געשעפט, פירערשאַפט
מעטהאָדס פֿאַר די אַנטוויקלונג פון פאַרוואַלטונג סאַלושאַנז און מעטהאָדס פֿאַר זייער נוצן
פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר דיסיזשאַנז ריקווייערז וויסן. רעלי סאָוללי אויף ינטוישאַן און רוסיש "אפֿשר" אין אַ ראַפּאַדלי טשאַנגינג מאַרק און גראָוינג פאַרמעסט אוממעגלעך, אַזוי פּראַקטיש וויסן אין די פעלד פון פאַרוואַלטונג כּסדר ימפּרוווד. באַשלוס מאַקערס מוזן טעגלעך, דעם ריקווייערז קראַנט פּראָבלעמס, מאל לעבן פאָרסעס צו רימאַדאַל אָדער ראדיקאל טוישן די ריכטונג פון די פאַרנעמונג, למשל, צו ראַטעווען אים פון צעשטערן.
אין דעם פאַל, עס איז די פּראָבלעם פון ברירה, ווי עס זענען אַ נומער פון אָפּציעס און אַלטערנאַטיוועס, און פון די צונעמען אַקשאַנז באַשטימען דעם גורל פון מער ווי איין מענטש, און די גאנצע מאַנשאַפֿט. אַפּלייינג די מעטהאָדס פון אַנטוויקלונג פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז, די פאַרוואַלטער מוזן מאַכן אַ יינציק ברירה פון וואָס דעפּענדס אויף פילע זאכן.
באַשלוס-מאכן מעטהאָדס
די יקער פון די וועגן אויס פון די קריזיס אָדער זוכן פֿאַר פריש געדאנקען בריינסטאָרם דרינגלעך פּראָבלעמס, אין אַזאַ קאַסעס, די אַנטוויקלונג פון מעטהאָדס פון פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז קענען זיין שטעלן אַרייַננעמען די פאָרמירונג פון אַ גרופּע פון עקספּערץ טויגעוודיק צו צוגאַנג צו פּראָבלעמס קריייטיוולי און צו געפינען שעפעריש וועגן אויס פון די סיטואַציע.
צו מאַכן די בעסטער אַטמאָספער פאַוואָרעד אַלאַוינג צו פאָרשלאָגן קיין סאַלושאַנז. אין דעם פאַל, די סייקאַלאַדזשיקאַל אַספּעקץ פון פאַרוואַלטונג באַשלוס-געמאכט זענען די בעסטער נוצן, ווי עס איז אַ אַטמאָספער פון גלויבנס-שאַפונג, די צוטרוי שייכות מיט די פירערשאַפט און די סייקאַלאַדזשיקאַל שטימונג, וואָס יימז צו עלימינירן די שוועריקייטן געפּלאָנטערט.
מעטהאָדס פון אַנאַלייזינג פאַרוואַלטונג סאַלושאַנז חוץ צוזאַמענאַרבעט, און אַרייַננעמען אַזוי-גערופֿן אופֿן Delphi מאַלטילעוואַל יבערבליק סיסטעם ווען סאַמערייזיז אַלע די דאַטן זענען עוואַלואַטעד און דעמאָלט סאַמד עקספּערץ נאָך סטייבאַלאַזיישאַן רעזולטאַטן. אן אנדער אופֿן פון אַנאַליסיס דעוועלאָפּעד דורך די יאַפּאַניש, איז האָט גערופֿן דעם רינג פון באַשלוס-מאכן סיסטעם, "קינגיסאָ".
דעם דיסקוסיע פון די נייַ פּרויעקט, צו וואָס די פּאַרטיעס וועט מאַכן זייער געשריבן באַמערקונגען און פֿירלייגן. דעמאָלט, די באַגעגעניש נעמט אָרט און קינדער פון לעצט קאַמפּלישאַן פון די פּרויעקט.
מעטהאָדס פון אַנטוויקלונג פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז זענען אָפֿט כיוריסטיק, ווען די פאַרוואַלטער טוט נישט נוצן בעקאַבאָלעדיק מעטהאָדס, און רילייז אויף זיין אייגן דערפאַרונג, לאָגיק און ינטוישאַן. וועלכער די וויזשאַנערי פירער, ער קענען ניט שפּילן אָן דעם אייגנטום פֿון יקערדיק אינפֿאָרמאַציע.
די אינפֿאָרמאַציע אין די מאָדערן פאַרוואַלטונג plays אַ קריטיש ראָלע
אינפֿאָרמאַציע אין קיין געשעפט, און ספּעציעל אין געשעפט, עס איז נייטיק ווי לופט, קיין ווונדער עס איז אַ מיינונג, "אויב איר פאַרמאָגן אינפֿאָרמאַציע אַז איר פאַרמאָגן אַלץ." די אינפֿאָרמאַציע מוזן טרעפן די ווייַטערדיק רעקווירעמענץ:
- עס מוזן זיין פּינטלעך. די דאַטן קאַנטיינד אין די אינפֿאָרמאַציע זאָל זיין פאַקטיש און שטימען צו די פאַקטיש שטאַט פון ענינים.
- עס מוזן זיין פאַרלאָזלעך. די אינפֿאָרמאַציע זאָל ניט זיין באקומען פון אַ איין מקור, געזונט, אויב זיי וועלן ניט זיין ווייניקער ווי זיבן.
- עס מוזן זיין אמת, גאָרנישט זאָל פונט אויס פאַלש אינפֿאָרמאַציע.
- עס זאָל זיין יגזאָסטיוו. דייווערס און ברייט אינפֿאָרמאַציע סאַגדזשעסץ עס פֿולקייט.
רילייינג אויף גאַנץ, פּינטלעך, קרעדאַבאַל און פאַרלאָזלעך אינפֿאָרמאַציע, דער פאַרוואַלטער קענען נוצן די טעקניקס צו אַנטוויקלען פאַרוואַלטונג סאַלושאַנז אַז וועט געבן אים צו נעמען די בלויז רעכט ריכטונג אין געשעפט אַנטוויקלונג.
מאָדערן טרענדס און טעקניקס
איצט, עס זענען נייַ מעטהאָדס פון פאַרוואַלטונג, וואָס איז געשריבן אַ פּלאַץ פון פרעמד ריסערטשערז און פּראַקטישנערז פון אַדמיניסטראַציע. ביכער דורך דוד מקקלעללאַנד, דזשים קאָללינס און געדאנקען גוי קאַוואַסאַקי וועט געבן אַ געדאַנק פון די נייַ טרענדס פון מאָדערן פאַרוואַלטונג און לאָזן צו צולייגן עס אין פיר.
Similar articles
Trending Now