וואָס דיטערמאַנז די הצלחה פון אַנטראַפּראַנעריאַל טעטיקייט? פּראָסט מיסטייקס ביגינערז אַנטראַפּראַנערשיפּ

אַקטיוויטעטן אַנטראַפּראַנור אין ערשטער בליק מיינט פּשוט. אָבער, עס איז ניט. אָנהייב קאָמערסאַנט מוזן זיין אַ פּלאַץ צו לערנען און צו בעל, אַזוי זייַן פאַל איז געווען מער פּרייַז-עפעקטיוו, און פּראָדוקטן אָדער באַדינונגען אין מאָנען. דער ערשטער שריט איז צו באַשליסן וואָס דאַטערמאַנז די הצלחה פון געשעפט אַקטיוויטעטן.

געשעפט אַקטיוויטעטן

ענטרעפּרענעורשיפּ איז אַ ספּעציעל טיפּ פון פאַכמאַן טעטיקייט. זייַן כייפעץ איז צו ינסטרומענט אַ קאָמערסאַנט פּערזענלעך פּאָטענציעל בעשאַס די שאַפונג פון אַ נייַ ביניען, וואָס וועט אַרבעטן פּראָפיטאַבלי, אָדער יקספּאַנדינג יגזיסטינג איינער.

די הויפּט קאַמפּאָונאַנץ פֿאַר די פאָרמירונג פון די ביניען פון דעם מין פון טעטיקייט זענען:

• מאטיוון וואָס זענען אין די יאָג פון זיך-מעקייַעם;
• ציל איז געווען צו יקספּאַנד די פירמע און נוץ פון פּראָדוקציע אַפּעריישאַנז פּראָדוקטן;
• רעסורסן פּערזענלעכקייט סייקאַלאַדזשיקאַל טיפּ: עפעקטיווקייַט, סטראַטידזשיק טראכטן און איניציאטיוו.

זען די דעפֿיניציע פון דער באַגריף, איר זאָל געפֿינען אויס וואָס דאַטערמאַנז די הצלחה פון געשעפט אַקטיוויטעטן.

סייקאַלאַדזשיקאַל סיבות

די מצליח אָנפירן פון דעם טיפּ פון טעטיקייט איז באשלאסן דורך די מדרגה פון אַפּראָופּרייישאַן פון אַ קאָמערסאַנט פון זייַן הויפּט סטראַקטשעראַל און דינאַמיש קאַמפּאָונאַנץ: רעסורסן, צילן און מאטיוון.

פּסיטשאָלאָגיקאַל סיבות פון הצלחה פון אַנטראַפּראַנעריאַל טעטיקייט אין די קאָמפּלעקס מאטיוון פאָרשטעלן די מדרגה פון דאַמאַנאַנס די פאַרלאַנג פֿאַר זיך-מעקייַעם, וואָס כאַפּאַנז אין די אָנהייב פון די טעטיקייט, און אין דער בינע פון אַנטוויקלונג פון די קאַסטן.

אויב מיר באַטראַכטן אַ סכום פון צילן, עס קענען זיין קאָנקלודעד אַז די קריטעריאָן איז אַ פאַרלאַנג צו יקספּאַנד געשעפט געשעפט און נוץ פון די פּראָדוקציע פון סכוירע און באַדינונגען.

די מיטל בלאָק סייקאַלאַדזשיקאַל סיבות זענען די מדרגה פון אַקטואַליזאַטיאָן פון די ונטערטעניק אַנטראַפּראַנעריאַל רעסורסן. די אַרייַננעמען די ווייַטערדיק פּערזענלעך מידות :

• איניציאטיוו, וואָס איז אויסגעדריקט אין די יחיד ס פאַרלאַנג צו שאַפֿן נייע Forms פון טעטיקייט;
• אָפּעראַציע געדינט קאָמערסאַנט גרייט צו אַרבעטן פּערדאַקטיוולי אין די בייַזייַן פון סטרעסספול געשעענישן;
• סטראַטידזשיק טראכטן, וואָס איז ארויסגעוויזן אין זייַן פיייקייַט צו זען די צוקונפֿט פון געשעפט אין ומזיכער סיטואַטיאָנס.

דיטערמאַנינג די מצליח געשעפט איז איינער פון די מערסט וויכטיק, אַזוי איר זאָל באַצאָלן ספּעציעל אכטונג צו אים.

