סאַמפּלעס פּראַוויזשאַנז פֿאַר באָנוסעס. סדר אַפּרוווינג די פּראַוויזשאַנז אויף באָנוסעס: מוסטער. מוסטער שטעלע אויף אַוואָרדינג עמפּלוייז לטד

פֿאַר וואָר, אַלעמען איז באַקאַנט מיט אַ טערמין אַזאַ ווי באָנוסעס. עס איז דעם פאָרעם פון צאָלונג פֿאַר אַרבעט אין וידעפדיק פון די געצאָלט, וואָס ימפּלייז אַ נאָך רימיונעריישאַן פון עמפּלוייז דער הויפּט אונטערשיידן. עטלעכע מענטשן ווי מער ליריקאַל דעפֿיניציע - זיי גלויבן אַז דער פּרעמיע איז בפֿרט אַ מיטל פון העכערונג. אָבער, די עסאַנס בלייבט די זעלבע. אַלעמען ווייסט וועגן דער עקזיסטענץ פון אַזאַ אַ פּענסיע, אָבער ניט אַלעמען איז באַקאַנט מיט יגזאַמפּאַלז פון פּראַוויזשאַנז פֿאַר באָנוסעס. און זייער צופרידן איז נאָר ווערט געוואוסט אַלע ארבעטן מענטשן.

גענעראַל אינפֿאָרמאַציע

צו נעמען, עס זאָל זיין אנגעוויזן אַז יעדער פירמע קענען האָבן זייַן אייגן מוסטער פּראַוויזשאַנז פֿאַר באָנוסעס פון עמפּלוייז (אָדער ללק איז אן אנדער טיפּ פון טעטיקייט - טוט ניט ענין). אַז איז לאַדזשיקאַל, ווייַל יעדער פירמע, פעסט, קאָרפּאָראַציע, ינסטיטושאַן, און קיין אנדערע סטרוקטור איז קעראַקטערייזד דורך זייַן קעראַקטעריסטיקס און פּיקיוליעראַטיז. אָבער, עס איז אַ זיכער נאָרמאַל, ציען אַרויף דורך אַלע די כּללים - ער, ווי אַ הערשן, נעמען ווי אַ באַזע.

און לעגאַמרע אַלע סאַמפּאַלז פּראַוויזשאַנז אויף באָנוסעס האָבן עפּעס אין פּראָסט. און עס איז - דער ערשטער קאַפּיטל פון דעם דאָקומענט. עס אידענטיפֿיצירט דער גענעראַל פּראַוויזשאַנז. ווי אַ הערשן, די ערשטער קאַפּיטל כולל 5-6 ווייזט.

עס שטאַטן אַז די דערלאנגט דאָקומענט איז אַ נאָרמאַטיווע אַקט, וואָס האט שוין דעוועלאָפּעד אין לויט מיט רוסיש געזעץ, און צולייגן עס צו אַלע עמפּלוייז. די פּאָזיציע איז אנגעצייכנט און זייַן באַלדיק דעסטיניישאַן. עס אַשורז אַז דער אַקט פון אַוואָרדינג דער ציל איז צו פאַרגרעסערן די עפפעקטיווענעסס פון יגזיסטינג שטעקן אַרבעט, וואָס, אין דרייען, יימז צו פֿאַרבעסערן די אויפֿפֿירונג פון די פאַרנעמונג.

קלאַריפיעס אַז די אַרויסגעבן פון פאַרגיטיקונג - די רעכט, אָבער נישט די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון פאַרוואַלטונג. ער קענען ציילן אויף אַלעמען וואס געץ די אַרבעט געטאן קוואַלאַטייטיוולי אָדער בייַ אַ העכער מדרגה.

צום סוף, די דאָקומענט שטאַטן אַז די אַוואָרד איז ארויס אין דער פאַל, אויב די פירמע קאָפפערס מעגט געלט וואס קענען זיין אויסגעגעבן אויף ינסיניווז פֿאַר עמפּלוייז. ארויס אַ באַלוינונג פון באַצאָלן טאָג s / N - אין דעם חודש וואס גייט נאָך די ריפּאָרטינג.

