פונדאַמענטאַלס פון מאַנאַגעמענט: טירי יושר אַדאַמס

ווי איז באקאנט, צו ויספאָרשן די אָפּעראַציע פון די גאנצע סיסטעם, עס איז נייטיק צו לערנען זייַן יחיד עלעמענטן. אַזוי, פעסט אָדער פאַרנעמונג איז אַ גרויס סיסטעם, די עפפעקטיווענעסס פון וואָס דעפּענדס אויף די פּראַל פון יעדער אָנגעשטעלטער. אבער ווי צו מאָטיווירן עמפּלוייז צו הויך-קוואַליטעט אַרבעט? וואָס דיטערמאַנז מענטש ומכיישעק צו דורכפירן אַרבעט אין פול קאַפּאַציטעט?

אַ טעאָריע פון גערעכטיקייט דזשאָנאַ אַדאַמסאַ באשרייבט אַ טשיקאַווע פּערספּעקטיוו אויף דעם אַרויסגעבן. עס זאגט אַז עס זענען אויך פונדרויסנדיק יוואַליויישאַן רעכט אין דערצו צו די פּראָפּאָרציע פון אַרבעט / שכר אין באַציונג צו אנדערע טוערס. אַ טעאָריע פון גערעכטיקייט אַדאַמס - אַ מיינונג פון די אמעריקאנער סייקאַלאַדזשאַסט טיף טראכטן פון אַ באַזונדער אָנגעשטעלטער.

די הויפּט טעזיסן פון די טעאָריע פון יושר

די קשיא פון סאַבדזשעקטיוו סיבות פֿאַר דער פאַרלאַנג אָדער ומכיישעק פון אַ מענטש צו אַרבעטן אין אַ זיכער מדרגה געלערנט דזשאָן סטייסי אַדאַמס. די טעאָריע פון יושר, וואָס ער דעוועלאָפּעד דורך יגזאַמינינג די נאַטור פון מענטשן און די אַרבעט באדינגונגען אין איין פון די יו קאָמפּאַניעס, "אַלגעמיינע עלעקטריק", געטרייַ צו די אַסעסמאַנט פון יוישער פון דער פּערספּעקטיוו פון דער אָנגעשטעלטער.

אַ טעאָריע פון גערעכטיקייט אַדאַמס האט געזאגט אַז מענטשן טענד צו פאַרגלייַכן די רימיונעריישאַן (רעזולטאַט) און די השתדלות ער איז געמאכט (אַוועקלייגן). אין דעם פאַל, די אַרבעטער קאַמפּערז די ענלעך ינדאַקייטערז אין אנדערע שטעקן, געמאכט די מסקנא וועגן די גילטיקייַט פון זייער רימיונעריישאַן. דעפּענדינג אויף ווי פיל אַ מענטש איז צופֿרידן מיט די רעזולטאַט פון זייַן אַבזערוויישאַנז, ער מאָדעלס זיין נאַטור אין די ווערקפּלייס.

אַ טעאָריע פון גערעכטיקייט אַדאַמס בעקיצער דעמאַנסטרייץ די גרונט גרונט און יערושעדיק טייז צו אָנגעשטעלטער מאָוטאַוויישאַן. וואָס ערייזאַז ווי אַ אָפּרוף צו די פאַרהעלטעניש פון די צושטייַער און דער רעזולטאַט פון דעם יחיד אַרבעטער אין פאַרגלייַך מיט די קאַנטראַביושאַנז און Benefits פון אנדערע עמפּלוייז.

די עסאַנס פון דעם קאַנסעפּס פון ינפּוט און אַוטקאַם

צו אַרבעטן מיט די פּלאַן טייל, עס איז נייטיק צו ספּעציפיצירן די גרונט קאַנסעפּס מיט וואָס די טעאָריע פון יושר אַרבעט י אַדאַמס .:

• צושטייַער - איז אַטאַטשט אָנגעשטעלטער השתדלות און סקילז, וואָס ער ניצט צו אַרבעטן. דאָ רעפערס דערפאַרונג, בקיעס, בילדונג און פּערזענלעך טשאַראַקטעריסטיקס, אַזאַ ווי פּראָואַקטיוו, סייכל, דעקסטעריטי, קאָמוניקאַציע, אאז"ו ו
• דער רעזולטאַט - איז אַוואָרדיד פֿאַר אַרבעט אַז כולל פּשוט עלעמענטן: געלטיק ריוואָרדז, באָנוסעס, Benefits, Benefits פּעקל, אאז"ו ו, ווי געזונט ווי העכער-סדר עלעמענטן: אַרבעט צופֿרידנקייט, די בייַזייַן פון וועריד און טשיקאַווע טשאַלאַנדזשיז, די ימפּלאַמענטיישאַן פון די אַלטרויסטיק נאַטור פון די פאָדערונג, די מאַכט און דערקענונג.

