גריידינג פון פאַרוואַלטונג מעטהאָדס - די שליסל צו אַ געזונט אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו

צו קאָלעקטיוו געארבעט געזונט, איר דאַרפֿן צו רעכט פירן עס. א קאָנטראָל סיסטעם איז באזירט אויף ספּעציעל טעקניקס. אונטער די פאַרוואַלטונג מעטהאָדס צו פֿאַרשטיין וועגן צו השפּעה די מאַנשאַפֿט צו קאָואָרדאַנאַט זייַן נאָרמאַל בעשאַס אָפּעראַציע. פּונקט און אַמיקאַבלי ארבעטן מאַנשאַפֿט געשווינד ריטשאַז די צילן פון דער אָרגאַניזאַציע, וואָס לידז צו אַ פאַרגרעסערן אין פירמע Profits.

צו דאַטע, עס איז די ווייַטערדיק גריידינג פון אַדמיניסטראַציע:

1. אָרגאַניזאַטיאָנאַל און אַדמיניסטראַטיווע אָדער אַדמיניסטראַטיווע. דעם אופֿן איז באזירט אויף די וישאַלט פון דיסציפּלין, קאָוערשאַן, מאַכט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. דער אָרגאַניזאַציע איז באזירט אויף די אַרבעט פון זייַן עמפּלוייז און די ונקוועסטיאָנינג דורכפירונג פון אָרדערס פון סופּיריערז. אָרגאַנאַזיישאַנאַל און אַדמיניסטראַטיווע מעטהאָדס זענען באזירט אויף די דירעקט פּראַל אויף די געראטן כייפעץ. דאס איז אַטשיווד דורך ישוינג אָרדערס, גזירות, אָרדערס און ינסטראַקשאַנז באַל-פּע אָדער אין שרייבן. אַלע פון זיי זענען אַימעד בייַ מיינטיינינג דיסציפּלין ין דער קאָלעקטיוו. פֿאַר סטייבאַלאַזיישאַן פון דער שטעקן דאַרפֿן קלעריטי, וואָס איז אַטשיווד דורך אַדמיניסטראַטיווע מעטהאָדס. די טעטיקייט פון יעדער אָנגעשטעלטער איז רעגיאַלייטאַד דורך די אַרבעט באַשרייַבונג. און די אַרבעט פון די גאנצע מאַנשאַפֿט - לייבער געזעץ.

ווייַל אַדמיניסטראַטיווע מעטהאָדס אַרייַננעמען אָרגאַנאַזיישאַנאַל און אַדמיניסטראַטיווע, עס זענען צוויי מינים פון ווירקונג. גריידינג פאַרוואַלטונג ינוואַלווז אָרגאַנאַזיישאַנאַל פּראַל, וואָס איז געטראגן אויס דורך אַ סיסטעם פון ינערלעך דאקומענטן: די טשאַרטער אָרגאַניזאַציע, סטאַפפינג פּראַוויזשאַנז פֿאַר די אַמט פון ינערלעך רעגיאַליישאַנז, דער קאָלעקטיוו העסקעם, אַרבעט דיסקריפּשאַנז און אנדערע. פֿאַר רעגולאַטאָרי פּראַל נאָר פירן אָרדערס, דיירעקטיווז און ינסטראַקשאַנז. דעם אופֿן פון השפּעה אַימעד בייַ אַטשיווינג די צילן.

2. עקאָנאָמיש מעטהאָדס. גריידינג פאַרוואַלטונג פּראַקטאַסאַז דערציילט צו די נומער פון זייער עקאָנאָמיש פּלאַנירונג און העכערונג, ווי געזונט ווי לענדינג. דורך ניצן די מעטהאָדס אַטשיווד אַ פּראָגרעסיוו אַנטוויקלונג פון די פירמע.

3. סאָסיאָ-סייקאַלאַדזשיקאַל מעטהאָדס. גריידינג פון מעטהאָדס פון קוואַליטעט פאַרוואַלטונג נעמט אין חשבון אַז די פּאַרטיסאַפּאַנץ פון דעם אופֿן זענען די מענטשן. דעריבער, עס איז נייטיק צו נעמען אין חשבון די סייקאַלאַדזשיקאַל טשאַראַקטעריסטיקס פון די פּערפאָרמערס. די הויפּט מעטהאָדס זענען: מאָוטאַוויישאַן דורך לעמאָשל, פאָרשלאָג, פּערסווייזשאַן, ענקערידזשמאַנט, טנייַ פון אַ גינציק קלימאַט אין דעם קאָלעקטיוו, די רעגולירן פון באַציונגען אין דער קאָלעקטיוו. אַרבעט פאַרוואַלטער - צו שאַפֿן אַ אַטמאָספער אין דער קאָלעקטיוו, וואָס וועט פאַוואָראַבלי ווירקן די אַנטפּלעקונג פון אַלע positive מידות אַז קענען זיין נוצלעך פֿאַר די פּראָדוקציע און וועט יווענטשאַוואַלי פירן צו אַ פאַרגרעסערן אין עפעקטיווקייַט פון די פאַרנעמונג. גריידינג פאַרוואַלטונג גיט אַז די יקער פון די סאָסיאָ-סייקאַלאַדזשיקאַל מעטהאָדס זענען די געזעצן פון די צוויי ספערעס. פּסיטשאָלאָגי שטודיום מענטשלעך נאַטור, אַ ענדערונג אין זייַן אַקשאַנז און מעטהאָדס פֿאַר ידענטיפיינג טנאָים אַז ווירקן דעם יחיד. סאָסיאָלאָגי יקסטענדז די פאַרנעם פון דער באַגריף פון דעם יחיד, ברענגען צוזאַמען עטלעכע מענטשן אין אַ איין קאָלעקטיוו.

גריידינג פאַרוואַלטונג עפעקטיוו נאָר אויב אַלע דרייַ מעטהאָדס זענען אין די פאַרנעמונג. דעם צוגאַנג אַלאַוז אונדז צו אַססעסס די סיטואַציע אויף דרייַ זייטן און ויסמייַדן מיסטייקס אַז וועט פירן צו אַ דיטיריעריישאַן פון די פאַרנעמונג.