וועגן טנאָים

דער דאָקומענט אויך כּולל אינפֿאָרמאַציע פֿאַר שכל, אין די אויפֿפֿירונג פון די אַרבעט באדינגונגען קענען דערוואַרטן אַ באַלוינונג. און די זענען די:

• קאַנשיענשאַס און מצליח דורכפירונג פון זייער דוטיז, פּריסקרייבד אין דעם אָפּמאַך.
• וואָס ריכטן באָנוס ינדאַקייטערז.
• דורכפירונג פון אַ יחיד פּלאַן.
• אַ positive פּראַל אויף אָנגעשטעלטער הצלחה פון די פאַרנעמונג.

און איצט פֿאַר עפּעס וואָס קענען זייַן דערקלערט. אויף די משל פון פירמע, פאַרקנאַסט אין פּראַוויידינג קאַסטאַמערז מיט קיין פּראָדוקט אָדער דינסט. אין דעם פאַל, אינדעקס באָנוס - איז די מקיים פון אַן אָנגעשטעלטער פון דעם יחיד פּלאַן פון סאַלעס פֿאַר די חודש. וואָס, אין דרייען, אַלעדזשאַדלי אויף די אָרדערס פון דירעקטאָר אַלגעמיינע פון יעדער לוח חודש. אבער איידער עס קומט אין ווירקונג, די פּלאַן איז געבראכט צו די געסט ס עמפּלוייז אונטער כסימע. אויך אין דער פּאָזיציע אנגעוויזן, עטלעכע פּרעמיע שטעלן אַן אָנגעשטעלטער וואס אויף אַלע קאַונץ אויף איר קליימז. וסואַללי עס איז 35% פון געצאָלט.

כאַרדשיפּס

אין דערצו צו די אויבן, יעדער מוסטער שטעלע אויף אַוואָרדינג עמפּלוייז פון ללק און כּולל אינפֿאָרמאַציע וועגן די באדינגונגען אונטער וועלכע אַ מענטש זאל זיין דיפּרייווד פון רימיונעריישאַן. דאָ זענען די הויפּט אָנעס:

• דער אָנגעשטעלטער איז נישט ארויס אין די באָנוס אויב ער טוט נישט דורכפירן זייַן דוטיז פּריסקרייבד אין די אָפּמאַך אָדער קענען נישט קאָפּע מיט זיי אין פול.
• ער האט אויך קענען ניט פאַרלאָזנ זיך פאַרגיטיקונג אין פאַל פון ווייאַליישאַנז פון די רעקווירעמענץ געגרינדעט דורך די אַדמיניסטראַטיאָן מיט רעספּעקט צו די פּלאַן דאַקיומענטיישאַן און די רעזולטאטן פון אַפּעריישאַנז.
• אויב אַ מענטש איז נישט אַרויף צו די אַרבעט פֿאַר אַ סכום צייַט אָדער דורכגעגאנגען עס שפּעטער, די פּרעמיע איז אויך נישט געמיינט צו.
• פֿאַר דורכפאַל צו נאָכקומען מיט אָרדערס און ינסטראַקשאַנז אָרדערס גלייַך פאַרוואַלטונג אָפּצאָל איז אויך נישט צוגעשטעלט.

נאָך עס זענען אַ נומער פון ווייאַליישאַנז פֿאַר וואָס זאל ניט בלויז צונעמען די פּרעמיע, אָבער אויך צו שרייַבן אַ שטראַף. די אַרייַננעמען אַבסענטעעיסם, רעגולער טאַרדינעסס און אַוועק פֿון אַרבעט פֿאַר עטלעכע שעה אָן קיין ווארענונג און ווייַזונג גענוג גרונט. מער ערנסט הילעל איז דער אויסזען פון אַ מענטש אין די ווערקפּלייס אין אַ שטאַט פון אַלקאָהאָליקער, נאַרקאָטיק און טאַקסיק סאַבסטאַנסיז.