אַרבעטער ינטויטיוולי ונדערסטאַנדס און אַקסעפּץ די פאַקט אַז די מער יקספּיריאַנסט און Qualified שטעקן זאָל זיין ריוואָרדיד מיט מער באַצאָלן. אויך רעפערס צו די פאַקט אַז די אַרבעטער אין דער שטאָט און דער אָנגעשטעלטער אין אַ קליין שטאָט זאל האָבן פאַרשידענע באַצאָלן און באדינגונגען.

ווער אויף ערד אַלע די סוויטער

קאָמפּאַרינג די Figures אין זיך און אנדערע מענטשן טאן ענלעך אַרבעט, אַ מענטש מאכט זיכער קאַנקלוזשאַנז. אַדאַמס 'טעאָריע פון יושר ווייזט אַז עס אַלע דעפּענדס אויף ווי פיל אַ מענטש איז צופֿרידן מיט דעם קאָמפּאַראַטיווע אַנאַליסיס. אין אנדערע ווערטער, די מאָוטאַוויישאַן פון דער אָנגעשטעלטער דעפּענדס אויף ווי שיין ער זעט זייַן שטעלע.

די קשיא איז, וואס קאַמפּערז זיך מיט מענטשן - מיט אַ שטעקן פון זיין אייגן פירמע אָדער אנדערע קאָמפּאַניעס פון די שטאָט, די לאַנד, און קענען זיין מיט דיין friends? אַ טעאָריע פון גערעכטיקייט אַדאַמס באשרייבט בפֿרט אַ פאַרגלייַך פון מענטש מיט מענטשן ענלעך שטעלע און טיפּ פון אַרבעט. מאל דער פאַרגלייַך נעמט אָרט אין אַ פלאַך פאַרשידענע דורך די נאַטור פון אַרבעט, ווו אַ מענטש סובדזשעקטיוועלי יוואַליוייץ די קאַמפּלעקסיטי פון אַרבעט און באַצאָלן.

גערעכטיקייט פֿאַר אַדאַמס

די טעאָריע פון יקוואַלאַטי (יוישער) ש אַדאַמס גיט די ווייַטערדיק דעפֿיניציע: "יושר - דאָס איז אַ סאַבדזשעקטיוו פּאַראַמעטער און דעפּענדס אויף דער מערקונג פון די פאַקט פון אַ ספּעציפיש אָנגעשטעלטער."

אַלעמען האט אַ אַנדערש מדרגה פון סאַסעפּטאַבילאַטי צו אַזאַ סאַבדזשעקטיוו קאַנסעפּס אַזאַ ווי יושר, מאל נאָר געוואוסט אַז "אַזוי נייטיק" אָדער "וואָס צו טאָן, עמעצער האט צו טאָן די אַרבעט." יעדער האט זייַן אייגן טרייסט זאָנע, וואָס ער דעפינעס ווי יושר. עטלעכע מענטשן בעסער "וראַווניאַלאָווקו", אנדערע ווילן צו זיין אַ שריט אויבן די מנוחה, און די דריט - אַ שריט ווייטער.

יוישער פאָרמולע

יא, אַזאַ אַ סאַבדזשעקטיוו זאַך ווי יושר, עס איז אַ פאָרמולע, וואָס אַפּערייץ די טעאָריע פון יושר דזשאָנאַ אַדאַמסאַ. זי אַוואַדע טוט נישט באַשרייַבן די באַגריף פון וניווערסאַל יושר, אָבער יושר פֿון דער פּערספּעקטיוו פון דער אָנגעשטעלטער.

ווי איר קענען זען, די זייער עסאַנס פון די קשיא איז זייער סאַבדזשעקטיוו, אָבער עס איז באַשערט אויב מיר באַטראַכטן קאַנסעפּס אַזאַ ווי מאָוטאַוויישאַן, וואָס באשרייבט אַ טעאָריע פון יושר אַדאַמס. בעקיצער יושר קענען זיין דיסקרייבד דורך די פאָרמולע

רעזולטאַט אַרבעטער / אָנגעשטעלטער צושטייַער = רעזולטאַט אנדערע ארבעטן / צושטייַער פון אנדערע טוערס

יקוואַלאַטי פון די לינקס און רעכט כאַווז פון די יקווייזשאַן קענען זייַן געהייסן אַ פונט פון יוישער. דעם וואָלט מיינען אַז דער אָנגעשטעלטער זעט זיין באַלוינונג פֿאַר זייַן צושטייַער צו די אַרבעט ווי שיין. דעם מיטל אַז עס וועט פאָרזעצן צו ווייַזן דער זעלביקער פּראַל אין דיין אַרבעט, Performing עס אין דער זעלביקער מדרגה. אַנדערש, עס איז געקוקט ווי אַ ומגערעכט זייַן שטעלע - ווען עס איז ניט גענוגיק פאַרגיטיקונג פֿאַר אָוווערפּיימאַנט אָדער - אויב פאַרגיטיקונג וידעפדיק.

