גוט אַרבעט קאָלעקטיוו - דער שליסל צו מצליח געשעפט

אין דער זעלביקער וועג ווי דער מלך מאכט זיין אַנטעראַזש, קיין מאָדערן פירער וועט טאָן די אַרבעט קאָלעקטיוו, וואָס ער Created. און עס איז ניט חידוש אַז די מאַנשאַפֿט וועט אָפענגען אויף די באַלדיק הצלחה פון דער געזעלשאַפֿט און זייַן העכערונג. נישט אַזוי לאַנג צוריק, עס האט ווערן גאַנץ גוט באקאנט אויסדרוק פון סטיוו דזשאָבס אַז קיין אָפיציר זאָל ווערן אויסגעקליבן אין די באַפֿעל איז ניט די מענטשן וואס וועט הערן און דורכפירן, אָבער פֿאַר די וואס וועט קענען צו זיין פּראָואַקטיוו און פֿאָרשלאָגן די קאָפּ פון וואָס און ווי איר קענען מאַכן אַ פאַקט. יבעריק צו זאָגן אַז איצט פילע מיסטייקס, ווייַל פון וואָס די געשעפט הייבט צו דזשענערייט רעוועך פיל שפּעטער ווי פּלאַננעד. און אָפֿט די סיבה פֿאַר דעם איז נאָר אַ ארבעטן מאַנשאַפֿט.

סטאַגעס פון אַנטוויקלונג קאָלעקטיוו

פאַרוואַלטונג פון מענטשלעך רעסורסן ימפּלייז די דאַרפֿן צו פאָקוס אין די פעלד פון פאַרוואַלטונג פּסיכאָלאָגיע, ספּעציעל אויב איר זענט אַפּלייינג פֿאַר די ראָלע פון די פאָרמאַל פירער. פון קורס, עטלעכע מענטשן זענען געגעבן די אַבילאַטיז דורך נאַטור, אָבער זייער וניץ. אבער, אין סדר צו מאַכן זייער אַרבעט מער עפעקטיוו, אַלעמען פּערטיינינג צו די געשעפט זאָל וויסן די גרונט סטאַגעס פון פאָרמירונג פון די מאַנשאַפֿט:

1. לאַפּפּינג - דעם איז דער ערשטער בינע, ווען מען באַקומען צו וויסן יעדער אנדערע און אַדאַפּט. דאָ און דאָרט זענען "שאָרטקאַץ", עס זענען דער ערשטער און דיסלייקס.

2. דער קאַמף - עס איז אַ געראַנגל פֿאַר דער ינפאָרמאַל פירערשאַפט. דאָ עס איז וויכטיק צו זיין אַטענטיוו צו דעם קאָפּ, ווי די סאַבאָרדאַנייט וועט הערן צו זייער פירער, און די קאָפּ איז בעסער צו פאַרלייגן אַ נאָענט שייכות מיט אים.

3. עפעקטיווקייַט - קענען ניט זאָגן אַז אין דעם בינע פון אַרבעט קאָלעקטיוו וועט באַווייַזן מאַקסימום עפעקטיווקייַט, אָבער די פאַרלאַנג צו וואַקסן, צו אַרבעטן בעסער און צו עקספּערימענט וועט וואַקסן.

4. עפעקטיווקייַט - דאָ שוין זיין שטאָלץ פון זיין קאָלעקטיוו, ווי עמפּלוייז, אויב נייטיק, קענען צו אַרבעטן אָן דירעקט אריינמישונג אַדמיניסטראַציע. די טראָפּ איז זיך קאָנצענטרירט אויף די ראַטיאָנאַליזאַטיאָן פון שטעקן אַרבעט שעה און דערגרייכן זייער צילן.

5. בקיעס - דער הויפּט חילוק מיט די פֿריִערדיקע בינע איז אַז די אַרבעט קאָלעקטיוו איז לאַרגעלי טראַנספעררעד צו די ינפאָרמאַל דיאַלאָג. און דעם איז אַ קלאָר מייַלע, ווי די טאַסקס און די פּראָבלעמס זענען סאַלווד פיל שנעלער.

6. אַגינג און טויט - עס אַקערז ווען אַ קאָלעקטיוו טוט ניט אַנטוויקלען. טשאַנגינג די צייַט און רעקווירעמענץ צו די סקילז פון ספּעשאַלאַסץ ז אַ אָפּשטיי אין קשר מיט וואָס דער שטעקן קענען ניט "בלייַבן אַפלאָאַט." און דעמאָלט קאָפּ גענומען מער ראַדיקאַל מעטהאָדס - למשל, די ריאָרגאַנאַזיישאַן.

וואָס צו טאָן צו דער קאָלעקטיוו דעוועלאָפּעד

ווי איר קענען זען, דער בעסטער בינע אין דער אַנטוויקלונג פון דער קאָלעקטיוו - "בקיעס". אין דעם פאַל, די אַרבעט פון יעדער פאַרוואַלטער איז צו נעמען אַ דירעקט טייל אין דעם לעבן פון דער קאָלעקטיוו. אין סדר צו נישט האָבן צו היטן די "אַנטי-יידזשינג", עס איז ווערט צו דערמאָנען אָן די ווייַטערדיק סיקריץ אַז וועט פאַרגרעסערן די עפעקטיווקייַט פון פאַרוואַלטונג פון מענטשלעך רעסורסן:

1. ניט קיין ענין ווי העכסט Qualified שטעקן איר האט אין די אָנהייב, יעדער מענטש האט צימער צו וואַקסן. דעריבער, טריינינג, ספּעציעל טריינינג קאָרסאַז אויף סאָלידאַרישקייַט און די פאַרלאַנג פון זיך-אַנטוויקלונג זאָל זיין געטראגן אויס קעסיידער.

2. Carefully אָבסערווירן ווי די יוואַלווינג אַרבעט קאָלעקטיוו. שטרעבן צו ענשור אַז עמפּלוייז טאָן ניט באַקומען געהאנגען אַרויף אויף קיין איין לבֿנה.

3. אין סדר פֿאַר גרינג דיין אַרבעט, איר קענען דינגען אַ גוט סייקאַלאַדזשאַסט, וואס וועט העלפן צו סאָלווע די פּראָבלעם מיט פאַרוואַלטונג ישוז. אבער עס איז וויכטיק אַז דער מומחה געקומען צו די מאַנשאַפֿט אין די ערשטער בינע פון זייַן פאָרמירונג.

4. געדענקען אַז געשעפט הצלחה וועט אָפענגען אויף ווי ריכטיק איר פּיקט שטעקן וואָס טאַסקס איר שטעלן פֿאַר זיי, און ווי געשווינד מענטשן אַנטוויקלען אין אַז פעלד פון טעטיקייט אין וואָס זיי אַרבעטן.