אויך, שטראָף זאָל זייַן פֿאַר די אַנטפּלעקונג פון ליגאַלי פּראָטעקטעד סיקריץ (באַאַמטער, געשעפט און ציבור), וואָס איז געווארן באקאנט אָנגעשטעלטער פון די פאַרנעמונג אין די לויף פון אויפֿפֿירונג פון דוטיז, און אנדערע פּערזענלעך דאַטן פון עמפּלוייז.

פֿאַר פאַרמאָג גנייווע רילייז ניט בלויז אַ פייַן, אָבער די הויף, זינט עס איז אַן אַדמיניסטראַטיווע העט. אויב די שולד פון דער אָנגעשטעלטער האט אַ צופאַל (קראַך, קראַך און אַזוי אויף. ד) מחמת פון די פאַרלאָזן פון זייער אַרבעט שוץ רעקווירעמענץ, די פּלאַץ אויך טרעטאַנד. אויף די שטרענגקייַט פון די שטראָף דעפּענדס אויף די אינצידענט - אָדער אַ שטראַף אָדער טפיסע (וואָס אויך כאַפּאַנז, אָבער ראַרעלי).

טייפּס פון ריוואָרדז

אינפֿאָרמאַציע וועגן זיי אויך אַנטהאַלטן מוסטער פּראַוויזשאַנז פֿאַר באָנוסעס. אזוי, די מערסט פּראָסט טיפּ פון באָנוסעס - די אַזוי-גערופֿן איצטיקן פאַרגיטיקונג. וואָס איז ארויס דורך אַן אָנגעשטעלטער אויף דער באזע פון זייַן אַרבעט אין דער פאַרגאַנגענהייַט חודש. אבער ווען ער ריטשט די העכסטן אויפֿפֿירונג. טשעק צי אָדער ניט דערגרייכן די געבעטן, איר קענען נאָר - אַלע די אינפֿאָרמאַציע איז אין די נאָרמאַטיווע אַקט פון די פאַרנעמונג.

לעמאָשל, די פּאָזיציע פון די באָנוסעס פון סאַלעס מאַנאַדזשערז (דער מוסטער זאָל זייַן פרעעלי בנימצא אין די ווערקפּלייס) שטאַטן: רימיונעריישאַן איז נייטיק, אויב דער אָנגעשטעלטער האט קאַנטריביוטיד צו אַ קלאָר פאַרגרעסערן אין דעם באַנד פון די געפֿינט סכוירע אָדער באַדינונגען, אַ רעדוקציע פון אַקאַונץ ריסיוואַבאַל, און האט נישט לאָזן די שעדיקן צו די פּראָדוקט.

אָנגעשטעלטער פּראָקאַט אַמט רילייז פּענסיע פֿאַר רענטינג לאָקאַל / וועהיקלעס / אנדערע אַסעץ צו קאַסטאַמערז, וועמענס נומער איז העכער ווי די גיידאַנס פון די כוידעשלעך קלאַל.

אויב אַ מענטש איז ארבעטן אין דער פעלד פון פינאַנציעל דירעקטאָראַטעס, ער קענען געבן אַ פּרעמיע פֿאַר הויך-קוואַליטעט טנייַ פון פינאַנציעל און געלט דיסציפּלין, ווי ווויל ווי פרי לעגיטימאַציע פון די כוידעשלעך אויפֿפֿירונג פון די פאַרנעמונג און אויף-צייַט עקספּרעס פון סטייטמאַנץ, דעקלעריישאַנז.

אָבער, ווי שוין סטייטיד, די פּראַוויזשאַנז אויף באָנוסעס פּאַטערנז אַנדערש זייַן דיפּענדינג אויף די טעטיקייט פון די אַרבעט ביניען. אבער די דרייַ יגזאַמפּאַלז אין דער גאנצער לאָזן אונדז צו פֿאַרשטיין אַז די באַלעבאָס איז גענומען אין חשבון ווען עס דאַטערמאַנז מענטשן ווערט פון די אַוואָרד.

