געשעפטפירערשאַפט

דעפּוטאַט דירעקטאָר אַלגעמיינע דוטיז, אַרבעט באַשרייַבונג

איינער פון די שליסל Figures אין די קאָרפּאָראַציע איז די דעפּיוטי דירעקטאָר אַלגעמיינע. די רעכט האַנט פון דעם מענטש קענען ניט האָבן די אויטאָריטעט בלערד, אַזוי די אַרבעט באַשרייַבונג ריקווייערז אַ געזונט-Defined רשימה פון ראָלעס, רייץ און ריספּאַנסאַבילאַטיז. דער אינהאַלט פון דעם דאָקומענט זענען גלייַך שייך צו דער ריכטונג פון די קאָפּ. אין פינאַנצן, עקאָנאָמיק, זיכערקייַט אָדער די אַנטוויקלונג פון דעפּיאַטיז וועט האָבן פאַרשידענע ריספּאַנסאַבילאַטיז און פונקטיאָנאַל.

אַרבעט דעסקריפּטיאָן דעפּוטי דירעקטאָר אַלגעמיינע: די ווערט און די סדר פון אַנטוויקלונג

לימעד איז דיזיינד אָנגעשטעלטער פון די פּערסאַנעל אָפּטיילונג נאָך סיינינג די באַשעפטיקונג אָפּמאַך ווי אַ צוגעבן אָדער באַזונדער דאָקומענט. עס איז אַ וויכטיק לעגאַל דאָקומענט אַז רעפלעקץ די שטעלע פון דער אָנגעשטעלטער אין די אָרגאַנאַזיישאַנאַל סטרוקטור, רעכט און דוטיז.

די אינפֿאָרמאַציע באַזע פֿאַר די צוגרייטונג פון ינסטראַקשאַנז איז אַ קוואַליפיינג דערמאָנען שטעלעס. לימעד יוזשאַוואַלי כּולל:

  • רשימה צו טריינינג רעקווירעמענץ (קוואַליפיקאַטיאָנס) ;
  • פֿונקציע אָנגעשטעלטער אַרבעט דוטיז;
  • וויסן און מעטהאָדס אויף וואָס דער מומחה וועט ציען אין.

אינהאַלט פון די ינסטראַקשאַנז

אַרבעט דעסקריפּטיאָן דעפּוטי דירעקטאָר אַלגעמיינע כולל די רעכט און ארבעטן באדינגונגען. אין עטלעכע דאקומענטן, עס זענען סעקשאַנז: "מוזן וויסן", "אַלגעמיינע", "לעצט פּראָוויסיאָנס", און אנדערע.

וויידלי אנגענומען זענען די ווייַטערדיק רעקווירעמענץ פֿאַר די קוואַליפיקאַציע פון די קאָפּ: העכער בילדונג, אַרבעט דערפאַרונג, אַרבעט דערפאַרונג אין אַ מאַנידזשיריאַל שטעלע.

דער ערשטער אָפּטיילונג ( "אַלגעמיינע פּראָוויסיאָנס") קעראַקטערייזאַז די מומכע אין די פירמע סטרוקטור. מעלדעט גלייַך צו דער דעפּיוטי דירעקטאָר אַלגעמיינע, באשטימט און דיסמיסט אים פֿון זייַן פּאָסטן ווי דארף.

אַרבעט דוטיז

די אַקטינג דעפּוטי דירעקטאָר אַלגעמיינע פון די רוסישע Federation אַרייַננעמען וויסן פון געזעצן און נאָרמאַטיווע אקטן פון די פאַרנעמונג. אין דערצו, וויסן פון יידל, אַרבעט, פינאַנציעל, שטייַער און אנדערע פונדאַמענטאַלס פון די געזעץ.