געשעפט אַקטיוויטעטן און לוין אַרבעט

אונטער ענטרעפּרענעורשיפּ זאָל זיין פֿאַרשטיין פיל מער ווי איצטיקן געשעפט פּראַקטיסיז. פֿאַר זייַן באַזיצער עס איז וויכטיק צו געפינען וועגן צו מאַכן אַסעץ אַז וועט זיין נוצלעך. איינער פון זייַן הויפּט טאַסקס איז די געהעריק אָרגאַניזאַציע פון דעם שטעקן און עמפּלוייז פון ינספּיראַציע צו מער פּראָדוקטיוו אַרבעט. צו טייַנען די עפפעקטיווענעסס פון דעם דאַרפֿן צו קעסיידער אָנפירן זייַן פֿאַרבעסערונג און קערעקשאַן.

עס זענען חילוק צווישן אַרבעט אַנטראַפּראַנערז און עמפּלוייז. אין די פאַל פון הירינג אַ מענטש שטענדיק ווייסט וואָס ער האט צו טאָן. דעם איז רעכט צו די פּרילימאַנערי אַרבעט העסקעם. מיט די פֿעיִקייטן פון אַ אַנטראַפּראַנור איז פיל מער קאָמפּליצירט, ווייַל אָפֿט עס זענען סיטואַטיאָנס ווען ער האט צו האַנדלען מיט די ענינים אויף וואָס עס איז געווען ניט ערידזשנאַלי בדעה. צו פֿאַרשטיין וואָס דעפּענדס אויף די הצלחה פון געשעפט, איר זאָל וויסן וואָס קרייטיריאַ ויסטיילן עס פון אנדערע מינים.

פאַרגלייַך פון געשעפט אַקטיוויטעטן און לוין אַרבעט

פֿאַר פאַרגלייַך, די ווייַטערדיק קרייטיריאַ:

• די עפעקטיווקייַט פון אַרבעט. מערסאַנערי אַרבעט אין יענע וואַליומז, וואָס זענען קאַנטראָולד דורך זייַן סופּיריערז. אין דעם פאַל, די קאָמערסאַנט ונדערסטאַנדס אַז די פיייקייַט צו שאַפֿן אַ אַסעט וועט אָפענגען אויף די קוואַליטעט פון זיין אַרבעט. דעריבער, עס פּערפאָרמס זייַן פֿעיִקייטן מער פאַרשעמט.
• די נויט פֿאַר קאָנטראָל.
• ריסקינעסס. קאָמערסאַנט אַרבעט איז גאַנץ ריזיקאַליש. דעם איז רעכט צו דעם פאַקט אַז זיין רימיונעריישאַן דעפּענדס אויף די קעראַקטעריסטיקס פון דעם מאַרק און די ריזאַלטינג Profits. טוערס בכלל באַקומען אַ פאַרפעסטיקט געצאָלט, אָבער עס אויך דעפּענדס אויף די נוץ באַלעבאָס. אויב די מאַרק אויף וואָס עס אַפּערייץ, איז סטאַביל, די ריסקס זענען מינאַמייזד, דורך וואָס עס וועט אויך אָפענגען אויף די הצלחה פון דער געזעלשאַפֿט.
• רימיונעריישאַן. אָנגעשטעלטער פּריסעט צאָלונג איז אנגענומען. באַזיצער פון די פירמע וועט באַקומען פֿאַר פּערזענלעך נוצן אַז איז ניט ינקלודעד אין די קאָסטן פון די פירמע. זייַן אַסעץ זענען די פאַרמאָג פון די אַנטראַפּראַנער. זיי זענען גאַנץ ווערטפול ווייַל פון זייער פיייקייַט צו פירן אויס די דור פון האַכנאָסע, אָבער טאָן ניט האָבן צו גיין אין פּריוואַט קאַנסאַמשאַן.

קולטור ווי אַ פאַקטאָר פון הצלחה

דיטערמאַנינג וואָס דעפּענדס אויף די הצלחה פון געשעפט, איר זאָל וויסן אַז די קולטור איז גאַנץ וויכטיק פֿאַר איר. אונטער דעם באַגריף זאָל זיין פֿאַרשטיין דעם דיפּלאָם פון אַנטוויקלונג פון די געזעלשאַפט, וואָס איז אויסגעדריקט אין די Forms און מינים פון אָרגאַנייזינג מענטשן 'ס לעבן און זייער באציונגען. ווען ניצן די באַדינונגען און סכוירע פּערטשאַסט דורך דער קונה יקספּעקץ צו נאָכקומען מיט די מאָראַליש סטאַנדאַרדס פון זייער רעפּריזענאַטיוו.