די רעכט צו אַ פּענסיע

עס איז אויך נייטיק צו טאָן די ופמערקזאַמקייַט, גערעדט וועגן דער סיטואַציע פון פּיימאַנץ און באָנוסעס. דער מוסטער מיט אַ ונווראַפּפּעד צופרידן באשרייבט אין דעטאַל די קאַסעס אין וועלכע עמפּלוייז פון אַ באַזונדער סטרוקטור פון די רעכט צו באַקומען רימיונעריישאַן.

אַזוי, אויב אַ מענטש איז רעגיסטרירט אין דער געשעפט אַמט, ער קענען אַריבערפירן פּענסיע ווען זיין אַפּאַראַט וועט געווינען נוץ. געוויינטלעך, אין די פאַל פון דורכפירונג און די רעוועך זאַמלונג.

שטעקן דינסט אַפּאַראַט אַוואַרדס גראַנץ אין צוויי קאַסעס. דער ערשטער - נאָך אַלע נוץ איצט. דער צווייט - נאָך די רעוואַנוז פון די געשעפט אַמט. מענטשן ארבעטן אין די שאַפּס קענען דערוואַרטן צו פאַרגיטיקונג נאָך די פירמע באקומען אַלע זייער Profits.

וועגן איינער-צייַט פאַרגיטיקונג

וועגן דעם טיפּ פון פּענסיע אַליין דערציילט טנייַ פֿאַר באָנוסעס אין באַדזשיטערי אינסטיטוציעס. מוסטער זאגט - אַ שטיק סאַכאַקל פאַרגיטיקונג זאל זיין אַוואָרדיד אין עטלעכע קאַסעס. און אַז ס וואָס עס איז:

• לויט צו די רעזולטאטן פון אַ מצליח פּראָדוקטיוו אַרבעט פֿאַר די יאָר ינסטיטושאַן.
• פֿאַר אַ באַטייַטיק איבער-מקיים פון די באוויליקט פּלאַן.
• פֿאַר די אַפּעריישאַנאַל פאַרוואַלטונג פון לעבן ימבאַדיד אין אָרדערס און ספּעציעל וויכטיק / דרינגלעך טאַסקס, ווי געזונט ווי ימפּרעסיוו רעזולטאַטן.
• פֿאַר ליטעראַסי יניטיאַטיווע, דורך וואָס איז מענט די אַנטוויקלונג און סאַבסאַקוואַנט ימפּלאַמענטיישאַן פון מיטלען אַז זענען אַימעד בייַ שפּאָרן געלט / רעסורסן פון די ינסטיטושאַן און די פּאַראַלעל פֿאַרבעסערונג פון זיכערקייַט פון ארבעטן באדינגונגען און אויפֿפֿירונג.

מער אַוואַרד דיסטשאַרדזשד אויף די געלעגנהייַט פון דעם יאָרטאָג פון דער געבורט - 50 און 55, און יעדער סאַבסאַקוואַנט 5 יאר. אבער אַפֿילו דאָ דאָרט זענען עטלעכע נואַנסיז אַז יעדער מוסטער כּולל פּראַוויזשאַנז אויף די אַוואָרדינג פון עמפּלוייז פון באַדזשיטערי אינסטיטוציעס.

אַזוי, נאָך בעת געארבעט פֿאַר לפּחות פינף יאָרן פון דעם "טאַלאַנט" איז ניט יוזשאַוואַלי באַלוינט. אויב די דערפאַרונג פון דער אָנגעשטעלטער וועריז 5-10 - דעמאָלט אַ אָפּצאָל פון 25% פון זייַן געצאָלט. פֿון 10 צו 15 יאר - 50% פון געצאָלט. און אויב די דערפאַרונג פון מער ווי 15 יאר, די באָנוס וועט זייַן 75% פון געצאָלט.

מער ענטערפּריסעס געמאכט "באַגלייטן" פּרעמיע פּענסיע Benefits פֿאַר עמפּלוייז און דאַנקען זיי פֿאַר אַזוי פילע יאָרן פון אַרבעט. אין דעם פאַל, די סומע פון פאַרגיטיקונג באשלאסן דורך אַדמיניסטראַציע.