די קאָפּ פון דעם פּאָסטן צו זיין יקספּלאָרד די הויפּט פֿעיִקייטן אַרייַננעמען
  • געזעצן גאַווערנינג די געסט ס אַקטיוויטעטן אין די פעלד פון פינאַנצן, עקאנאמיע
  • פּלאַנירונג און קאָנטראָל פון די פירמע אין פאַרשידענע fields
  • מין פון טעטיקייט פון דער אָרגאַניזאַציע, זייַן אָרגאַנאַזיישאַנאַל ביניען, מיסיע, סטראַטעגיע, ינדאַקייטערז פון פּראָדוקציע און פּראָדוקציע פאַסעס
  • רעסורסאָסנאַבזשעניעם אַדמיניסטראַציע (ינשורינג די עפעקטיוו נוצן פון רעסורסן ין די כּללים)
  • פּלאַנירונג פּראָצעס אין אַלע געשעפט געביטן: פּראָדוקציע, פינאַנצן, עקאָנאָמיק, מענטשלעך רעסורסן
  • קאָנטראָל איבער די אַבזערוואַנס פון קאָלעקטיוו דיסציפּלין, די ימפּלאַמענטיישאַן פון זיכערקייַט כּללים
  • רעקווירעמענץ שייך צו קאַנטראַקץ
  • נאַגאָושייישאַנז מיט די גשמיות און לעגאַל מענטשן פֿאַר אַ פּעריאָד פון מאַנגל פון עלטער פאַרוואַלטונג

די ראָלע פון דער דעפּוטאַט ווי אַ פירער

ערשטער דעפּיוטי דירעקטאָר אַלגעמיינע ווערט אַ קאַנעקטינג עלעמענט צווישן די פאַרוואַלטער פון ינסטיטושאַנאַל זאָרגן און די מנוחה פון די וואָרקפאָרסע, וואָס האט אַ פּראַל אויף אַלע פון זייַן אַקטיוויטעטן. ער איז אַבליידזשד ניט בלויז צו שטעלן די טוערס אַווער פון אַלע די ינסטראַקשאַנז און אָרדערס פון זייער סופּיריערז, אָבער אויך צו ענשור זייער ימפּלאַמענטיישאַן. פֿאַר דער דירעקטאָר פון זיין דעפּוטאַט איז די באַמערקונגען פון דער שטעקן ינפאָרמעד וועגן פּראָבלעם סיטואַטיאָנס אין די פירמע 'ס ווערק און די מיטלען גענומען צו סאָלווע זיי.

אין דערצו צו די אַבלאַגיישאַנז צו זיין צוגעשטעלט די רעכט צו:

  • צו שפּילן ווי די פּנים פון דער אָרגאַניזאַציע בעשאַס נאַגאָושייישאַנז ין דער קאַמפּאַטינס;
  • דירעקטאָר אַלגעמיינע צו באַריכט אויף ווייאַליישאַנז און פֿאָרשלאָגן וועגן צו נוטראַלייז זיי;
  • צו דאַרפן אַלע די פאַרוואַלטונג פון די פאַרנעמונג העסקעם פון אָרגאַנאַזיישאַנאַל און טעקנאַלאַדזשיקאַל כאַראַקטער, ווענדנ דיפּאַרטמענאַל דאַקיומענטיישאַן און דאַטע required פֿאַר די דורכפירונג פון זייער דוטיז;
  • פּאָטער פון און געבן ינסטראַקשאַנז צו סאַבאָרדאַנייץ אין לויט מיט זייער קאַמפּאַטינס, צו באַשטימען זייער פֿעיִקייטן און דוטיז, צו אָנטייל נעמען אין דער אַנטוויקלונג פון די אָרדערס, רעגיאַליישאַנז, קאַנטראַקץ און אנדערע דאקומענטן.

פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט קומט מיט דערעליקטיאָן פון זייער פֿעיִקייטן, הילעל פון אָרדערס, ינסטראַקשאַנז און רעגיאַליישאַנז באוויליקט.

פונקטיאָנאַליטי דעפּיוטי פֿאַר עקאָנאָמיק ענינים

דעפּיוטי אַלגעמיינע דירעקטאָר פֿאַר עקאנאמיק איז איינער פון די שליסל Figures אין די קאָרפּאָראַציע. זייַן הויפּט אַרבעט - איז צו פּלאַן, אָרגאַניזירן און קאָנטראָלירן די עקאָנאָמיש אַקטיוויטעטן פון די פירמע. זיי אָפענגען אויף די סטראַטעגיע און דער גראַד פון אַנטוויקלונג פון די פאַרנעמונג.

