאַבסיסטאַמז, און קאַמפּאָונאַנץ.
Similar articles
Trending Now