פּיימאַנץ אין די סוף פון די יאָר

דעם טיפּ פון פּענסיע איז כדאי צו באמערקן יחיד ופמערקזאַמקייַט, ווייַל יוזשאַוואַלי ער רילייז אַלע. אין דערצו עס איז אַ באַזונדער טנייַ פֿאַר באָנוסעס פֿאַר די יאָר (דער מוסטער מוזן אויך זיין אין יעדער מעכירעס).

זיין ציל - צו פאַרגרעסערן די מאַטעריאַל אינטערעס פון טוערס אין די קוואַליטאַטיווע פאָרשטעלונג פון זייער דוטיז. עס ארויס דעם אַוואָרד צו אַלע די מענטשן ארבעטן אין אַ באַזונדער ינסטיטושאַן פון די לייבער קאָוד און ליגן אין אַ טייל פון די קאָלעקטיוו אין די צייַט פון דיפּאַרטינג דעצעמבער 31 (און אויב זיי זענען געווען אין עס פֿאַר די פֿריִערדיקע 12 חדשים). די וואס האבן ניט אַרבעט פֿון 01.01 צו 31.12, אויך שטעלן פּרעמיע. אָדער אויב די אומרעכט געבורט פון אַ קינד אָדער אַן עקסטענדעד געשעפט יאַזדע. אַלע די רו - די פּרעמיע, וואָס איז פּראַפּאָרשאַנאַל צו די צייַט געארבעט.

ווי עס איז בכלל קאַלקיאַלייטיד? פֿאַר דער ערשטער יאָר - 50% פון געצאָלט. פֿאַר די צווייט - 70%. און פֿאַר די דריט און אַלע סאַבסאַקוואַנט - 100% (פול 13th געצאָלט). באַשולדיקן אַ פּרעמיע, יוזשאַוואַלי אין פעברואר. צוזאַמען מיט אַ געצאָלט פֿאַר יאנואר.

אויף די אנדערע אַלאַואַנסיז

סדר אויף דער מעמד אויף באָנוסעס, אַ משל פון וואָס איז צוגעשטעלט אויבן אויך כּולל אינפֿאָרמאַציע וועגן אנדערע פּיימאַנץ. נעמען, למשל, קאַמפּענסאַטאָרי אַלאַואַנסיז, וואָס זענען געלייגט אין לויט מיט די 3 פּאַראַגראַף פון אַרטיקל 255 פון די טאַקס קאוד. זיי געבן מענטשן די טוערס אונטער טנאָים אַז אַנדערש פון נאָרמאַל. און עס איז ניט נאָר וועגן ארבעטן אין אַ ונפאַמיליאַר קלימאַט, די קאַנטאַמאַנייטאַד אַטמאָספער און אין אַ געפערלעך סיטואַציע. אויך געלייגט פאַרגיטיקונג פֿאַר יבער-שאָען אַרבעט. ימפּלייד שיפץ, נאַכט אַרבעט, די קאָמבינאַציע פון בעאַוטיסיאַנס, צוטריט צו די פּלאַץ אין יום טוּב אָדער וויקענדז.

א פּרעמיע, דורך דעם וועג, וואָס טאָן ניט פאַרבינדן צו פאַרגיטיקונג, און צו העכערן, קענען זיין אויסגעדריקט ניט בלויז אין געלטיק ווערטער. מער מאַנאַדזשערז קענען פּובליקלי מעלדן דאנקבארקייט (כאָטש דעם איז יוזשאַוואַלי באגלייט דורך די אַוואָרד פון די "קאָנווערט"), צו געבן אַ ווערטפול טאַלאַנט און אַ אַנערערי דיפּלאָם אָדער באַשטימען אים דער טיטל פון "בעסטער" אין די פאַך. העכערונג - איז אויך אַ מין פון באָנוס.