אָפּרוף אויף די אומרעכט

אויב קאַמפּערינג זיך מיט אנדערע לויט צו די אויבן פאָרמולע, מען ציען קאַנקלוזשאַנז וועגן די אומגערעכטיקייטן אַז הינטער דעם אַראָפּגיין וועט ינעוואַטאַבלי זייַן זייַן מאָוטאַוויישאַן. סטייסי אַדאַמס געדאַנק אַזוי, די טעאָריע פון יושר, וואָס אידענטיפֿיצירט זעקס מעגלעך סינעריאָוז. איינער אָדער מער פון די אָפּציעס זאל קלייַבן אַ מענטש ווי אַ ענטפער צו אומרעכט:

1. רעדוקציע פון זייער אייגן השתדלות, ומכיישעק צו געבן אַלע "פֿאַר גאָרנישט";
2. די פאָדערונג צו פאַרגרעסערן די באַצאָלן אָדער אַרבעט טנאָים;
3. פאָדערונג פון די פאַרנעמונג צו וואָג אנדערע עמפּלוייז דורך טשאַנגינג די צאָלונג און די מאַסע;
4. רעדוקציע אין זיך יוואַליויישאַן רעזולטאַט ומגערעכט עס ווי אַן אָנגעשטעלטער;
5. ברירה פֿאַר דער פאַרגלייַך פון אן אנדער כייפעץ, אויב דער קלאָר ירראַטיאָנאַליטי פון פאַרגלייַך אָדער סיבה, "ווו בין איך מיט זיי גלייַך";
6. פּרווון צו טוישן די אַפּאַראַט אָדער אָרט פון אַרבעט;

אין דערצו, אַדאַמס אַדמיטאַד אַז עס איז מעגלעך און ריאַסעסמאַנט פון זייער אָנגעשטעלטער קאַנטראַביושאַנז און Benefits. סימפּלי לייגן, אַ מענטש קענען באַרעכטיקן אין זייער מערקונג פון באַצאָלן, אַרבעט טנאָים און צו יבעררוק די וואָג פון מיינונג אין דער פּאַרטיי. אָבער נאָך אַ פּלאַץ פון גוט מענטשן בעסער צו געפינען אַ מער לייַטיש לוין פֿאַר זייער אַרבעט.

דער אָפּרוף צו די געוואקסן אָפּצאָל

די סיטואַציע פון אַ יבעריק באַלוינונג כאָטש מער זעלטן, אָבער אויך צו טרעפן און האָבן זייער אייגן נואַנסיז. אין דעם מעמד, היפּש וויכטיקייַט איז אַ אופֿן פון צאָלונג געניצט:

• שטיקאַרבעט צאָלונג ינוואַלווז צאָלונג פֿאַר די סומע פון אַרבעט געטאן. אויב אַ אָנגעשטעלטער אַבזערווז אַ אָוווערפּיימאַנט פֿאַר זייַן אַרבעט, ער טענדז צו טאָן ווייניקער און פון בעסער קוואַליטעט ווי דער איינער וואס באַצאָלט פאַירלי.
• אַורלי באַצאָלן אָדער קורס אַסומז אַז די צאָלונג איז ניט לינגקט צו דעם באַנד. ווען אַן אָנגעשטעלטער אָוווערפּיימאַנט וועט פּראָדוצירן אָדער מער אָדער בעסער קוואַליטעט ווי דער איינער וואס באַצאָלט פאַירלי.

עס איז קענטיק אַז די אָוווערפּיימאַנט אויף דער אָפּמאַך איז פראַוגהט מיט רעדוקציע אין גיכקייַט, וואָס זאל זיין אַנדיזייראַבאַל. און כאָטש עס איז אַ פאַרגרעסערן פון קוואַליטעט, אָבער אין די פאַל פון נידעריק-באַצאָלט קאַמפּערד צו אַ פאַרגרעסערן אין די קוואַליטעט פון קוואַליפיקאַטיאָנס ביי אַ היפּש מדרגה איז ניט געריכט.

די אַרבעט - צו צוריקקומען די וואָג

עס איז נייטיק צו נעמען אין חשבון אַז די אויבן רשימה פון סאַבדזשעקטיוו סיבות גאַנץ שמאָל, ווייַל אין פאַקט דעם מענטש עסטאַמאַץ מער סיבות. די הויפּט אַרבעט פון די קאָפּ אין צייַט צו רעספּאָנד צו די אַראָפּגיין אין מאָוטאַוויישאַן פון עמפּלוייז, אָדער אויך הויך אַ באַלוינונג פֿאַר זייער השתדלות.