עס איז כדאי צו באמערקן אַז די הצלחה פון געשעפט דעפּענדס אויף די מאָראַליש נאָרמז. פון צי עס איז אַ פּראָבלעם מיט די שטאַט פון זייער אַדאַקוואַסי. לעמאָשל, ניט גאָר רעספּעקטעד די ינוויאָלאַביליטי פון פּריוואַט פאַרמאָג אין רוסלאַנד. היסטאָריקאַללי רעכט צו דער פּראַל פון ארטאדאקס קולטור און סאָציאַליסט פּאַלאַסיז. בנימצא פּסיכאָלאָגיע האט געפֿירט צו די פאַקט אַז רובֿ פון די באַפעלקערונג טוט ניט אָננעמען די אַקוואַזישאַן פון עשירות, אַפֿילו אויב עס איז דער רעזולטאַט פון זייער אַרבעט. דעם מעמד האט אויך געפֿירט צו אַ מאָדנע באַציונג צו די געזעץ און די שטאַט ווי אַ גאַנץ.

דינער געשעפט איז אַנדערש אין אַז זייַן עטיקס אָדער מאַנגל דערפון אין די הויפּט איז ניט Defined אָדער דורך פּערזענלעך ברירה אָדער דורך געזעץ. ערשטער פון אַלע עס דעפּענדס אויף די נויט פֿאַר די ניצל פון די אַנטראַפּראַנער אין טערמינען פון ניט-העסקעם פון די געזעצן, אַנסערטאַנטי און כעראַסמאַנט פון די שטאַט. וואָס דיטערמאַנז די הצלחה פון געשעפט, און וואָס זאָל זייַן די עטיקס אַז עס פּראַמאָוץ? עס כולל די ווייַטערדיק גרונט כּללים:

• רעספּעקט פֿאַר די ינוויאָלאַביליטי פון פּריוואַט פאַרמאָג;
• אַרויסווייַזן פון פּערזענלעך איניציאטיוו;
• מקיים פון אַבלאַגיישאַנז, די נויט פון Attempts צו שאַטן און ערלעכקייַט;
• פול העסקעם מיט די ווערטער פון קאַנטראַקץ מיט פּאַרטנערס;
• זעלבשטענדיק באַשלוס געמאכט;
• גענומען פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר זייער אַקשאַנז;
• קוואַליטעט אַרבעט;
• גענומען טייל אין פּאַרטנערשיפּס פון געזעלשאַפטלעך טיפּ;
• פּראַוויידינג טויגן געזונט און באַשעפטיקונג;
• ילימאַניישאַן פון דיסקרימינאַציע אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַקטיוויטעטן;
• יבערגעגעבנקייַט צו אָופּאַננאַס פון אינפֿאָרמאַציע צו די ציבור.

קאָנסידערינג נאָר יענע כּללים, עס איז שווער צו פֿאַרשטיין וואָס דאַטערמאַנז די הצלחה פון געשעפט אַקטיוויטעטן, דעריבער עס איז נייטיק צו פאָרזעצן צו לערנען די מאַטעריאַל אויף דעם טעמע.

שליסל סיבות פון הצלחה

עס איז ווערט קאַנסידערינג די הויפּט סיבות ינפלוענסינג די הצלחה פון געשעפט אַקטיוויטעטן. אין צייטן פון קלאַסיש קאַפּיטאַליזאַם, עס איז געווען בלויז איין הויפּט פאַקטאָר, וואָס איז געווען די קאַפּיטאַל. אין דער זעלביקער צייַט קונה אַ קאַפּיטאַליסט דערפינדונג און געדאנקען, ווי געזונט ווי כייערד מאַנאַדזשערז. מיט דער אַנטוויקלונג פון וויסנשאַפֿט און טעכנאָלאָגיע Produced אַ פאַרגרעסערן אין טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָדוקטן. לויט צו דעם אַנטראַפּראַנור האט צו באַהעפטן פאָרסעס מיט מאַנאַדזשערז, דעוועלאָפּערס, ינאָוווייטערז וואס פאַרמאָגן מאָדערן מעטהאָדס פון סאַלעס, פּראָדוקציע אָרגאַניזאַציע און אַדמיניסטראַציע.