סערטשאַרדזשיז פֿאַר העכער

ניט צו דערמאָנען די טנייַ פֿאַר באָנוסעס סעאָ. דער מוסטער איז, פון קורס, אַנדערש. לפּחות ווייַל די באדינגונגען פּריסקרייבד אין דעם קאָלעקטיוו העסקעם טאָן ניט צולייגן צו דעם קאָפּ.

אַזוי, די גרייס פון די געצאָלט און ינסעניוו דירעקטאָר אַלגעמיינע געגרינדעט די באָרד פון דירעקטאָרס. די אַוואָרד איז ארויס פֿאַר ספּעציעל דערגרייכונגען - ווי אַ הערשן, מצליח רעזולטאַטן שייך צו שליסל אויפֿפֿירונג ינדאַקייטערז.

די סומע פון רימיונעריישאַן איז געוויינטלעך העכער ווי אַז פון אנדערע עמפּלוייז. אויב די פּרעמיע איז ארויס אין די סוף פון די פערטל, עס קענען דערגרייכן איין און אַ האַלב חדשים 'געצאָלט. באַלוינונג איז ארויס אין די סוף פון די יאָר, נאָך גענומען אין חשבון אַלע די רעזולטאטן? דעמאָלט עס קענען זיין אַ מאַקסימום פון 12 באַאַמטער סאַלעריז.

אָבער, עס איז ניט אַלע די אינפֿאָרמאַציע, וואָס כּולל אַ טנייַ אויף באָנוסעס פֿאַר דירעקטאָרס. דער מוסטער אויך אַלאַוז איר צו מאַכן זיכער אַז די שטיק-סאַכאַקל פּיימאַנץ צו סופּיריערז, אויך, זענען ארויס. לעמאָשל, פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון דרינגלעך אָדער קריטיש אַפּעריישאַנז. אבער, ווידער, די באַשלוס אויף צי אָדער ניט צו אַרויסגעבן עס איז גענומען אין די גענעראַל זיצונג, וואָס ריזאַלטיד אין, אַ קאָראַספּאַנדינג פּראָטאָקאָל.

קענען אַ סעאָ ריוואָרדז זיך צו שרייַבן? פון לויף נישט. דעם איז אַ הילעל פון וואָס איז געזאגט אין די 2 טייל פון די 135 טיייטש און 191 טיייטש אַרטיקל פון די לייבער קאוד. פֿאַר אַזאַ נאַטור זענען יוזשאַוואַלי טרעטאַנד מיט דיסמיסאַל, אַ גאַנץ צוריקצאָל פון די שעדיקן, און די פּראָבלעמס אַז וועט צושטעלן די שטייַער אויטאריטעטן.

ווי צו שאַפֿן אַ דאָקומענט?

דאס איז אויך ווערט מענשאַנינג. ווי יעדער אַנטראַפּראַנור און קאָפּ פון זיכער אינסטיטוציעס מוזן וויסן ווי צו "פאַרב" אין דעם דאָקומענט אַוואָרדינג עמפּלוייז. סאַמפּלעס אָרדערס (שטעלע אויף באָנוסעס) איז אין דעם ציבור פעלד, אַזוי אַז מיר קענען נעמען ווי די יקער פון קיין פון זיי. אבער יוזשאַוואַלי גיידיד דורך די ווייַטערדיק סכעמע:

• ערשטער, פּריסקרייבד באדינגונגען, וואָס זענען ספּעסיפיעד אין די באַשעפטיקונג קאָנטראַקט.
• דעמאָלט די כּללים אויף באָנוס פּיימאַנץ געמאכט צו די טנייַ פֿאַר רימיונעריישאַן.
• די פאַרטיק דאָקומענט איז באוויליקט.