די גרויס-וואָג אָרגאַניזאַציע מיט הויך ויסקער און פּראַספּעקס קענען ניט טאָן אָן מאַנאַדזשערז אין געביטן אַזאַ ווי פינאַנצן. ווי אַ הערשן, דער דעפּוטאַט גלויבנס-אָרדינאַטעס די אַרבעט פון עקאָנאָמיש און אַקאַונטינג דיפּאַרטמאַנץ, אין עטלעכע קאַסעס - די אַרבעט פון אנדערע דיפּאַרטמאַנץ.

קוואַליטעט אַרבעט באַשרייַבונג קאַנטריביוץ צו טויגן און דיטיילד שכל פון זייער פֿעיִקייטן. עס העלפּס צו קלייַבן אַרויף אויף דעם פּאָסטן פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט איז טאַקע די רעכט מענטש.

דער אינהאַלט פֿון דער אַרבעט באַשרייַבונג פון דעפּיוטי פֿאַר עקאָנאָמיק ענינים

פאַרוואַלטער ס אַרבעט ינוואַלווז וויסן אין די פעלד פון עקאנאמיע די דירעקט ריספּאַנסאַבילאַטיז פון דער דירעקטאר פון דער עקאנאמיע קענען זיין אַטריביאַטאַד
  • די רעגולאַטאָרי ראַם פון פינאַנציעל און עקאָנאָמיש טעטיקייט פון די פאַרנעמונג
  • קאָואָרדאַניישאַן דיפּאַרטמאַנץ אַרבעט אויף דער אַנטוויקלונג פון סטראַטידזשיק פּלאַנז
  • אַנאַליסיס פון פינאַנציעל צושטאַנד
  • פּלאַנירונג און מאָניטאָרינג פון עקאָנאָמיש ינדאַקייטערז
  • ספּעסיפיסיטי און פּלאַנירונג סטאַגעס, אַנטוויקלונג פון נאָרמאַטיווע דאקומענטן
  • אַנאַליסיס פון די רעזולטאטן און די ימפּלאַמענטיישאַן פון מיטלען צו פֿאַרבעסערן דעם פינאַנציעל אויפֿפֿירונג פון די פאַרנעמונג, די הקדמה פון מאָדערן ארבעטן מעטהאָדס
  • אָרגאַניזאַציע פון פּראָדוקציע, די פּראַספּעקס פון אַנטוויקלונג פון די פירמע און די אינדוסטריע ווי אַ גאַנץ
  • אָנטייל נעמען אין דער אַנטוויקלונג פון סטאַפפינג, קאָלעקטיוו באַרגינינג העסקעם, צאָל
  • ימפּרוווינג די פּלאַנירונג דיפּאַרטמאַנץ פון עקאָנאָמיש ינדאַקייטערז
  • קאָנטראָל פון באַרדאַסדיק נוצן פון רעסורסן
  • פּראָדוקציע פֿאַרבעסערונג, קריזיס פאַרוואַלטונג

די קוואַליפיקאַטיאָנס פֿאַר דער דעפּוטאַט אויף די עקאנאמיע

קוואַליפיקאַציע רעקווירעמענץ פֿאַר מאַנאַדזשערז אין גרויס קאָמפּאַניעס מיט אַ ווערלדווייד שעם אַרייַננעמען וויסן פון אינטערנאַציאָנאַלע פינאַנציעל ריפּאָרטינג סטאַנדאַרדס, די ענגליש שפּראַך, די בייַזייַן פון נאָך בילדונג, אַזאַ ווי דער גראַד פון מבאַ, CFA באַווייַזן, קפּאַ.

עקספּערץ אין עקאָנאָמיק און פינאַנצן פון פאַרשידענע קאָמפּאַניעס וועט קיינמאָל סאָלווע די זעלבע פּראָבלעם. זייער פֿעיִקייטן זענען דייווערס: פון די רוטין פאַרוואַלטונג פון די פינאַנציעל סעקטאָר צו צוציען ינוועסמאַנט, ישואַנס פון סיקיוראַטיז.

אין סדר צו הצלחה דורכפירן זייער אַבלאַגיישאַנז דורך די דעפּוטאַט דירעקטאָר פֿאַר עקאָנאָמיק ריקווייערז אַ מאַנידזשיריאַל און פירערשאַפט סקילז, קאָמוניקאַציע סקילז. ריקווייערז די בייַזייַן פון פיייקייַט צו השפּעה און איבערצייגן, צו ינטעראַקט הצלחה מיט פּאַרטנערס, צו מאַכן פאַרוואַלטונג דיסיזשאַנז, אַרבעטן אין אַ קאָלעקטיוו.