קאָנסידערינג די גרונט פֿעיִקייטן פון אַנטראַפּראַנעריאַל טעטיקייט, די ווייַטערדיק סיבות זענען גלייַך קענען זיין אונטערשיידן: הויפּטשטאָט, כידעש און אַדמיניסטראַציע. עס איז כדאי צו באמערקן אַז צו דאַטע, דעם פאַרוואַלטער, די באַזיצער פון הויפּטשטאָט און די ינאָוווייטער האָבן די זעלבע אַפּערטונאַטיז אין געשעפט. אין דעם פאַל, קיין איינער פון זיי קענען אָנהייבן דעם שאַפונג פון אַ פּרויעקט אָדער אָנהייב זייער אייגן געשעפט, ינווייטינג צו זיין צוויי אנדערע פּאַרטנערס.

הויפּטשטאָט

קאַפּיטאַל זענען נישט בלויז געלט. זיי קענען זיין אַ פּלאַץ פון פאַרשידענע אינטעלעקטואַל און מאַטעריאַל סכוירע, וואָס וועט זיין ינוועסטמאַנץ פֿאַר די באַדינונגען און פּראָדוקציע סכוירע. ווען קאַמביינד מיט די פאַרוואַלטונג פון הויפּטשטאָט און כידעש פאַרבינדן מענטש און נאַטירלעך רעסורסן, צו פאָרעם אַרבעט.

געהאלטן סיבות פון הצלחה פון אַנטראַפּראַנעריאַל טעטיקייט קענען אויך אַרייַנציען אַרבעט מעטהאָדס פֿאַר די קאַנסערוויישאַן פון רעסורסן און צייַט, דערמיט ינקריסינג די פּראָודאַקטיוויטי פון נאַטירלעך רעסורסן און די נוצן פון אַרבעט. מיט די דערפאַרונג און וויסן איר קענען באטייטיק רעדוצירן די גרייס פון די required ינוועסטמאַנץ און פאַרגיכערן די לייזונג פון אינדוסטריעלע פּראָבלעמס.

ינאָווויישאַנז

ינאָווויישאַנז זענען די פּראָדוקט פון די שעפעריש פּראָצעס. זיי אַרייַנציען טראַנספאָרמינג SCIENTIFIC און אינזשעניריע געדאנקען צו שאַפֿן יקספּעראַמאַנץ אין אינדוסטריעלע און טעכניש סאַלושאַנז. דעם פּראָדוקט איז געדאַנק צו זיין אַנדערש מיט ערידזשאַנאַליטי און נייַקייַט. איר זאָל אויך נעמען אין חשבון די אַוויילאַביליטי פון פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט פֿאַר די פּרויעקט.

צו געפֿינען אויס וואָס דאַטערמאַנז די הצלחה פון געשעפט אַקטיוויטעטן required צו פֿאַרשטיין וואָס Benefits און מאָנען קענען האָבן כידעש. אַזוי אַז זיי זענען שטייענדיק, איר מוזן נאָכגיין די כּללים פון זייער אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן. בפֿרט Created אָדער באַראָוד די געדאַנק און Transformed זיך אַ לייזונג פון ינזשעניעריע טיפּ. ווייַטער איז די יוואַליויישאַן פון זייער נוציקייט צו קאָנסומערס, ווי געזונט ווי די עפעקטיווקייַט און אַדאַפּטאַבילאַטי פון די פּראָדוקציע פּראָצעס. אויב די שאַפונג פון די פּרויעקט וועט זיין געצויגן, Produced אַ פּילאָט פּעקל. נאָך דער מעלדונג פון די פּראָדוקט אין די פול פאַרנעם און זייַן ימפּלאַמענטיישאַן אויף די מאַרק זענען דעוועלאָפּעד אַפּראָוטשיז צו שאַפֿן פּערטשאַסינג מאַכט.

צו דערגרייכן די מצליח ימפּלאַמענטיישאַן פון געשעפט קענען ביי אַנטוויקלונג פון כידעש פאַרוואַלטונג וויסנשאַפֿט אַז יגזיסץ, און ימפּרוווד איבער די פאַרגאַנגענהייַט ביסל יאָרן. פֿאַר דעם קאָמערסאַנט איז נייטיק צו ענשור אַ פאַרגרעסערן אין די וואָג פון פּראָדוקציע, אַנטוויקלונג און אַפּדייטינג פון פּראָדוקטן, ווי געזונט ווי אַ פאַרלענגערונג פון זייער לעבן ציקל.