ערשטער, ספּעציפיצירן דער גענעראַל פּראַוויזשאַנז, וואָס אַרייַננעמען די נאָמען פון דער אַקט (דאַווקע האָבן צו אָנווייַזן אַז עס איז היגע און איז דיזיינד אין לויט מיט די לייבער קאָוד), די פירמע נאָמען, אַ רשימה פון עמפּלוייז. עס איז וויכטיק צו טאָן די ציל פון די הקדמה פון דעם דאָקומענט, ווי געזונט ווי די פאַקט אַז די ישואַנס פון די אַוואָרד - אַ רעכט, ניט אַ פליכט פאַרוואַלטער. דעמאָלט דער פאָרשטעלונג באָנוסעס זענען אנגעוויזן. עס זענען גראָונדס אונטער וואָס עמפּלוייז קענען ציילן אויף פאַרגיטיקונג. אין דערצו צו דעם - די סכום און פּראָצעדור פון רימיונעריישאַן אַקרוד.

צום סוף, ספּעציפיצירן די צייַט בעשאַס וואָס דער אַקט איז די רעגולירן. און די סדר, ווייַטערדיק וואָס אַ פאַרוואַלטער קענען ינסטרומענט ענדערונגען אין די טנייַ פֿאַר באָנוסעס. דער מוסטער איז דעמאָלט אָפּגעשטעלט פֿאַר ערראָרס און זיין באוויליקט אויב זיי זענען נישט געפֿונען.

סאָף

פון קורס, דעם רעגולירן קומט אין קראַפט ווען דער סדר קומט אויף די האַסקאָמע פון די פּראַוויזשאַנז אויף באָנוסעס. א מוסטער פון דעם דאָקומענט איז אָרגאַניזירט לויט צו זיכער כּללים. עס הייבט מיט די ווערטער "איך באַפֿעל" און דעמאָלט טראַנספעררעד צו די רשימה פון ינאָווויישאַנז. אין דעם פאַל, עס קוקט ווי דעם: "... צו אַדאַפּט און דורכפירן רעגיאַליישאַנז אויף אַוואָרדינג עמפּלוייז פון ללק * פירמע נאָמען * מיט 1.1.17." עס איז ווייַטער אנגעוויזן אַז די PRE-יגזיסטינג דאָקומענט מיט דעם טאָג ופהערן צו זיין גילטיק.

אויך קאַמאַנלי אַסקרייבד צו די פונט אין וואָס עס איז סטייטיד אַז די קאָפּ פון די פּערסאַנעל אָפּטיילונג איז באגאנגען צו פאָרשטעלן אַ נייַ אַקט פון אַלע שטעקן אָפפיסעס און ברענגען עס אונטער די כסימע פון יעדער פון זיי.

דעריבער לייגן אַ כסימע דירעקטאָר אַלגעמיין, פאַרנעמונג דרוקן. דערנאך האט ער אָרדערד די האַסקאָמע פון די רעגיאַליישאַנז אויף באָנוסעס (מוסטער, דורך דעם וועג, געגעבן אַ ביסל אויבן) איז געמאכט ציבור. עמפּלויעעס זענען באַקאַנט מיט אים און שטעלן די כסימע, יקספּרעסינג זייער העסקעם מיט די דאָקומענט.

דורך דעם וועג, אין די זייער אַקט פון אַוואָרדינג שטאַטן (אין די זייער לעצטע קאַפּיטל) אַז עס וועט אַרייַן אין קראַפט אויף דעם טאָג ווען דער סדר פֿאַר די האַסקאָמע איז ארויס. און אקטן ווי לאַנג ווי פאַרוואַלטונג טוט נישט סומע צו אַ נייַ דאָקומענט.

צום סוף עס איז ווערט צו זאָגן אַז די ענדערונגען און אַדישאַנז קענען זיין געמאכט צו שפּילן אין אַ גלייַך איניציאטיוו פון טוערס, ניט נאָר די קאָפּ. אבער נאָר אויב איר טאַקע ווילן צו לייגן אַ נומער, איר האָבן צו טראַכטן Carefully מאָלן די באַזע און צו דערקלערן וואָס עס זאָל זיין אין שטעלע. און בלויז נאָך אַז גיין מיט די פאָרשלאָגן צו די פירערשאַפט. אגב, אַזאַ אַן איניציאטיוו (אויב עס איז געפֿונען צו זיין באַטייַטיק און נוצלעך) קענען אויך זיין ריוואָרדיד.