דעפּוטאַט דירעקטאָר פֿאַר סטראַטעגיק דעוועלאָפּמענט

פֿאַר דער אַנטוויקלונג פון דעפּיוטי אַלגעמיינע דירעקטאָר איז פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פּלאַנירונג די אַקטיוויטעטן פון די קאָרפּאָראַציע אין דער צוקונפֿט. פאָרמולאַטיאָן פון די פאַרנעמונג מיסיע, צילן און אַבדזשעקטיווז, די דעפֿיניציע פון אַ מצליח פּאָליטיק איז די פּריראַגאַטיוו פון די סטראַטידזשיק אַדמיניסטראַציע. אַלע דעם לידז צו דער עקזיסטענץ פון זיכער קוואַליפיקאַטיאָנס: העכער בילדונג (עקאָנאָמיש, לעגאַל) און פאַרוואַלטונג דערפאַרונג, פּרעפעראַבלי ווי אַ סטראַטידזשיק פאַרוואַלטער.

אַנטוויקלונג מומכע זאָל וויסן די טעאָריע פון פאַרוואַלטונג, פֿאַרקויף, עקאָנאָמיק, סטראַטידזשיק, פינאַנציעל און ינאַווייטיוו פאַרוואַלטונג.

דער אינהאַלט פֿון דער אַרבעט באַשרייַבונג פון דעפּיוטי פֿאַר סטראַטעגיק דעוועלאָפּמענט

זייַן הויפּט אַרבעט פֿעיִקייטן אַרייַננעמען:

  • פּלאַנירונג אָרגאַניזאַציע אַנטוויקלונג פּאָליטיק, מאָניטאָרינג פון פּראָדוקציע פּראַסעסאַז, פאָרשטעלונג אַנאַליסיס;
  • אַנטוויקלונג און ימפּלאַמענטיישאַן פון נייַ אַנטוויקלונג פּראַדזשעקס (שורות פון געשעפט, אַרייַן נייַ מאַרקעץ, מאַדערנייזיישאַ), צוגרייטונג פון די דאַקיומענטיישאַן שייך צו די ימפּלאַמענטיישאַן פון נייַ מגילה;
  • אַסיינינג פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון אַנטוויקלונג פּלאַנז, אָרגאַניזאַציע און השגחה דיפּאַרטמאַנץ ארבעטן צוזאַמען אויף פּראַדזשעקס.

די אַנטוויקלונג פון אַנטי-קריזיס מיטלען, די אַדזשאַסטמאַנט פּלאַנז אין ומגעוויינטלעך סיטואַטיאָנס איז אויך די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פון די אונטער אַנטוויקלונג. דעוועלאָפּמענט מאַנאַגער איז ענטייטאַלד צו נוצן און צו בעטן קיין אינפֿאָרמאַציע וועגן די געסט ס אַרבעט אין דער אָפּטיילונג מאַנאַדזשערז. ער וועט פאָרמולירן פּראַפּאָוזאַלז פֿאַר אָפּטימיזינג וואָרקפלאָווס, אַרויסגעבן אָרדערס שייך צו די ימפּלאַמענטיישאַן פון סטראַטידזשיק פּלאַנז.

די בייַזייַן פון די דעפּיוטי דירעקטאָר פון די סטראַטידזשיק פאַרוואַלטונג און אַנטוויקלונג פון דער עקאנאמיע איז די פּריראַגאַטיוו פון די הויפּט דעוועלאָפּינג קאָמפּאַניעס וואס שטעלן הויך צילן און אַבדזשעקטיווז.

איינער פון די לידינג און וויכטיק שטעלעס אין דער אָרגאַניזאַציע, וויצע דירעקטאָר אַלגעמיינע. לימעד איז דיזיינד צו זיין אַ פאַרלאָזלעך שטיצן פֿאַר אים אין די אַרבעט, ראַגאַרדלאַס פון די סומע פון זייַן דוטיז.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 yi.birmiss.com. Theme powered by WordPress.