רעגולער כידעש און רענאַוויישאַן פון פּראָדוקטן וועט פירן צו לאַנג-טערמין און עפעקטיוו עקזיסטענץ פון אַ פירמע. דיטערמאַנינג וואָס דאַטערמאַנז די הצלחה פון געשעפט אַקטיוויטעטן, זאָל נעמען אין חשבון די דאַרפֿן צו אַססעסס די דאַרף פון די ענדערונגען, ווי געזונט ווי פרי דיטעקשאַן פון די מאָמענט פון רינואַל. דעם איז רעכט צו דער פיייקייַט צו געפינען עפעקטיוו אַלטערנאַטיוועס מיט רעספּעקט צו די טעכנאָלאָגיע, וואָס וועט פירן צו דער פֿאַרבעסערונג פון פּראָדוקציע און פאַרגרעסערן אין מאָנען. רידוסט ציקל פון כידעש איז די הויפּט אָביעקטיוו פון די פאַרנעמונג, וואָס דעפינעס זייַן קאַמפּעטיטיווניס און הצלחה.

פאַרוואַלטונג

איינער פון די סיבות אַז ווירקן די הצלחה פון געשעפט איז אַדמיניסטראַציע. זייַן עסאַנס איז צו שאַפֿן אַ צילגעווענדט אַרבעט גרופּעס פון אַנאָרגאַנייזד מענטשן. פאַרוואַלטונג אַלאַוז פֿאַר די פיייקייַט פון ענטיטיז צו ינסטרומענט געדאנקען סאַפּלייד דורך, רעכט צו זייער שלאָס אַרבעט. איידער די אַרבעט פאַרוואַלטער, וואָס איז צו ברענגען אונדז צו דער ציל מיט די בייַזייַן פון די געהעריק פונקטיאָנינג און Manufactured פּראַסעסאַז.

אין סדר צו דערגרייכן פּראָגרעס אין דער פאַרנעמונג, איר מוזן אַדכיר צו די ווייַטערדיק פאַרוואַלטונג פּרינציפּן:

• אחדות אינסטרוקציעס;
• אָפּטייל פון אַרבעט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט;
• אחדות פון אַלע פּראָסט דיסאַפּלאַנז;
• העסקעם ביז אַהער ספּעסיפיעד סדר;
• שיין רימיונעריישאַן;
• סאָסיאַביליטי און קאָלעקטיוו.

פֿאַר מאכן געשעפט דיסיזשאַנז און זייער דורכפירונג איז required צו נוצן די ווייַטערדיק פאַרוואַלטונג מכשירים: פירערשאַפט, מאָוטאַוויישאַן, קאָואָרדאַניישאַן, קאָנטראָל און קאָואָרדאַניישאַן. די גרעסטע טראָפּ איז אויף קאָלעקטיוו און יחיד, ווי געזונט ווי די דעפֿיניציע פון די כוחות פון מאַנאַדזשערז און פּערפאָרמערס. די עפפעקטיווענעסס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז קענען דערגרייכן positive רעזולטאַטן אין די אָנפירן פון אַקטיוויטעטן.

סאָף

באַזירט אויף די מאַטעריאַל אין קשיא, די הצלחה פון געשעפט דעפּענדס אויף פילע סיבות. האלטן איר פאָרשונג קרייטיריאַ לאָזן פֿאַר אַ פריש קוק אין די פּראָבלעם. מאָדערן לערנען מאַטעריאַלס דיזיינד צו צוגרייטן צוקונפֿט אַנטראַפּראַנערז זענען אַ ביסל אַנדערש פֿון דער צוגרייטונג פון קאָנטראָל מגילה. פֿאַר דעם סיבה די לערנען פון די פֿעיִקייטן פון פאַרוואַלטונג און כידעש איז יקערדיק. מיט די רעכט צוגאַנג צו דעם לערנען פון מאַטעריאַלס איר קענען פֿאַרשטיין ווי צו דערגרייכן הצלחה אין די ימפּלאַמענטיישאַן פון געשעפט טעטיקייט.

ווייל ריוויוד די אינפֿאָרמאַציע צוגעשטעלט, עס איז מעגלעך צו פֿאַרשטיין וואָס פּערזענלעך מידות פון אַ קאָמערסאַנט. סיבות ינפלוענסינג די אָפּטימאַל פונקטיאָנינג פון די פירמע, זענען נייטיק. יעדער געשעפט באַזיצער זאָל נעמען זיי אין חשבון אין סדר צו דערגרייכן דעם געוואלט רעזולטאַטן. באזונדערס וויכטיק דעם אינפֿאָרמאַציע איז פֿאַר אַספּיירינג אַנטראַפּראַנערז.

עס זאָל אויך זיין אנגעוויזן אַז די הצלחה פון געשעפט דעפּענדס אויף די רילייאַבילאַטי פון די מאַרק אין וועלכע עס איז געטראגן אויס.